光伏企业转型

利于我们开展光伏产业招商引资，也有利于我们引导本土企业通过进军新能源、新基建实现转型发展。但是由于国际国内光伏市场已经进入品牌化发展的成熟阶段，本土光伏企业要后来居上、大有作为，还需要较长时间的历练
，因此必须把招商引资作为壮大产业的主要手段，让国内优质光伏企业向我市聚集，迅速形成集聚效应，从而快速生成区域品牌效应，抓住这一轮转型发展机遇。（二）将发展光伏组件生产作为光伏产业发展的重中之重。调研组认为

核心产业之一。目前，以TCL中环、晶澳科技为代表的光伏企业，均已开始向基于“工业4.0”、“工业互联网”技术的智能制造转型。尤其是TCL中环，借助G12技术平台+工业4.0生产线，已经具备了在欧美等高
多元优化，壮大可持续发展战略的资金实力。进入2022年以来，协鑫科技、新特能源、彩虹新能源、信义光能四家在港股上市的光伏企业先后宣布拟回归A股，以打通“A+H”的双融资平台，拓宽企业的融资渠道、提升企业

。（三）20GW TOPCon光伏电池项目达产后将有效提升公司盈利能力随着光伏行业竞争日趋激烈，垂直一体化发展成为行业主流，多产业环节发力成为光伏企业谋求发展与转型的重要战略。光伏产业链各环节利润分配

潮流，因循守旧无异于作茧自缚。晶澳科技于此时提出“一体两翼”发展战略，可谓未雨绸缪。| 竞争壁垒显著的光伏制造业务向智能制造转型目前，晶澳科技已经成为全球光伏行业的领军企业之一，在品牌、全球化、技术
，将其作为战略核心，即“一体”。不过，随着第四次工业革命的到来，智能制造将成为未来光伏企业乃至制造业企业保持市场竞争力的基础。尤其是对于以“降本增效”为核心发展逻辑的光伏行业而言，通过工业互联网的赋能

出货全球首款钙钛矿商用组件，也标志着钙钛矿组件商业化探路的开端。钙钛矿：产业化潜质?以史为鉴，期待未来的3-5年复盘历史，光伏市场需求由政策驱动向市场驱动转型，实现外驱向内驱发展(1).政策驱动期：国内
布局，光伏需求回暖。2015年，在“光伏领跑者计划”刺激下，积极推动技术转型，财政支持先进技术研发，PERC产能全球领先。2016-2017年，“十三五”规划刺激下，抢装潮迅速推高需求节奏，同时产能

瓦，同比增长96%，已经超越2021年全年8880万千瓦的总出口规模。今年以来，欧洲等海外市场能源转型提速，光伏产品需求旺盛，带动我国光伏制造企业产销两旺。海外市场是我国光伏制造端的重要市场，预计在海外
亿千瓦。PVInfolink认为，过去数月海外组件价格持稳，加之多国纷纷出台能源转型政策，同时在传统能源成本飙升等因素影响下，中国组件出口成长显著。比如，去年，印度提出到2030年实现4.5亿千

对等。前者市值近5000亿元，后者市值仅为200多亿元。但若想在BIPV市场大展拳脚，联姻或许才是“最优解”。如今，光伏企业与建筑企业携手前行的合作模式被越来越多地效仿。从某种程度上来说，“隆森”牵手
掌门人还回答了他如何从对光伏建筑持排斥态度到积极拥抱的心路历程。以下是专访节录：问：森特发展至今走过了21个年头，请谈谈公司的转型经历。刘爱森：关于转型的思考，最早可以追溯到2008年，即创业的第8年

指标悉数划拨给了该企业，企业在拿到指标后开始全面与各个央国企接触，以求合理而长期的合作。事实上，光伏企业以整县推进为契机与国企建立强关联的合作关系后，这也是目前光伏开发与设备销售端国企与民企业合作的契机
，整县推进一定程度上在倒逼民营投资商转型，抛开项目投资外，一大部分精力和业务要转型到给五大电力央企做解决方案提供商，这是一个时代的转变，打不过就加入，总归要适应新环境。当民营投资商尚有转型余地之时

“一带一路”建设，为“一带一路”沿线大量光伏项目提供了高质量的光储产品、解决方案及服务，在东南亚、拉美、中东、北非等地多年保持市占率第一，成为中国光伏企业“出海”的典型代表。阳光电源的无数工作人员也像《沙漠
246万光伏人的躬身耕耘，我国光伏行业从十年前的原材料、设备、市场“三头在外”，到如今占据全球70%产能、领跑产业链各个环节，已成为中国在世界舞台上的亮丽名片。中国光伏企业的研发实力也全面领先，正在加速向