光伏企业走出去

发展核电，到2011年受到日本福岛事件影响，核电发展受到延宕，再到2014年核电重启信号不断释放、华龙一号诞生，走出去步伐加快，十二五的核电犹如经历了一场跌宕起伏的过山车。以2015为例，核电打破停滞的
150吉瓦，也就是说，未来5年的年均增长空间将超过20吉瓦。在此基础上，行业的回暖也带动大多数光伏企业在2015年上半年打出了业绩翻身仗。数据显示，上半年我国光伏制造业总产值超过2000亿元；国内前4家

的流通性和变现性。在收购Recurrent之后，做Yield Co的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。 成熟的国际化团队 那么为什么阿特斯能够走出去?别的中国公司很难
走出去?阿特斯为什么反而海外做的比中国大? 首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外

之一的阿特斯阳光电力集团掌门人瞿晓铧接受了笔者专访，他说，光伏行业要首先做好自己的事情，再去评论别人。同时，政策的连续性和政府部门的诚信尤为重要。光伏能做的事很多笔者：巴黎气候大会期间，作为中国光伏企业
发展的战略走出去并显现出来；其次，从战略本身来讲，在布局上强调两条腿走路，一是光伏组件制造业，二是光伏下游电站及电站整体解决方案的开发和提供；此外，国际化是成功的重要因素，即使今天中国市场已经是全球

大会期间，作为中国光伏企业代表，您受邀参加了全球太阳能理事会成立仪式和首届董事会，您在大会上传递了哪些呼声？ 瞿晓铧：一方面太阳能是清洁能源，可以节能减排，另一方面便携，易于使用，在无电地区电力化，光伏
没有迷惑和失去方向，当行业低迷时也没有失去信心，通过长跑让稳健发展的战略走出去并显现出来；其次，从战略本身来讲，在布局上强调两条腿走路，一是光伏组件制造业，二是光伏下游电站及电站整体解决方案的开发和提供

Recurrent之后，做Yield Co的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。▼成熟的国际化团队那么为什么阿特斯能够走出去？别的中国公司很难走出去？阿特斯为什么反而海外做的比
更多的项目。事实上，我们也同其他民营光伏企业一样，在中国做事业会更加轻车熟路。但全世界都摆在阿特斯面前，我们一定会挑选最好的市场、最好的项目，对于中国市场来说也是同样如此。中国的能源市场开发需要

随着经济全球化、一体化时代的到来，在走出去政策的鼓励下，越来越多的中国企业开始走出国门，对日投资现象明显增多。特别是近几年来日本经济持续低迷，光伏能源政策优势明显的大形势下，越来越多的中国企业尤其是
光伏企业不断涌入日本市场。 一、日本经济现状 根据日本内阁《2012年国民经济计算重要指标》的统计报告显示，日本经济在全球的地位近年来逐步下滑，日本国内生产总值（GDP）自2010年被中国超过

流通性和变现性。在收购Recurrent之后，做YieldCo的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。 ▼成熟的国际化团队 那么为什么阿特斯能够走出去？别的中国公司很难走出去
阿特斯来说非常重要。更不用说，我们的组件事业根基就在中国。阿特斯也越来越重视在中国的电站开发事业。 未来阿特斯也有机会在中国做更多的项目。事实上，我们也同其他民营光伏企业一样，在中国做事业会更加

随着经济全球化、一体化时代的到来，在走出去政策的鼓励下，越来越多的中国企业开始走出国门，对日投资现象明显增多。特别是近几年来日本经济持续低迷，光伏能源政策优势明显的大形势下，越来越多的中国企业尤其是
光伏企业不断涌入日本市场。一、日本经济现状根据日本内阁《2012年国民经济计算重要指标》的统计报告显示，日本经济在全球的地位近年来逐步下滑，日本国内生产总值（GDP）自2010年被中国超过，退居世界

随着经济全球化、一体化时代的到来，在走出去政策的鼓励下，越来越多的中国企业开始走出国门，对日投资现象明显增多。特别是近几年来日本经济持续低迷，ink"光伏能源政策优势明显的大形势下，越来越多的
中国企业尤其是光伏企业不断涌入日本市场。一、日本经济现状根据日本内阁《2012年国民经济计算重要指标》的统计报告显示，日本经济在全球的地位近年来逐步下滑，日本国内生产总值（GDP）自2010年被中国超过

Recurrent之后，做YieldCo的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。　　▼成熟的国际化团队那么为什么阿特斯能够走出去？别的中国公司很难走出去？阿特斯为什么反而海外做的比中国
的项目。事实上，我们也同其他民营光伏企业一样，在中国做事业会更加轻车熟路。但全世界都摆在阿特斯面前，我们一定会挑选最好的市场、最好的项目，对于中国市场来说也是同样如此。中国的能源市场开发需要