光伏企业走出去

据报道，商务部正抓紧制定新政策，推进光伏业的援外力度，主要针对非洲40多个国家，强制带动中国光伏企业走出去，最快明年推出。光伏股跟随大市下跌，保利协鑫(3800)跌2.84%，卡姆丹克(712)跌政策4.59%，阳光能源(757)跌2.38%，铂阳太阳能(566)跌3.77%。

和措施，鼓励国内的光伏企业实施走出去战略，在国外大规模建设光伏电站，这样，既消化了国内过剩的产能，又带动了所在国经济的发展，增加了当地的就业，避免了贸易摩擦，增强了我国在国际金融市场上的话语权，树立
乡政府所在地的用电问题，启动了国内光伏市场的有效需求，为萌芽中的中国光伏企业生存和发展发挥了至关重要的作用。此后，无锡尚德、保定英利、阿特斯、协鑫等一批企业，抓住2004年德国突然兴起的光伏电站

阳光电源的产品具有极高的性价比。阳光电源有很好的成本控制能力，其产品造价和卖价都相对较低。 　　曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说，要走出去，首先要服务好国内。在全球
。 　　现金流是光伏企业的致命伤 　　中国的光伏企业死都死在了现金流上。曹仁贤对记者表示。他介绍说，一些太阳能电站的补贴不能及时拿到，影响了太阳能发电企业的现金流；一些电站被限制发电，使得发电

较低。曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说，要走出去，首先要服务好国内。在全球金融危机的境况下，更应立足国内市场。我认为，现在要走回来，再走出去。与其说，目前在欧美市场如此困难，不如推动

是光伏企业的致命伤中国的光伏企业死都死在了现金流上。曹仁贤对记者表示。他介绍说，一些太阳能电站的补贴不能及时拿到，影响了太阳能发电企业的现金流;一些电站被限制发电，使得发电收入也大幅度减少。目前只有
活动非常快，产品的生命周期非常短，相比太阳能电池组件来说，差异化也更强。因此不会像太阳能电池组件那样，完全拼价格，抗风险能力也就相对较强。走出去首先要立足国内权威调研机构IMS Research发布

表示，出货量和销售额的排名差异恰恰表明阳光电源的产品具有极高的性价比。阳光电源有很好的成本控制能力，其产品造价和卖价都相对较低。曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说，要走出去
太高了。光伏电站的回报率受到很多附加的不确定因素和派生出来的成本所影响。电力接入的费用、现场测试的费用、土地的费用等各种费用推高了电站的成本，拉低了电站的收益，使投资者失去了信心。　　现金流是光伏企业的

面临激烈的竞争和严重的国外政策打压，在这种情况下，中国的光伏制造业走出去是难题，创造利润是一个更大的难题。而江苏聚能硅业则另辟蹊径，不仅扩大了在欧盟的业务，而且取得了不错的效益，成为江苏乃至中国走出去
西班牙、德国等国，政府给予太阳能发电厂高额的电价补贴，因此带动了此类电厂的兴建。聚能硅业比利时公司总经理曲法军告诉笔者，2009年前后，由于政府补贴最多，南欧地广人稀日照强烈市场大，西班牙成为中国太阳能光伏企业

发起反补贴调查。中国在成为全球最大的光伏工业制造国后不久，就开始面临激烈的竞争和严重的国外政策打压，在这种情况下，中国的光伏制造业走出去是难题，创造利润是一个更大的难题。而江苏聚能硅业则另辟蹊径，不仅扩大了
在欧盟的业务，而且取得了不错的效益，成为江苏乃至中国走出去的典型。 错过机遇则竞争激烈聚能硅业也是在国家太阳能政策扶持下成立的国内太阳能企业之一，并于2010年设立比利时办公室，打入欧洲市场。当时的

，光伏企业走出去容易，想要走得好却并不容易。此前各行业的众多企业在海外投资、并购遭遇失败的案例值得警醒。政府在鼓励光伏企业走出去的同时也应提供更多配套的扶持政策。虽然发改委此次审批表面上是对国内

繁荣的发展前景背后，存在很严重的问题，面临着很大的挑战。　中国光伏企业困境我国光伏产业一直处于内外发展不平衡的局面，无法掌握发展主动权。原材料硅材料90%以上都是由国外进口，光伏产品90%都是出口到国外
若无法实现广泛应用太阳能光伏发电技术，中国经济发展所遇到的能源问题将会越来越严重，能源问题必定成为中国经济发展的巨大障碍。因而政府在鼓励光伏产业走出去，大力拓展和保护国外市场的同时，更需加大补贴，尽快