光伏企业走出去

就捉襟见肘的我国光伏企业来说，经营压力骤增。而我国主要光伏企业在2012年第一季度披露的财报显示，我国晶硅电池生产成本约为0.75美元/瓦，而产品平均售价约为0.84元/瓦，美国加征近35%的双反关税后，我国
产业监测平台，引导、协调、统筹各地方光伏产业发展，避免低水平重复建设，给产业发展带来隐患。引导企业转变发展方式。支持光伏企业转型升级，转变以往扩大规模与压低产品售价的市场策略，转而重视技术研发、产品

市场做好，把蛋糕做大，能为客户创造多少效益。 　　萧函提示，中国企业在走出去的同时，应尽快实现本土化经营战略。一方面，光伏企业应以生产高性价比的产品为特色提高市场占有率；另一方面，加大与当地企业沟通交流，通过产品生产、销售渠道、售后服务等各领域的合作树立自身品牌，提高企业在当地的认可度。

在美国对中国光伏电池实施的双反制裁以及欧洲有可能步其后尘的双重阴影笼罩下，国内光伏企业为避免陷入更加被动的局面，已经陆续在其他海外新兴市场布子，光伏行业市场竞争也由此进入一个崭新的格局由单一的
欧美市场竞争转向多个海外新兴市场的竞争。目前，尽管整个光伏行业依旧延续低迷状态，但国内光伏企业并未出现任何松懈。在紧盯各国扶持政策之时，也在不断加快海外市场布局的步伐，以期分享新兴市场带来的光伏盛宴。继日本

企业，美国政府设置了高墙般的贸易壁垒，直接把中国光伏企业挡在了门外。一时间，中国太阳能业界哗然一片。人们不禁担忧，未来几时，同为太阳能行业的中国光热，会不会也在国际市场上步其后尘？而危机
时刻，中国太阳能企业又将如何避开锋芒，变被动为主动，化危为机呢？与此时光伏企业在美国濒临的囧境相对应的是，环特太阳能科技有限公司在美国德克萨斯州正如火如荼地建设美国绿景环特太阳城低碳产业园。而他联合国内光热企业抱团

Solibro的100%股权。较早前，则是赛维LDK收购了德国企业Sunways AG的部分股权。 　　除了一些一线光伏企业在对外并购上比较积极外，部分二三线光伏企业也在力图通过参与并购来调整
　　尽管国内的光伏企业大多都只有几年的发展历程，但业内的并购行为却早已如影随形，这其中既有类似尚德电力收购上游硅料企业的垂直一体化整合，也不乏单纯为了规模以及技术的横向整合。当然，也不排除一些上市公司为了

Solibro的100%股权。较早前，则是赛维LDK收购了德国企业Sunways AG的部分股权。除了一些一线光伏企业在对外并购上比较积极外，部分二三线光伏企业也在力图通过参与并购来调整自身的产业布局，其中
新近在资本市场成功上市的企业表现更为活跃，尤以上市不过年余的赛康科技、超日太阳等最为抢眼。显然，IPO的成功为其跨越式并购提供了资金底气。角色错位的并购尽管国内的光伏企业大多都只有几年的发展历程，但业内的

出货量达到了5.5GW，同比增长了19%。尽管出货量在增长，但是由于价格下滑的非常厉害，九家在美国上市的企业一季度全部亏损，亏损额达到了5.7亿美元。另外，从前十名光伏企业的数据分析看，主要光伏企业的
硅基薄膜太阳能电池。国内企业在这方面的动向是实施走出去战略方面比较活跃。在光伏设备方面，2011年中国光伏设备销售收入超过20亿美元，通过光伏设备业务企业超过70家，刚才说了中国大部分从国外进口，应该说

的增长，导致企业的投资 　　计划不得不推迟。 　　2011年我国光伏产品产能扩张远大于需求的增长，严重供过于求，所以今年上半年光伏产品仍需继续消化库存，光伏企业的投资计划也不得不推迟，导致
刘济东告诉《中国电子报》记者，为打造产业集群核心竞争力，48所已将自己定位为太阳能光伏应用工程系统集成商和系统服务商。 　　大胆走出去开辟新市场 　　世界范围本土光伏组件制造的

西北电监局的安评通报更是给光伏人敲响警钟：为了争取去年年底1.15元/千瓦时的电价政策，光伏企业争相赶在去年12月底前并网运行，而已完成的36座光伏电站并网安评工作已经累计发现1215项安全问题和隐患
，必须建立一套完整的指导手册，相关企业才能快速持续发展。而质量问题一直是国内逆变器走出去的桎梏国产商品必须加倍努力并重视诚信，才能打消国外对中国产品低价即低质的恶劣印象。这是一个需要时间累积信任的过程

在光伏产业上一定能找到一个好的契合点。市场带动产业发展，云南及东南亚、印度等新兴光伏市场前景非常看好。我们也鼓励江苏光伏企业走出去，通过这次考察，中电光伏也可以和云南省各州市加强交流，合作发展，互利共赢。
热情接待了来宾。本次云南省考察团由云南省能源局局长马晓佳率五个州市分管能源的20多位领导组成，重点考察江苏省光伏产业的发展经验，中电光伏和徐州中能作为本次考察的重点光伏企业。云南省考察团一行在中电电气集团