光伏企业整合

一场比以往任何一次都更加残酷、时间更长的光伏产业整合正在到来。 当前的光伏产业欣欣向荣，何来整合? 从有补贴的市场到没有补贴的市场，从供求结构失衡到供求全面失衡，从工业时代的单一维度到新经济
时代的多重维度，从只要努力就能活下去到没有独到技术再努力也活不下去，光伏产业的每一个细分市场的企业数量还都太多，需要一场整合。 光伏产业已经经历过两次产业整合，一次是2008年，一次是2012年。第一次

国企强势进入光伏领域，进一步加速了光伏行业的整合。 各大央企的纷纷入局，进一步夯实了光伏在可再生能源中的主导地位。随着成本的不断下降、技术的日趋进步和成熟，光伏与传统能源同台竞争的筹码日益累积，逐渐
动作中有相当一部分集中在领跑者和平价竞价项目中：2019年的平价竞价项目中，活跃在电站项目的民营光伏企业为数不多，仅剩晶科电力、正泰新能源、阳光电源、特变电工、通威、信义等几家企业。平价项目中，国电投

3月26日榆林市发改委发文《关于2020年风电、光伏发电项目建设有关事项的通知》，明确暂停2020年风电、光伏发电项目申报。 榆林市光伏圈瞬间炸开了锅。这个汇集了超过20家光伏企业，储备项目超过
5GW的地区是陕西省2020年光伏项目申报的支柱。 某光伏企业项目开发负责人王肃刚向公司总部汇报了榆林项目的开发情况，本来计划至少申报10万千瓦的，现在公司总部在追问为何没有提前预警。我们确实没有收到

万美元的消息在光伏行业不胫而走。人们不禁好奇：怎么?石油大亨也开始涉猎光伏产业了?难道说清洁能源时代已然到来? 其实早在2019年7月，道达尔就与中国光伏企业远景集团各出资50%成立合资公司，宣布进军
%使用清洁能源，其中光伏发电将占其中的69%。 那么，光伏产业目前发展的态势如何呢? 回顾2019年中国光伏市场，产业整合加速，技术百花齐放，出口额、出口量实现双升，光伏发电量提升、弃电率下降，发展

转让股权，而交易方多为央企国企。 对此，外界将之解读资本层面的国进民退浪潮。协鑫集团被视作这股整合浪潮的典型案例。 而即将到来的平价风暴，或将进一步加剧行业震荡。目前，有关平价的定义尚不明确，而
以上的有4家。 而上述数据，也仅仅是上市公司部分。许多未上市的光伏企业的资金压力或更难想象。 为纾解财务压力，过去一年多来，企业纷纷转让股权或甩卖电站资产自救。如晶科电力、兴业太阳能、江山控股

从2019年12月到目前，已经有28家光伏企业宣布或启动了总投资额超过1200亿元的扩产计划，涉及产能规模超过240GW。面对全球市场可预见的涨幅，数十家头部企业打响了先进产能军备赛的信号枪，抢占
年重点工程的不完全统计，在短短的三个月内，光伏企业发布的扩产以及开工信息中，涉及投资总额超过1200亿，主要扩产方向为硅料、硅片、电池片以及组件，其中硅料约4.7万吨，硅片约26.6GW，电池片

光伏企业纷纷加码产能，将提升产业集中度，对促进产业发展有利。从过去十几年光伏产业发展看，产能扩张和产业整合经历几轮周期，其效果是快速促进技术产业升级和大幅度降低成本。 值得注意的是，在龙头光伏企业

预留时间较充裕，延迟一段时间的交货不会有太大影响。 谈及疫情对行业的影响，罗鑫表示，短期看今年一季度光伏产品出货量因受疫情影响，新增光伏电站并网项目将延后。但一季度是传统的装机淡季，光伏企业的真正挑战
，第一时间整合纳米新材料公司产品资源，于1月31日至2月2日为徐州各区、新沂市、邳州市等地运送17批次，共计捐赠50吨次氯酸钠产品。同时，为确保物资供应不断档，生产运营部门立即调整工艺方案，临时改变排产

无不是凭借整合社会资源，以尽量低的报价获取光伏发电补贴资源。 2020年以后，光伏企业为什么必须具有不同的竞争策略? 因为时代和产业背景变了。 时代背景的变化表现在： 经济时代变了，从传统经济
深耕光伏行业，洞察产业机会，实时解读政策大事。以观点会友，共助行业发展。 2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。 2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后

效 为解决这一难题，新能链把新能源实体产业与区块链等新技术相结合，并整合认证、司法、金融等优质资源，建立产业共识机制，通过资产确权、评级、智能匹配实现辅助交易价值，进而推动光伏电站资产的高效流通。 新
、拼效益转变。这就需要当前的光伏企业不断进行数字化改造。不仅仅是数字化设备的提升，更是结合数字化技术的组织模式、业务模式的创新。 从实物运营的生产经营思维转换为数据运营。将光伏电站建设和运营