光伏企业商业模式
，在这次上海展会中，我所接触的光伏企业领袖们对即将到来的风暴有足够的认识。企业以光伏+的商业模式进行调整和转型，加大海外市场开拓力度，努力寻找非补贴电站项目都是主流企业抗御风险的有力手段。在国家的鼓励
，还能吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2、半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业的对于投资造价下降和电价下调的博弈心理。当时确实存在由于
吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2、半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业的对于投资造价下降和电价下调的博弈心理。当时确实存在由于组件价格
，值得关注的重点有：
1、零首付的光伏贷还能走多远?
根据补贴规模控制的规定。户用电站将面临断崖式休克。没有补贴支撑的户用光伏无论哪种商业模式都是赔钱货。而走在路上的零首付光伏贷将会成为金融机构
领跑者项目建设去库存;
6、积极开拓海外市场，业务方向由国内迅速转向海外。目前印度、非洲和中东等新兴市场的光伏产业尚处于发展初期，没有成熟的光伏企业，中国相对于新兴市场具有先发优势，不仅是技术先进
、融资机构
目前比较活跃的金融机构主要是针对户用的银行光伏贷和针对光伏项目的融资租赁公司。没有补贴支撑的户用光伏无论哪种商业模式都不会满足收益率，零首付光伏贷将会成为金融机构率先抛弃的对象。由于
国家能源局推进光伏产业政策的时候，曾经面临一些历史疑难问题。比如在2014年曾力推分布式光伏，但光伏企业当时尚未探索出良好的商业模式，响应力度不足，从而2014年的8GW分布式光伏指标完成甚少。由此，从
光伏企业的有识之士能够走向正确的道路，通过这次产业调整凤凰涅槃，腾飞得更高更远更稳定!
一、2013年，打开投资光伏的潘多拉魔盒
当年装机规模10.95GW，当年累计规模17.45GW。
2013年
产品无法吸引到投资的时候，建设光伏电站不仅能够消化公司产能，还能吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业
谁才是秉持品质的优秀经销商?
而一线的优秀光伏企业也急于再现他们在地面电站或国外市场取得的辉煌，通过产品性能比对再次在中国户用市场确立领先优势，但光伏电站质量是系统工程，用户很难确认单个
，与合作伙伴进行更好的服务利益分享，提升新商业模式下的服务能力和可销售性。通过客户是上帝、渠道是一线，华为是支撑的模式，向为合作伙伴提供服务加牵引型组织方向转型。
这个方案通过以华为逆变器为核心，构建
的产业格局。
通威股份跨界整合协同发展，构建完整水产产业链和高效光伏产业链的商业模式，并通过资源创新整合成渔光一体模式，融合后能对外输出绿色安全水产品和绿色新能源。这一切，都是植根于为通威愿景而配套
维太阳能(现合肥通威)、通威新能源等重大项目，并建立北京渔光一体等终端公司。
由此，通威股份成为拥有从上游高纯晶硅生产、中游高效太阳能电池片生产、到终端光伏电站建设的垂直一体化光伏企业，高度前瞻地实现了在
协会执行委员会主席，林洋能源董事长陆永华认为，未来，随着国家政策颁布，以及能源互联网技术的发展，分布式光伏的商业模式将更优化、更多元，同时各个企业正凭借自身优势，围绕以光伏为核心的能源体系，创造能源消费
董事长舒桦则表示，通过行业的自动淘汰，技术的进步，会推动更新一代的技术和新一代的产能占据市场份额。他建议，光伏企业应集中资金、精力、技术能力来推动行业的健康发展。
在晋能清洁能源总经理杨立友看来
，亟需政府部门、企业以及研究机构等集思广益，共同破题。为了解决行业痛点，更全面的理解和认识行业现状和趋势，帮助光伏企业在新时代行稳致远，在目前召开的2018SNEC同期会议期间，光伏行业专家大佬殚精竭虑
看好N型双面技术，这一点在第三批领跑者项目中有近800MW的项目宣布采用N型双面电池上可见端倪。
面对政策风向的变化，在去补贴和市场化交易的背景下，每个光伏企业都必须经历一个阵痛期，而对企业来说
改变亿万非洲人民的命运;中国大举推动的光伏扶贫计划，开创了贫困治理与能源发展的互动新模式。但不同区域间，光伏及可再生能源技术、市场应用、产业发展并不均衡。
全球光伏企业应以更高的社会责任感和更广阔的
视野，充分发挥各自技术优势、产业链优势和市场优势，培育和开拓全球相对落后地区的新市场，让光伏发电尽早解决当地电力供应短缺问题，促进经济发展与环境改善。
朱共山认为，全球光伏企业应以促进行业整体发展为
