光伏企业巨头
四大巨头牵线，对外透露出加码光伏的信号。 推进碳达峰，实现碳中和，传统能企中国石化投资光伏企业，建设分布式光伏电站产生的影响力非常深远。 中国石油推进石油+光伏业务或水到渠成 2月20日
)光伏制氢项目超过25个，并且风电、光伏行业不少企业已经行动起来，拉开新能源+氢序幕。
据了解，中国光伏企业代表晶科电力科技股份有限公司(简称晶科科技)积极切入新赛道，在海外和国内市场先手布局。早在2019
海外，晶科科技与国际气体巨头企业携手，探索光伏制氢的中国方案。在国内，晶科科技创新开拓，推进可再生能源制氢项目落地实施。在光伏制氢的风口下，或将会有更多的可再生能源企业涉足蓝海，共同加强可再生能源制氢行业的深度交流，推进光伏制氢产业的蓬勃发展。
光伏企业开始部署制氢领域发展。据悉，已具备国内光伏电站运营领域成熟经验的晶科电力科技股份有限公司(简称晶科科技)已与国际气体巨头企业空气产品公司(Air Products)签署了战略合作协议，将共同
第一大股东并担任总经理。2002年，尚德公司第一条10兆瓦生产线正式投产，日后轰动江湖的光伏巨头由此起步。
2004年，德国修订了《可再生能源法》，修订后的法案提出：根据不同的太阳能发电形式，政府
2000万美元。这一年也成为了全球光伏产业的爆发元年，国内光伏企业也步入高光时刻。
2005年12月，无锡尚德成为中国大陆首家登录纽交所的民营企业。2006年1月13日，尚德收盘价为34.02美元
。
同时，这个时代的成功运气和冒险的因素占绝大成分，好运不会一直眷顾某一个国家或企业。
起高楼，宴宾客，楼塌了。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰、日不落，还是诸多当了风光一时无两的光伏企业，都在重复着这一
制定规则。
巨头之间，不是一起合谋垄断，就是要争个你死我活，这甚至不以两家企业负责人的意志而转移。
古希腊有位历史学家修昔底德，曾用详细的篇幅介绍了斯巴达和雅典之间的战争，提出使战争不可避免的真正
发展史上，垂直整合与分工协作因当时的产业特征而交替占优。2010年以前由于各环节利润率较好，垂直整合企业获利更多;2012-2013年产业寒冬之际，各环节均出现亏损，垂直整合巨头包袱较重，纷纷倒下
，光伏行业进入分工协作时代。
索比咨询认为，东方日升业绩爆雷，具备一定的行业共性，可以视作上一轮光伏分工协作时代终结的标志。
与以往垂直整合获得最大利润的目的不同，新的整合是为了生存。巨头之间的整合与
分别签署了风光蓄和风光储氢蓄一体化项目，项目规模达7GW左右。 在这场资源争夺战中，民营光伏企业也不甘落后。逆变器巨头阳光电源和分布式光伏主力正泰新能源分别拟落地了3GW、200MW一体化项目
分布式光伏的投资热潮在2020年迅速回归，这一方面归因于光伏产业链价格的持续向下，分布式光伏的投资价值逐渐凸显，另一方面央企、地方国企、能源巨头等新玩家的入驻以及业主自投比例的扩大都给这个市场带来
能、浙江交投等的地方国有企业以及中石油、中石化、道达尔等能源巨头。
备注：上述表格仅列举各领域的部分企业，以首字母排序，民营投资商与服务商部分有重合，仅供读者参考，非排名依据
神坛。尚德，正是中国第一代光伏企业的缩影。
故事要从1998年说起。那一年，中国政府决心拟建设一个项目国内第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目，就此，充满传奇色彩的中国光伏产业缓缓拉开了序幕
心照不宣的秘密。下游火爆的需求向上游的多晶硅供给发起了更大的挑战。尚德一方面往海外寻找供应商，于2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订了五六十亿美元的十年长约;另一方面也通过施正荣控制的亚洲硅业布局
地方政府支持的光伏企业争相扩张，导致行业产能严重过剩，整个中国的光伏产能比全球需求量还大一倍以上。结果在遭遇欧美双反的情况下，曾经的光伏巨头江西赛维、无锡尚德负债数百亿元之后轰然倒下。
光伏是典型的
在碳中和目标的指引下，成本快速下降的光伏发电被认为是未来最具发展前景的清洁能源。去年以来，在资本的大举加持下，不仅光伏概念股在二级市场上一路狂飙，各大光伏企业也开启了新一轮扩产潮。从硅料、硅片
