光伏企业整合

山西重要讲话重要指示，坚持四为四高两同步总体思路和要求，聚焦六新，依托光伏制造领域发展基础，集聚产业创新要素，打造光伏产业创新生态。以晋中、吕梁、长治为重点，加强重大项目培育和产业链招商，整合提升硅片
支持。通过省级技改资金、数字经济等专项资金，加大对光伏企业技术改造、研发投入、成果转化等方面的财政资金支持力度。落实我省战略性新兴产业电价优惠政策，形成具有比较优势的电价洼地。强化银企对接工作，集中向

光伏龙头一体化热潮涌动，尺寸之争也迟迟不休。 2020年下半年以来，以隆基股份、晶科能源和晶澳科技为代表的光伏企业一边推动与现有产能兼容度较高的182尺寸系列产品供应链，一边扩大补齐垂直一体化产能
记者，未来两年，光伏市场将是一体化和专业化的较量，也是182尺寸和210尺寸产品供应链的竞争，可以预期的是，光伏电池和组件端随之加速整合与洗牌，市场也会变得更为热闹。 一体化龙头控本攻擂 2020

，技术加持下的产品品质，是企业最硬的枪杆子! 如今，随着平价上网时代的降临，光伏产业下半场竞争也即将开启。光伏企业必须要拿出持之以恒的真本事、真品质，以这样的不变应万变，方能在产业升级战中赢得属于自己
的席位! 锦浪科技，恰恰是一家在变与不变中磨砺成金的光伏企业。以技术为根本，以品质为基石，锦浪正努力成为全球最优秀的逆变器生产商。 锦浪之变：更大、更美、更能打与光伏产业其他环节一样，中国的

下决心，补齐短板，拾起在当年行业整体利润低迷时被抛弃的垂直整合模式。 补短板的最佳方式，并不是把短板补齐找平，而是找长板补位后用原来补短板的资源进一步拉长板。 10月上旬，受邀在日本的光伏技术
研讨会上就210mm超大硅片及产业链条发展情况做了报告之后，一位对中国颇为精通的日本专家找到笔者，他读过之前笔者写的《门阀的竞争：如果光伏企业在民国》，听了报告以后他抛出一个问题：这些大企业之间的竞争与

11月15日，2020年第五届中国光伏产业论坛暨2020中国好光伏品牌盛典在北京召开，本次品牌盛典旨在鼓励太阳能光伏企业的技术创新和品牌建设，表彰优秀企业为产业持续发展做出的重要贡献，是光伏行业最具
率14.8%。 值得一提的是，在本次品牌活动现场，东方日升全球市场总监庄英宏凭借突出的品牌策略和整合营销传播的能力，实至名归，赢得了中国好光伏2020年度光伏行业十大品牌官这一业界极高荣誉的肯定

。尚德将继续坚定不移的以Global & Local的市场理念，不断完善全球化的布局和本地化销售服务体系的建立，助力中国光伏企业走向世界舞台。 二、主要做法 (一)中国-欧洲光伏
。 (二)尚德国际化的强项是全球布局，以国际市场整合全球光伏产业链资源，在今后的新能源国际合作中，一方面要强化产品的国际销售，另一方面要扩大国际电站投资及EPC能力建设。

我国光伏产业正加速驶进平价车道。自2018年531政策发布后，光伏开始从粗犷的规模化发展模式转变为精细、高质量发展模式，行业整合不断提速，光伏正式从补贴驱动向市场驱动转型。目前，黑龙江、海南、吉林
平价时代。一方面，为了尽快达成平价目标，光伏企业正通过技术创新、系统协同等有效手段降本增效;另一方面，平价并不是光伏产业发展的终点，如何找准下一步发展方向，赢在发展新阶段成为了业内关注的重点。 ■技术

调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。 2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
，竞价、平价、扶贫等多种类型的项目均有较强的竞争力，这让内外并重的策略成为多数光伏企业的首选。 未来一段时间，我国国内经济的大循环将被逐步打通，光伏的双循环也需要继续推进，但在实施过程中，需要注意细化和