光伏企业走出去

，防止出现一刀切。同时，认真研究每户光伏企业竞争力及经营状况，科学预判，实施有保有压、有扶有控，一企一策。对于多头授信企业，牵头银行要发挥主导作用，加强授信银行间的联系沟通，共商对策，切实维护企业正常经营
个别银行擅自提高授信条件及贷款到期收回不贷、压贷、延贷行为。对于因银行授信退出造成正常生产经营的光伏企业资金链断裂，形成信贷风险的，银监部门将加大监管与责任追究力度。 四是完善服务措施，加大有效支持

　2013年，中国企业在不断走出去的过程中，增强自身竞争力。联想打败惠普成为世界第一大计算机生产商，清华紫光收购展讯和锐迪科成为集成电路龙头企业，光伏企业汉能控股集团通过并购美国及德国3家公司掌握
并购共完成99起，其中披露金额的案例共78起，涉及交易额共384.95亿美元，同比增长29.1%。在全球经济一体化的形势下，中国企业对外投资步伐加快，走出去成为中国企业进行全球整合的主要方式，近4万亿

索比光伏网讯:2013年，中国企业在不断走出去的过程中，增强自身竞争力。联想打败惠普成为世界第一大计算机生产商，清华紫光收购展讯和锐迪科成为集成电路龙头企业，光伏企业汉能控股集团通过并购美国及德国3
海外并购共完成99起，其中披露金额的案例共78起，涉及交易额共384.95亿美元，同比增长29.1%。在全球经济一体化的形势下，中国企业对外投资步伐加快，走出去成为中国企业进行全球整合的主要方式，近4

，实施引进来和走出去战略，鼓励光伏企业创新国际贸易方式，优化制造产地分布，在境外开展投资生产合作，推进光伏企业国际化发展。（二）支持企业自主创新，增强核心竞争力一是加强光伏产业发展战略研究，借鉴
索比光伏网讯:2013年是我国光伏产业否极泰来的一年，行业在经历2011和2012年的持续亏损之后，终于在2013迎来逆袭，主要光伏企业实现扭亏，经营状况得到了较大改善。这一年，也是体现了中央政府

，因此，尽管做大非洲光伏市场将来可以有丰厚的回报，但光伏企业布局非洲还需谨慎。对于大多数中国光伏企业来说，进军非洲市场毕竟还是在欧美市场受阻、经济环境不景气的情况下不得已而为之的战略选择。受制于购买力的
安全问题、经济问题、政策都不明朗。英利集团宣传部人士介绍：非洲是有不少优势，但是不确定性太大，这样的市场不适合发展大规模投资，更适合中小企业的短平快项目。中国光伏企业对于非洲市场的开拓不仅起步晚，而且

优势汇聚一起为投资者描绘了一副充满机遇的非洲未来蓝图，但是对于企业尤其是海外的企业来讲，太多的不利因素，让这幅美景成为水中月，因此，尽管做大非洲光伏市场将来可以有丰厚的回报，但光伏企业布局非洲还需
谨慎。 对于大多数中国光伏企业来说，进军非洲市场毕竟还是在欧美市场受阻、经济环境不景气的情况下不得已而为之的战略选择。受制于购买力的问题，目前中国在非洲建成的一些大型光伏项目大多属于援助项目，真正

的领先地位和利益。在美国和欧盟对中国光伏业双反之后，英利和国内其他光伏企业一样，遭受了不小的损失。英利坚持不裁员、不减薪、不停产，顶住了巨大的压力。如果2012年公司停产，一方面会给政府造成很大压力，影响
光伏电站和分布式电站建设规模，加快转型步伐等。中国企业要走向全球化，必须有更多的企业坚定不移地走出去，大胆宣传，积极推动，到国际舞台上亮相，争取利用10~20年的时间，建立更多国际化品牌，在全球提升中国

光伏制造企业希望逐步摆脱纯粹的建材商身份，成为光伏电站项目的开发商。 在光伏企业走出去过程中，缺乏金融支持是中国新能源企业所面临的主要问题之一，特别是对一些规模不大、实力一般的民营企业。经过对境外
光伏市场进行调研后，民生银行(行情 专区)认为民营光伏企业走出去大有可为，并为相关企业提供了金融支持。 下游电站投资有利可图 民生银行认为，可以从3个方面来考察光伏业的海外投资。 首先

遏制中国战略性新兴产业的发展，确保欧美在未来战略性产业方面的领先地位和利益。在美国和欧盟对中国光伏业双反之后，英利和国内其他光伏企业一样，遭受了不小的损失。英利坚持不裁员、不减薪、不停产，顶住了巨大的
产品升级，继续控制成本，用差异化产品和差异化的服务，提高利润水平;扩大光伏电站和分布式电站建设规模，加快转型步伐等。中国企业要走向全球化，必须有更多的企业坚定不移地走出去，大胆宣传，积极推动，到国际舞台上亮相