2020年,一定是光伏企业竞争策略的变化之年。
2020年以前,光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后,不会再有了,因为时代和产业背景变了,不同的企业必须有不同的竞争策略
。
2020年以前,光伏企业为什么会有相同的竞争策略?
因为时代和产业背景。
2020年以前的光伏产业,是需要补贴的产业,如何获取、什么成本获取补贴资源,就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前
2015年-2016年,随着欧美等市场筑起贸易壁垒,日本、印度、土耳其成为了新兴市场,仅在前两年,印度市场就占整个出口市场的30%以上。
第三波就是现在,依托产业集群和供应链优势的中国光伏企业,再度在
海外市场蓬勃生长。光伏协会会长王勃华曾指出,光伏发电成本的下降会激发更大、更多元的海外新兴市场发展。
大鱼们再度由淡水入海。
南亚新蓝海
欧美不行,就去亚太
对于大多数光伏企业来说,南亚市场的
,旨在挖掘行业中坚力量,表彰在过去一年中对光伏行业做出突出贡献和具有表率作用的卓越企业及优秀管理者,推动行业转型升级健康发展。
光能杯评选目前已举办6届,自本届起,光能杯评选活动做出了全面升级与创新
研究机构彭博新能源财经(BNEF)发布的《组件融资价值报告》中,阿特斯凭借稳健的财务表现、可靠的产品质量、良好的企业商誉,位列全球最具融资价值组件品牌榜单第一位。同时,阿特斯也是唯一一家五年上榜"最具融资价值组件品牌"榜单的光伏企业。
人悲观之际,越是投资最佳入场时,这句投资界名言是否适合当前的光伏行业境遇?
市场化交易,光伏企业遭遇生存危机?
根据近日山西省能源局下发《2020年度省调发电企业发电量调控目标预案》征求意见稿
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2019年年中,业内对于今年第四季的装机量曾寄予厚望,然而,从市场反映来看,整个第四季度,光伏并没有迎来大规模的终端需求,国内第四季度的装机似乎只能用惨淡来形容。
中电联最新数据显示
中国光伏企业艰难却仍然渡过了史无前例的这一年。
很多人认为,2019年最抢眼的关键字是一个难字,高压政策影响并作用下的成本、资金都逼至了极限。反观2020年呢?我们认为,2020年将是超限之年:不只
贯穿未来两三年的行业主题之一。
03竞争超限
2020年光伏企业的竞争将从产品本身扩展并渗透至金融市场。光伏制造业对于金融的渴求为光伏行业十五年来最为迫切最为依赖。2019年大量嗅觉敏锐的企业赶上
最佳入场时,这句投资界名言是否适合当前的光伏行业境遇?
市场化交易,光伏企业遭遇生存危机?
根据近日山西省能源局下发《2020年度省调发电企业发电量调控目标预案》征求意见稿,光伏产业再次面临毁灭性
发电量与电价,侵害了企业的合法利益。直指其明显违反《可再生能源法》的多项规定,与国家的大政方针和现实需要背道而驰。
更多玩家入场,投资格局进一步重塑?
2019年年中,业内对于今年第四季的装机量曾
光伏行业需求大反转。
中电联统计显示,今年受指标下发较晚带来的时间仓促影响,今年8-10月国内累计新增并网仅3.68GW,其中竞价项目并网量仅1GW左右,同时由于组件价格下跌,致使众光伏企业积极性并不
高。而进入12月,大量项目陆续进入并网节点,装机量或将迎来大幅改善。
2020光伏新增装机呈恢复式增长
在近期的光伏行业大会上,中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华预计,明年中国光伏新增装机将出
化到绿色建筑,从输出自身经验、引领行业绿色发展到推动国家级政策改变,以及从支持社区废弃物系统管理到持续探索基于自然解决方案的历程。在光伏企业隆基股份首席品牌官李峰看来,通过技术创新,光伏可以修复地球
》、促成世界各国达成共识、共同应对全球气候危机上扮演着重要的角色。郭虹宇介绍说,在国内层面,中国气候行动取得了一定成效。根据《中国应对气候变化的政策与行动2019年度报告》,2018年中国碳强度下降
中国光伏企业各领风骚三五年,归根结底在于中国的企业家没有共存思想。我希望中国的企业能够脚踏实地,真正做到长期发展,像杜邦、西门子一样良性竞争,一百年、两百年后仍屹立不倒。国家应对气候变化战略研究和
,国家发改委、财政部、国家能源局联合发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(发改能源〔2018〕823号),宣布了这场征程正式开始。
尽管2019年中国新增装机量仍呈现继续下滑态势,但中国头部
,在过去的6年中,各种评选名目纷繁、良莠不齐、公信有限。
为此,光能杯从本届开始做出全面升级与创新:
参评对象更严苛,准入门槛提高,评分体系维度更广更科学,以产品质量为基准,更全面调研企业的生产
去一年中,对于光伏行业做出突出贡献和具有表率作用的卓越企业,以及优秀管理者,推动行业转型升级健康发展。
所有推动行业降本增效,推动行业长效发展,拥有成长潜力和创新能力的企业,都值得站在领奖台