光伏企业并购

等企业与英利合作，通过委托加工方式，实现产能利用率最大化。 2016年，光伏企业在加速拓展新兴市场的同时，正积极实施产业全球布局计划，通过海外投资设厂、海外企业并购等方式，采取本土化生产策略，推动国际
%，净利润同比增长9.7%，平均净利润率同比增长6.5%；我国光伏企业产能利用率已经得到有效提高，但受组件价格小幅回落影响，企业盈利能力仍然不强。2016年，随着全球新增多晶硅产能投产和原有产能优化提升，预计

为了应对欧美等国的ink"光伏双反，中国的光伏企业纷纷开始在海外布局。4月21日，记者从协鑫集成（002506 SZ）了解到，公司已与澳大利亚光伏企业ONE STOP WAREHOUSE PTY
LTD(以下简称OSW)正式签署合约。其中，协鑫集成以94749万元人民币收购了OSW 51%股权。并且，双方在销售布局、战略发展、未来业务规划等方面达成多项协议。此次是协鑫集成第一次海外并购案，对

% 特变电工8.79-0.10-1.12%近年来，我国光伏企业将目光瞄准全球市场，投资光伏电站，建立组件工厂，光伏行业走出去步伐明显加快。来自国家能源局的数据显示，2015年我国光伏电池及组件出口量达到
时提出，光伏行业走出去步伐将进一步加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业开始前往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以规避双反和靠近终端市场。展望未来，光伏行业走出去仍将获得

马来西亚槟城的400ＭＷ光伏电池片厂竣工投产；去年5月，天合光能与印度一家公司签署合作谅解备忘录，将在印度建设1GW电池、1GW组件制造基地近年来，我国光伏企业将目光瞄准全球市场，投资光伏电站，建立
瓦；计划投资电池产能110万千瓦，电池组件产能近500万千瓦。中国光伏行业协会在分析今年发展趋势时提出，光伏行业走出去步伐将进一步加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业开始前往马来西亚、泰国

中国光伏业黑马协鑫集成的首起海外并购案终于尘埃落定。界面新闻获悉，协鑫集成与澳大利亚ONE STOP WAREHOUSE PTY LTD（下称OSW）上周正式签署合约，前者以969万澳元（约合
4749万元人民币）的代价收购了OSW 51%股权。双方在销售布局、战略发展、未来业务规划等方面达成多项协议。这次海外并购标的虽然不大，但对于急欲闯世界的协鑫集成来说意义重大。协鑫集成相关人士在接受界面新闻

市场，而且更靠近用户侧，它也是未来的发展趋势。栾威表示。 租赁公司不参与光伏电站运营 光伏类上市公司融资租赁模式一般为售后回租，即承租人将公司资产出售给出租人，然后从出租人处租回使用。光伏企业以此
接受。 另外一种是融合租赁的方式，针对的是如果有项目公司建设完成光伏电站后，出售给对光伏电站并购有需求的上市公司，这些公司出于优化自身财务报表或者现金流的考虑，可以把整个的股权质押给融资租赁公司，如此

出售给出租人，然后从出租人处租回使用。光伏企业以此获得资金，缓解资金压力，同时改善公司的负债结构。融资租赁一般包括融资性租赁和经营性租赁两项。分布式光伏电站比较适合民营租赁公司，因为单体投资比较小，而且可以分割，分割
，但上市公司不太愿意接受。另外一种是融合租赁的方式，针对的是如果有项目公司建设完成光伏电站后，出售给对光伏电站并购有需求的上市公司，这些公司出于优化自身财务报表或者现金流的考虑，可以把整个的股权质押

这个市场，而且更靠近用户侧，它也是未来的发展趋势。栾威表示。租赁公司不参与光伏电站运营光伏类上市公司融资租赁模式一般为售后回租，即承租人将公司资产出售给出租人，然后从出租人处租回使用。光伏企业以此获得
是融合租赁的方式，针对的是如果有项目公司建设完成光伏电站后，出售给对光伏电站并购有需求的上市公司，这些公司出于优化自身财务报表或者现金流的考虑，可以把整个的股权质押给融资租赁公司，如此，融资租赁公司对

了厚积薄发的宏伟蜕变。 2012年上半年，台湾光伏企业巨头茂迪净亏损达32.09亿元新台币，新日光能源科技净亏损21.79亿元新台币此情此景，与当时海峡对岸的大陆光伏企业的境遇如出一辙。面对国际市场的猛烈
冲击和激烈竞争，光伏制造企业面临了严峻的生死存亡般的发展危机。 但从另一个角度来看，当时大陆企业遭遇双反，又给了台湾光伏产业新的发展机遇。2011年以来，大陆光伏企业为规避双反而纷纷取道台湾，客观上也

并购重组委员会审核。同时，需经商务部反垄断局核准。本次交易对方为通威集团，且通威集团为通威股份的控股股东，因此本次交易构成关联交易，公司召开董事会审议本次交易相关议案时，关联董事已回避表决；在召开审议关于
光伏电站建成后首次并网发电时国家规定的光伏发电上网电价，该电价确定后，此后20年均按照该电价结算相应电站的电费收入；欧美等国出于保护本国光伏产业的目的，对我国光伏企业提起双反调查，并对我国出口的