光伏企业年中

企业Conergy，对他们须仰视才见。回看自己，被定位为装备、原材料、市场三头在外毫无贬损之意，那时的中国光伏企业就是一个搬砖头的苦力。不到二十年时间，中国光伏产业从无到有，从小到大，从大到最大。此时再次
劳动力红利一定是错误的，这一奇迹作为世界产业发展史中最成功的案例之一，值得品悟，值得反思，而其中，中国光伏企业商业模式（包含发展模式，探讨系列相同）的发展过程及其价值一定是重要的一笔。在过去20年的

年中国光伏组件价格可下降到2.7元/峰瓦左右，光伏逆变器下降到0.15元/瓦，通信监控及相关电气设备下降到0.6元/瓦，支架和其他电气设备下降空间不明显；预计不考虑储能的并网光伏系统初投资到2020年
，常规晶硅电池转换效率明显提高，2015年，单晶及多晶电池片产业化效率分别达到19.5%和18.3%。2014年，国内某光伏企业在商用156mm156mm单晶上的电池效率达到了21.45%，2015年又将

美元/千瓦时；国际可再生能源署（IRENA）预测，到2025年全球大型光伏电站投资成本可下降到0.8美元/瓦，相比2015年1.8美元/瓦的投资成本将下降57%。综合分析，预计2020年中
分别达到19.5%和18.3%。2014年，国内某光伏企业在商用156mm156mm单晶上的电池效率达到了21.45%，2015年又将156mm156mm多晶电池效率提高到21.25%，全球首次突破

本来信心十足的施正荣犹豫了。毕竟，这是中国光伏企业第一次提出海外上市。当时，伊拉克战争仍在继续，全球石油市场进入高价时代。几乎同一时期，德国、美国、日本相继推出了可再生能源相关的法律和目标。而光伏，则
，一直有人批评中国光伏是两头在外原材料与市场都备受国际市场的制约。其实，不仅这两个环节，融资和团队也带着较深的海外色彩。金融危机爆发前，已有10家中国光伏企业在海外成功上市，光伏企业的总市值一度达到250

不得不支付2.12亿美元提前结束了合同;在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池;2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等
各项经营指标来看，阿特斯还是一家相当稳健的企业。但我们不知道稳健之下，是否隐藏着不为人知的风险，也不知道关于阿特斯的最终审判会不会到来。在过去的十多年中，中国光伏产业经历了组件产能、电站建设两轮大跃进

，董事会成员的连番提问，让本来信心十足的施正荣犹豫了。毕竟，这是中国光伏企业第一次提出海外上市。 当时，伊拉克战争仍在继续，全球石油市场进入高价时代。几乎同一时期，德国、美国、日本相继推出
支持不可避免。从2005年到2009年，一直有人批评中国光伏是两头在外原材料与市场都备受国际市场的制约。其实，不仅这两个环节，融资和团队也带着较深的海外色彩。 金融危机爆发前，已有10家中国光伏企业在

，对他们须仰视才见。回看自己，被定位为装备、原材料、市场三头在外毫无贬损之意，那时的中国光伏企业就是一个搬砖头的苦力。不到二十年时间，中国光伏产业从无到有，从小到大，从大到最大。此时再次环顾四周，夏普被
红利一定是错误的，这一奇迹作为世界产业发展史中最成功的案例之一，值得品悟，值得反思，而其中，中国光伏企业商业模式(包含发展模式，探讨系列相同)的发展过程及其价值一定是重要的一笔。 在过去20年的发展中

年中国光伏组件价格可下降到2.7元/峰瓦左右，光伏逆变器下降到0.15元/瓦，通信监控及相关电气设备下降到0.6元/瓦，支架和其他电气设备下降空间不明显；预计不考虑储能的并网光伏系统初投资到2020年
多晶电池片产业化效率分别达到19.5%和18.3%。2014年，国内某光伏企业在商用156mm156mm单晶上的电池效率达到了21.45%，2015年又将156mm156mm多晶电池效率提高到21.25

支付2.12亿美元提前结束了合同；在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池；2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等
经营指标来看，阿特斯还是一家相当稳健的企业。但我们不知道稳健之下，是否隐藏着不为人知的风险，也不知道关于阿特斯的最终审判会不会到来。在过去的十多年中，中国光伏产业经历了组件产能、电站建设两轮大跃进式

，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同；在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池；2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业
丢。而如今，从各项经营指标来看，阿特斯还是一家相当稳健的企业。但我们不知道稳健之下，是否隐藏着不为人知的风险，也不知道关于阿特斯的最终审判会不会到来。在过去的十多年中，中国光伏产业经历了组件产能