光伏企业巨头
最终形成几家巨头鼎立的局面。
王洪也有类似的观点。他表示，现在光伏是市场经济，将会淘汰劣质产能，促进光伏行业的健康发展，在未来的两三年，将会出现新一轮的洗牌整合。
事实上，淘汰落后产能的苗头早已
显现，只是没有像今天这样引人关注。《经济参考报》记者采访多家光伏企业人士了解到，中国一线组件企业当前都是满产，部分已经排产到第三季度，这大部分都是靠海外订单拉动。而大多数中小企业由于国内市场不旺产能
，未来增量也比较可控，单位个体安装量小，指标管理成本高，又可能带来寻租腐败空间。即便国家担心补贴接口，最好也以下调补贴的方式而不是以指标管理的行政化手段。
有一家非常优秀的户用光伏企业的负责人和我说
时代。传统的几家光伏巨头有可能沦为渠道商和经销商，阿特斯，晶澳太阳能，天合光能等老的光伏巨头由于负债太高，在追赶新的一轮技术浪潮时会感到越来越吃力。未来只能凭借着强大的品牌力和强大的海外分销渠道寻找自己存活的
光伏企业更具有抗跌能力，表示新政加速了光伏行业的平价上网，加快了小企业和一些落后产能的快速淘汰，通过光伏巨头抱团，专业分工剩者为王。
伏发电有关事项的通知》(下称通知，因文件落款时间为5月31日，也被成为光伏531新政)，严苛要求引发光伏行业一片哀鸣，被视为光伏行业急刹车、硬着陆。
随之而来的是，光伏产业链集体受挫，多家光伏企业在6月4日
笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。
我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才等等
内巨头之间的单多晶之争，各种垄断与反垄断、建立壁垒与突破壁垒的各种故事就在这个行业内不断反复的上演。但是在各种精彩的戏码之外，只有一条原则得到了所有大佬们的一致认可：想活下去，只有不断的扩产。这样的逻辑
了解，目前家用光伏市场正是新的数年内光伏行业唯一的草根英雄崛起的机遇所在，有为数不少的优质光伏企业和创业者在里面拼击搏杀，在口碑与收益方面双丰收，有望成为新的巨头。
但天才终究是少数，许多场
数据巨头开展数据化合作，用大数据进行订单管理和生产制造，当这套系统延伸到家用领域时，我们也可以看做是家用光伏智能工业4.0于其中诞生的萌芽。
当年，我们受到美国百万屋顶计划和德国十万屋顶计划的启发
光伏产业链的上游环节。
就是因为第一件事，于是才有了第二件事。
由于去年新增装机量那么大，而且大多光伏企业利润丰厚。
让国家意识到，光伏产业平价上网即将来临。
过去十年，国家之所以一直没让国企央企
，中能硅业作为第一个被国家收编的企业，将占据绝对的先机优势。
此外，一直是国企的中环股份，也会有天然的优势。
至于其他光伏企业，如果不能尽快领悟这个道理，赶紧找个国企入股，想度过这个光伏行业大洗牌，是
，还给保留一定的股份，条件已经算不错了。肥水不流外人田，与其像阿里巴巴肥了软银，腾讯肥了南非，还不如肥了国家。所以，未来光伏产业中要是能诞生万亿市值的能源巨头，国家肯定是要绝对控股的。现在光伏企业里
就是断了奶。
3、上海电气收购了中能硅业，全面掌控光伏产业链的上游环节。
就是因为第一件事，于是才有了第二件事。由于去年新增装机量那么大，而且大多光伏企业利润丰厚。让国家意识到，光伏产业平价上网即将来临
光伏产业链的上游环节。
就是因为第一件事，于是才有了第二件事。
由于去年新增装机量那么大，而且大多光伏企业利润丰厚。
让国家意识到，光伏产业平价上网即将来临。
过去十年，国家之所以一直没让国企央企
第一个被国家收编的企业，将占据绝对的先机优势。
此外，一直是国企的中环股份，也会有天然的优势。
至于其他光伏企业，如果不能尽快领悟这个道理，赶紧找个国企入股，想度过这个光伏行业大洗牌，是很困难的
增量也比较可控，单位个体安装量小，指标管理成本高，又可能带来寻租腐败空间。即便国家担心补贴接口，最好也以下调补贴的方式而不是以指标管理的行政化手段。
有一家非常优秀的户用光伏企业的负责人和我说：如果
光伏巨头有可能沦为渠道商和经销商，阿特斯，晶澳太阳能，天合光能等老的光伏巨头由于负债太高，在追赶新的一轮技术浪潮时会感到越来越吃力。未来只能凭借着强大的品牌力和强大的海外分销渠道寻找自己存活的一隅之地。阿特斯则更有可能转向去做电站。
FR: SolarWit 作者：Solarwit治雨
必然会出现一轮调整，给行业带来挤出效应。一些没有竞争力、不符合未来发展趋势的产能会被淘汰，光伏行业也会最终形成几家巨头。
王洪有类似的观点。他表示，现在光伏是市场经济，将会淘汰劣质产能，促进光伏行业的
健康发展，在未来的两三年，将会出现新一轮的洗牌整合。
事实上，这一苗头已经显现。《经济参考报》记者采访多家光伏企业人士了解到，中国一线组件企业当前都是满产，部分已经排产到第三季度，这大部分都是靠海
