光伏企业跨界

在配售电侧的推进，尤其是电力市场化交易的逐步建立，也将推升分布式光伏项目的建设需求。伴随各类企业跨界分布式光伏市场，爱康集团、晶科电力等传统的光伏企业也加大了在分布式市场的投入力度，陆续收获了不少订单
发电。市场分析人士认为，规划中提出的思路与中海阳等光伏企业未来的业务拓展重点和各路企业的跨界行为高度吻合，有跨界就需要有对接。可以预见的是，传统光伏企业在这场跨界大戏中将会扮演对接的重要角色。

解决方案，都在向外界宣告：协鑫不只是一家光伏企业，他们想建立自己的综合能源互补时代。 在第九届中国国际新能源博览会暨储能与多能互补高峰论坛上，协鑫集团首席运营官王东指出，随着一带一路国际合作
，积极与沿线国家沟通，通过产能输出、技术转让、投资、工程服务、经营管理等多种方式深入开展经营合作，以跨界思维大力推进新能源与相关产业的融合、互补，这也是协鑫在第三次战略转型中的探索与实践。

发电量必须要达到6500亿千瓦时以上。根据十三五电力发展规划,到2020年,太阳能发电装机将达到1.1亿千瓦以上。光伏发电推进能源供给侧改革的作用不可忽视。王洪表示,为促进光伏发电得到大规模应用,我国光伏企业
、结算等多环节、多部门的综合体系,实施起来难免会有诸多跨界协作的系统障碍,有待进一步成熟。绿证等市场化交易制度,对于体系根基相对成熟的中国电力交易市场而言,也是个巨大的挑战,在实施过程中需要进行诸多的政策

、各光伏企业等各界学者精英约500余人参加此次会议，探讨行业发展现状，思辩产业与技术升级之路。 作为全球最大的单晶光伏产品制造商，隆基绿能科技股份有限公司(以下简称隆基股份)总裁李振国
+渔业、光伏+林业、光伏+农业、光伏+采煤沉陷区、光伏+沙漠荒地、光伏+盐碱地、光伏+风光、光伏+共享车棚、光伏+景观灯形式遍地开花。更多光伏跨界融合，不仅惠及社会民生，同时也推动了清洁能源产业的壮大

“舒服”一词之于光伏企业商业模式，确实有点滑稽。但是“舒服”一词之于通威，却是笔者2016年下半年开始研究光伏企业的转型、跨界，研究到通威时的一种自然而然的感觉。到目前，这个“舒服”概念的外延，已经

光伏发电站EPC模式的利润空间及光伏发展趋势，记者就此专访了特变电工新能源公司总经理张建新。光伏电站EPC是趋势记者：光伏企业在工程建设过程中，标准各异，您如何看待这个问题？张建新：准确把控整个工程建设过程的
转到风电和光伏行业，过多强调发展储能，从跨界的角度来讲，是有问题的。“走出去”要量身定制记者：“一带一路”国际合作高峰论坛本月在北京召开，对于企业“走出去”，您认为有哪些困难需要克服？有何建议？张建新

盈利模式，效益蔚为可观。 而光伏企业在农光互补领域的发力将起到重要作用，既顺应国家战略和产业发展趋势，又推进新能源发展的跨界转型。不过，光伏农业扶贫在实践中仍需要政府、金融机构、企业等参与方的合力深耕。

可观。而光伏企业在农光互补领域的发力将起到重要作用，既顺应国家战略和产业发展趋势，又推进新能源发展的跨界转型。不过，光伏农业扶贫在实践中仍需要政府、金融机构、企业等参与方的合力深耕。

屋顶安装光伏发电，分布式项目产值约万亿，这成为光伏企业疯狂抢屋顶的一大原因。中国有那么多的屋顶，为什么还要去抢?从现在不难看出分布式光伏的行业主流规则是得屋顶者得天下。分布式光伏所需的屋顶分为民用屋顶和商业
电站有望成为继太阳能热水器之后下一代必备太阳能家电。庞大的市场规模，引得各路人马纷纷跨界，也出现了部分小企业鱼龙混杂、以低质产品扰乱市场的乱象。给整个行业带来了严重隐患。据第三方检测机构调查显示，市场上已

建成100个分布式光伏应用示范区，园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电，分布式项目产值约万亿，这成为光伏企业疯狂抢屋顶的一大原因。 中国有那么多的屋顶，为什么还要去抢?从现在
，引得各路人马纷纷跨界，也出现了部分小企业鱼龙混杂、以低质产品扰乱市场的乱象。给整个行业带来了严重隐患。据第三方检测机构调查显示，市场上已投入使用的家用光伏系统，大多存在如建站选址过错、设计缺陷、设备