光伏企业商业模式

。 一、商业模式详析 Solar City成立于2006年的美国的阳光之城加州，一开始是分布式太阳能屋顶的EPC建筑商。2008年4月，Solar City开创了美国第一单太阳能屋顶租赁运营业务，却不
。 于是，美国特有的屋顶光伏租赁模式便应运而生了。光伏企业将设备的所有权留在企业内，再以租赁的形式将光伏设备提供给用户。这种方式使到用户既无需承担高额的设备投资，也能享受光伏政策带来的丰厚补贴

，行业全线进入谷底；2013年2季度，晶科全球首家恢复盈利，里程碑式地大大提升行业信心，此后一线的光伏企业开始也跟着逐渐好转，盈利面扩大。2014年作为一个分水岭，行业进入了成熟期，即开始了它的全球范围
生意；如果你只看到今天，那没有什么你可以做的了。无论是产品、商业模式、或者公司的每个运营单位，都要跳开当下，设想如果现在就是3年以后，5年以后，10年以后了，你还会用这个产品吗，还会是这个效率和成本吗

个亟待解决的问题。分布式的商业模式还有一个创新的问题，还有一个怎么样和互联网+相关战略结合的问题。国际市场不断摩擦，频度越来越多。新兴经济体也进入了调整期，出口压力也在增加。这里面，在需的方面还有很多
竞争力。标准的问题都讲了，我就不细说了。企业融资的问题，这是我们的行业，特别是光伏制造业面临的一个大问题，我们曾经搞过光伏企业和金融机构的对接会，但是效果不是很理想。目前大家关注光伏的焦点还是在电站方面

关系的挑战。从国内市场来讲，从市场开拓来讲，需的方面来讲，大型电站在建设当中，并网的瓶颈，电力消纳问题，输送的问题，仍然是一个亟待解决的问题。分布式的商业模式还有一个创新的问题，还有一个怎么样和互联网
，特别是光伏制造业面临的一个大问题，我们曾经搞过光伏企业和金融机构的对接会，但是效果不是很理想。目前大家关注光伏的焦点还是在电站方面，但是我在这儿呼吁一下，我们要发展光伏产业，非常根本的一点，就是在

导读分布式ink"光伏的商业模式一直是业界和学界关注的重点。目前主要的商业模式可以归纳为两种：区域连片开发和零散开发。中国循环经济协会可再生能源专业委员会在《中国分布式光伏投融资机制的研究》报告中从
基本思路，建议和存在的问题三个方面对这两种商业模式进行了深入分析。今天笔者从报告中精选出了部分内容介绍给大家。基于市场现状，分布式光伏的商业模式主要可以归纳为两种：一种是区域连片式开发，这一模式主要

，行业全线进入谷底；2013年2季度，晶科全球首家恢复盈利，里程碑式地大大提升行业信心，此后一线的光伏企业开始也跟着逐渐好转，盈利面扩大。2014年作为一个分水岭，行业进入了成熟期，即开始了它的全球范围
没有什么你可以做的了。无论是产品、商业模式、或者公司的每个运营单位，都要跳开当下，设想如果现在就是3年以后，5年以后，10年以后了，你还会用这个产品吗，还会是这个效率和成本吗，还是这样的盈利方式吗？先天

在建设当中，并网的瓶颈，电力消纳问题，输送的问题，仍然是一个亟待解决的问题。分布式的商业模式还有一个创新的问题，还有一个怎么样和互联网+相关战略结合的问题。国际市场不断摩擦，频度越来越多。新兴经济体也
要做一个转变，我们重点在提高性能方面，提高我们的性价比，提高我们的竞争力。标准的问题都讲了，我就不细说了。 企业融资的问题，这是我们的行业，特别是光伏制造业面临的一个大问题，我们曾经搞过光伏企业和金

应运而生。 21世纪经济报道记者获悉，该平台从去年年底进行酝酿，到今年4月开始试运行，7月底正式上线，行业首个太阳能屋顶资源交易互联网平台的创建速度可谓互联网速度。 刘杨进一步介绍，在商业模式上
光伏企业来谈，可能不需要中间平台，全民光伏需要聚合的可能更多的是小企业的屋顶。 一位专注于清洁技术投资的投资人对21世纪经济报道记者分析，工业屋顶资源区域性特点比较明显，好的屋顶资源大部分都被当地的

索比光伏网讯:9月10日，世界经济论坛第九届新领军者年会（夏季达沃斯论坛）正式授予10家中国企业全球成长型企业荣誉称号。而全球知名光伏企业晶科能源凭借其高速增长活力及对行业创新的影响力等特质成功摘得
千家万户。对于获得本届全球成长型企业提名的企业，世界经济论坛全球企业事务总监施力伟（Olivier Schwab）表示：创新的商业模式，高速的增长活力，优秀的管理团队和企业社会责任是考评全球成长型公司的

Plus平台应运而生。清洁技术投资获悉，该平台从去年年底进行酝酿，到今年4月开始试运行，7月底正式上线，行业首个太阳能屋顶资源交易互联网平台的创建速度可谓互联网速度。刘杨进一步介绍，在商业模式上
流量的基础，将是全民光伏面临的一大挑战。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强对清洁技术投资分析，大的工业企业可以直接在自有屋顶做光伏电站或直接找光伏企业来谈，可能不需要中间平台，全民光伏需要聚合的