光伏企业自救

构调整。2013年全国能源工作会议提出，大力发展分布式光伏发电。中国可再生能源学会理事长石定寰近日向笔者透露，中国太阳能发展路线图的课题研究已经在启动。寒冬里的救赎，除了他救，最为重要的一点是光伏企业自救。倒

重要的一点是光伏企业自救。倒逼机制之一便是自我加压，自强过冬。 世界自然基金会的碳减排先锋项目开始于1999年，截至目前已有30家成员企业。这些企业几乎都是全球知名企业，包括利乐、惠普、可口可乐、索尼

产品，这其中关系一目了然。（某光伏企业高管）∷ 光伏，这个行业曾给尚德电力创始人施正荣带来了无尽荣耀，但如今却让他深陷险境。（刘夏）∷ 尚德要收归国有了。本来就是空手套狼，我觉得他不亏，至少没黄光裕亏
本布衣）∷ 在巨额的债务以及暗淡的行业前景面前，似乎整个中国光伏业都不相信尚德可以通过自救摆脱危机。（樊大）∷ 太阳能电池是个新兴的暴利产业，而尚德的企业管理和经营水平都还不成熟。（胡传）∷ 救，还是

首席执行官姚公达告诉记者大全亏损的行业原因：自2011年下半年开始，整个光伏企业开始进入一个下降的周期中，大全也无法避免受到整个产业环境的影响。作为光伏业的新贵，大全新能源积极自救以避免退市。通过股票
暴增，一时被推到了舆论关注的风口浪尖。其实超日太阳能只是中国太阳能光伏企业过去一年经营的缩影，从超日的身上，我们不难总结出中国太阳能光伏企业目前所体现出的六大特征。但是值得一提的是，这六大特征略显另类

，除了他救，最为重要的一点是光伏企业自救。倒逼机制之一便是自我加压，自强过冬。 　　世界自然基金会的碳减排先锋项目开始于1999年，截至目前已有30家成员企业。这些企业几乎都是全球知名企业，包括利乐

。 今年以来，光伏行业产能过剩、产品价格持续低迷，再加之美国、欧洲等先后对华光伏产品发起反倾销，多只光伏中概股股价长期徘徊在1美元左右。面对退市风险，缩股、减产、裁员成了国内光伏巨头的自救对策
更迫在眉睫的难关。从二季报来看，主要光伏企业亏损额均加大：英利绿色能源亏损9019万美元，同比增加255.21%；赛维LD K (N Y SE：LD K )亏损2.21亿美元，同比增加152.33

府中获益，只能依靠自救。 光伏企业真能实现自救吗？答案是否定的，很难！如今的光伏上市企业进退两难，进无法提高产品售价，扭转主营业务的亏损，也不能通过立刻开创新型商业模式来获得利润回报；退，企业和
上市企业的破产，这首先需要地方政府停止对大型企业的干预，停止对规模大但暂时无技术优势的企业继续输血。2012年尚德、赛维、海润等光伏企业都获得了各级政府花样繁多的现金补贴，2013年这些企业很难继续从政

也只好欠着企业，如此形成恶性循环。难以并网、拖欠电费危机面前，中国光伏企业开始了艰难的自救。自2011年下半年以来，光伏行业开始陷入低谷，雪上加霜的是，如今美国双反政策已定，欧盟双反的大棒也即将落下
，中国光伏企业正面临着前所未有的危机，产品滞销，库存严重。在这种背景之下，国家陆续出台了分布式发电细则、金太阳工程等众多利好政策，众多光伏企业纷纷出手建造光伏电站，以建电站来刺激组件等产品的销售

　　难以并网、拖欠电费 　　危机面前，中国光伏企业开始了艰难的自救。 　　自2011年下半年以来，光伏行业开始陷入低谷，雪上加霜的是，如今美国双反政策已定，欧盟双反的大棒也即将落下
。 　　在市场一片萧条的状况下，光伏电站市场的兴起，让光伏企业们看到了走出困境的希望。 　　逆市突围自救 　　只有电站市场的开启才能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商

公司，也或是第一家被国有化的光伏企业。重组设想超日太阳公告显示，自2011年2月起的近2年时间内，倪开禄父女将所持超日太阳43.89%的股份近乎全部质押，21次股权质押中，19次交予信托公司，共计融资
为与前期开发要约转让确保组件供货。新模式将占2013年总体业务比例的20%，2014年提升至40%以上。（见《经济观察报》1月14日报道《定性流动性问题超日太阳上报自救方案》）。另外，超日太阳的第四大