光伏企业跨界
、华电、三峡新能源，代表大型电站的投资托底方，必须得请;晶科、协鑫、隆基、天合，代表光伏上下游的龙头制造企业，实至名归;力诺光伏和山东大海则明显是外行巨头跨界进入光伏行业的代表，稍感意外;晴天科技是南派
这也在意料之中。据了解，531光伏政策的急刹车，让很多户用光伏企业遭受重创，纷纷关停撤离，而在没有地方政府追加补贴的区域，只有少数人苦苦坚持。此补救政策估计会让那些被531坑害的户用光伏人少流点血
制约，近年来，光伏企业普遍将发展重心转向了中东部市场。灵巧的分布式光伏电站取代大规模集中式成为当下光伏企业的拓展重心。光伏产业与交通、家居、建筑等领域的跨界融合，也为光伏产品开辟了新的应用领域
光伏仍受制于多个瓶颈，土地问题是当下困扰光伏企业最大的难题之一。一是土地资源稀缺，二是土地性质限制使得光伏电站建设成本陡增。
协鑫集团董事长朱共山说，光伏与其他行业跨界融合，往往比光伏本身更具经济和
，这些曾经坐上老大宝座的明星们，却又在夜空中划出了令人唏嘘的抛物线，没有躲开产业大潮的拍打而迅速陨落!
而另外一些光伏企业，如高纪凡及天合光能、瞿晓铧及阿特斯、朱共山及协鑫集团，却在激烈的市场厮杀中
的讲述和相关材料，编写成三个小故事，从中我们或许可以发现天合光能、阿特斯、协鑫集团稳健成长背后的逻辑。
这些逻辑，其实都是常识和常理下的生存智慧。可惜的是，现在依然有很多光伏企业在眼睁睁的往这些坑里
光伏企业，但一定要成为技术领先、质量在前的企业，这样能够走得更加稳健。
中国能源报：您为何现在选择来到山西，进入晋能集团?
杨立友：山西煤炭资源丰富，对煤炭过度依赖，致使产业结构单一。但作为能源大省
异质结技术离产业化还有多远?
杨立友：企业的科研不同于单纯的科研机构和学校，需要有产业化导向，尤其是异质结技术，又涉及到跨界，现在具备这些条件的企业较少。现在晋能科技研发的异质结技术转化率已达24%，而且还有提升空间。目前，异质结技术的主要任务是降低成本，并且从生产工艺、材料等环节带动整个产业链更新。
大家介绍了SMA最新的跨界能源管理系统ennexOS，为光伏企业开拓新业务提供了新思路。 跨界能源管理系统ennexOS能自动优化不同来源的能源，节省能源开支!先进的应用程序、前沿的能源管理系统、可扩展的模块化解决方案，为能源的使用和创造提供保证。
有节奏的。我们希望晋能科技不是规模最大的光伏企业，但一定要成为技术领先、质量在前的企业，这样能够走得更加稳健。
中国能源报：您为何现在选择来到山西，进入晋能集团?
杨立友：山西煤炭资源丰富，对煤炭
滚动式发展才是可持续的。
中国能源报：您预计异质结技术离产业化还有多远?
杨立友：企业的科研不同于单纯的科研机构和学校，需要有产业化导向，尤其是异质结技术，又涉及到跨界，现在具备这些条件的企业较少
角度，通常为BAPV，即建筑物附加光伏系统，是光伏产品的一个主要应用方向。分布式光伏受限，是限制了光伏企业的发展，还是促进光伏行业企业另辟蹊径?还有哪些领域亟待突破?由此，能与建筑良好结合的BIPV又
?BIPV跨建筑与光伏两个领域，两个领域如何跨界融合?需要什么样的发展模式?目前有无经验可借鉴?跨界推动BIPV的难点及关键点是什么?时机到了吗?抱着集思广益推动BIPV快速发展的目的，2018年8月20
亲身感受、践行了浙江省屋顶分布式光伏崛起历程。正泰新能源董事长仇展炜作大会致辞，并在发言中表示，自助者天助，自救者天救，机会总是留给有准备的人，光伏企业要眼睛向内，苦练内功，要从注重规模速度向提质增效
，推进技术进步转移，要坚定不移的走高质量发展的路子，探索跨界融合创新，加强与电网、储能以及风能、传统能源等其他能源领域的交流合作，加快能源互联网多能互补、清洁能源输送、直供电清洁能源供暖等模式发展
光伏储能清洁能源，有意思的是有光伏行业公司在谋划进入动力电池行业，此前中利集团宣布重大资产重组，拟斥资100亿元收购比克动力股份，该起重组被视为由电缆光伏企业跨界联合三元锂动力电池强企的最大规模并购案
2018年下半年以来，爱康科技不是第一家想要跨界转型的企业，也不会是最后一家。 光伏企业跨界忙 在爱康科技公布自己的转型计划的前几天，主营业务为高效晶体硅太阳能电池及组件生产、销售的向日葵宣布将作
