光伏企业巨头

净资产收益率，在整个制造业板块中都还算不错。 而段永平所谓的巨头通用电气在2019年净利润亏损为-49.12亿美元，毛利率为26.45%，与我国头部的光伏企业相比，并无特殊之处。 诚然，光伏产业的产品一直都
和拼多多这四家企业都与其有着千丝万缕的关系，四家巨头级公司的创始人皆以段永平徒弟的身份自居，并称四大门徒，向来以投资眼光毒辣精准著称。 段永平说这段话的时候还是2010年，彼时，光伏产业的发展

，随着平价脚步逼近，已经有越来越多的光伏玩家按下光伏+的启动键。 2018年，正泰新能源提出锦绣光伏概念，开始尝试沙光互补、渔光互补、林光互补等各种项目。逆变器巨头阳光电源也在光伏+上早已有所布局。截至
学文对此深有体会。他指出，光伏+模式优势没有充分发挥的原因有很多，一是人才太少，二是光伏企业重视光伏效益，没有重视农业、渔业的效益。 为什么通威股份渔光一体项目做得好，因为他本身就是渔业翘楚。在渔业

保证，185之后不会再出19X/20X之类的过渡尺寸?没人折腾得起。 目前，硅片市场尺寸众多，选择210以外的其他大尺寸，或许是部分企业为了减轻资产包袱的无奈之选。如果阿里、京东这样的巨头想进入光伏制造
组件产品设计细节的光伏企业。《白皮书》显示：综合考虑大尺寸组件带来的大电流输出或对接线盒和终端逆变器造成的影响，天合光能率先在210mm超大硅片基础上，采用三分片、5*30版型设计并完美结合MBB、无损切割

500W+光伏组件，大尺寸硅片产业链发展如此迅速，让原本观望的组件企业，必须做出调整，但晶澳、晶科这样的一体化整合巨头企业，每一次的尺寸变动都牵扯多个环节的调整，因此选择一种更易实现，更稳健的策略对其来说
后利润率低下，在未来数年尺寸再次升级的挑战。对许多技改和上新产线迫在眉睫的光伏企业而言：210太远需要时间，166又太近在未来不具备想象空间。 笔者认为这也是晶澳在未来一段时间选择继续加码180的

出口受影响已是必然，给光伏企业带来了双重压力。 某200MW西部电站由于地形复杂、光照不好，常规方案算出需要组件降至1.3元/W才有可能达到收益率目标。而4月光伏组件的价格在1.6元以上，即使随后隆基、通威
。 逆变器：超越边界 实际上，虽然优配的概念是由天合光能发起，但业内领先的光伏企业也都在几乎同一时间以不同的方式进行着进一步的深度整合与优化配置。 2018年12月29日，由阳光电源与三峡新能源

全球光伏的地位，这次是奠定哪几个中国光伏企业在全球光伏的地位。 当前的这场资本大戏，是光伏产业的阶段性终极比拼，是你死我活、你小我大的比拼，是决定未来十年的光伏企业格局的比拼。这场比拼，相比技术的作用
光伏企业的成王败寇。 高速增长的中国经济，资本故事无处不在，当新一轮光伏资本大戏开启的时候，发生在其他产业的资本故事，对于正在摩拳擦掌、逐鹿中原的光伏企业是值得借鉴的。 先说一个惊险的资本故事。 在

据统计，光伏企业一季度亏损接近三成，龙头企业也是受疫情影响下滑严重。 比如做硅料和电池片龙头企业，通威股份2019年营收375.6亿元(+36.4%)，归母净利26.4亿元(+30.5%)均处于
，加快能源替代。 而在这个过程中，龙头企业，具有研发优势、规模优势、成本优势、管理优势的企业将会成为国际光伏巨头。 所以，真以为有长期逻辑支撑，一旦市场好转，股价先于短期的基本面就快速

。 就光伏产业而言，上一只黑天鹅是531去补贴新政，而这次疫情黑天鹅对于有基础疾病的光伏企业是雪上加霜，对于免疫系统完善的光伏企业则可保金身不破，而对于那些身轻体健的企业来说，就是一个十年难遇的逆袭良机

渠道需要时间及资金的积累。 过去十年全球组件前10大供应商排名中，虽然中国企业所占席位持续增加，但除了隆基和协鑫两大行业巨头以外，没有一家是10年内进入组件行业的新品牌
~20pct，保障相对低成本运行。 更分散的终端销售市场布局增强头部组件企业抗风险能力，在政策与贸易环境改变时业绩波动较小。2018年531政策导致大量国内光伏企业当年业绩负增长，而布局全球组件销售的

，比此前的预测下调10%。 此时，中国光伏产业却是风景独好! 2020年开年，我国光伏龙头企业们并没有因疫情而放下扩产的热情，以通威股份、隆基股份、晶澳科技等为代表的多家光伏巨头砸下超600亿资金
疯狂扩张，有专家也提出了存在产能过剩的隐忧。 2020年伊始，众多光伏企业接连公布了扩产计划。以通威股份、隆基股份、晶澳科技、中环股份等企业为首，不惧新冠疫情的爆发和国际能源市场的震荡，投下了超600