从2011年持续至2015年,据称“通过确定并促进‘国家奖项’巩固了‘该产业在国际市场上的地位’,因此‘中国光伏企业’的国际影响力将出现大幅提高,并将具有更好的能力来‘应对全球化竞争和市场危机
其全球化进程纳入了中国走出国门战略之内。该计划的实施期限从2011年持续至2015年,据称通过确定并促进国家奖项巩固了该产业在国际市场上的地位,因此中国光伏企业的国际影响力将出现大幅提高,并将具有更好的
计划的实施期限从2011年持续至2015年,据称通过确定并促进国家奖项巩固了该产业在国际市场上的地位,因此中国光伏企业的国际影响力将出现大幅提高,并将具有更好的能力来应对全球化竞争和市场危机。中国政府与
国门战略之内。该计划的实施期限从2011年持续至2015年,据称通过确定并促进国家奖项巩固了该产业在国际市场上的地位,因此中国光伏企业的国际影响力将出现大幅提高,并将具有更好的能力来应对全球化竞争和市场
索比光伏网讯:世纪新能源网消息(晶龙集团通讯员 侯爱强 傅振中)日前,晶龙集团晶澳公司高效单晶硅SE太阳电池的研究与应用项目荣获中国可再生能源学会科学技术三等奖。 该奖项是根据《中国可再生能源学会
应用领域做出突出贡献的科学家、企业家或对可再生能源发展做出杰出贡献的组织者,促进可再生能源的发展。 作为拥有世界领先电池制造技术的光伏企业,晶澳公司始终致力于提高电池的转换效率,并降低制造成本。电池
证交所上市的中国民营企业。这一创举的远期示范效应是,日后出现了十多家中国光伏企业集体登陆北美证券市场。2006年,尚德的产能从150兆瓦增长至270兆瓦,增幅为80%。至2007年,尚德的产能扩张至
扩充产能,以追赶未来3~5年的市场计划。从2010年二季度开始,尚德的出货量已超过美国同行,排名全球第一。其时市场无限大,只要出货就能赚钱。抢占市场的关键就在于供应商的产能。多家在美上市光伏企业的财报
的远期示范效应是,日后出现了十多家中国光伏企业集体登陆北美证券市场。 2006年,尚德的产能从150兆瓦增长至270兆瓦,增幅为80%。 至2007年,尚德的产能扩张至540兆瓦。5年时
未来3〜5年的市场计划。 从2010年二季度开始,尚德的出货量已超过美国同行,排名全球第一。 其时市场无限大,只要出货就能赚钱。抢占市场的关键就在于供应商的产能。多家在美上市光伏企业的财报显示
。”不止一位熟悉他的人这样说。施正荣热衷于在国际上领各种奖项,尽管外界看来,尚德的地位已无需这些证明;另一方面,施正荣更在意别人的负面评价。去年底,他带了十几个高管去澳大利亚开会,晚上在一家中餐馆聚餐
,施正荣还花大力气打造了一个APMEA区(亚太中东非洲)。尽管这些区域贡献的收入在绝大多数光伏企业那仅仅是零头,但却是未来全球市场的潜力所在。施正荣在2年前就撒下大量兵力,开始对这些陌生市场进行“地毯式扫荡
截至目前,福斯特凭借优秀的产品质量和良好的客户服务,获得以下客户授予的奖项:
杭州福斯特光伏材料股份有限公司专注于设计和生产光伏组件的关键封装材料(EVA胶膜和背板),为
能力。2011年,福斯特生产和销售高品质EVA太阳能电池胶膜,以其杰出的耐老化性能、优秀的产品质量、强大快速的交货能力,成为全球领先的光伏组件封装材料生产商之一,并与众多全球著名的光伏企业建立了深层次的供应合作关系。
的话,那么我改一个词,叫痴人。就是那种过分执着的那种人。太痴迷,用这种痴迷来做。新浪财经:但其实我们看到黄总也是得到了肯定,这次也是获得了诺贝尔替代奖。这是一个什么样的奖项?黄鸣:这个奖特别有意思的
这么多的太阳能光伏企业,几乎全部亏损,一千个企业当中只有一两个能够赚钱的。皇明在光伏上也不是没做,但是我们做的完全不一样,补贴的市场我不要,我要的是终端,我要终端应用,我要开创一个新的产品和领域,然后