光伏企业商业模式
意味着政府对光伏企业的补贴就会减少，这也在一定程度上减轻了政府的财政压力。其次，对于企业而言，组件成本的下降代表的是企业议价能力的提升。
要降低生产成本，技术创新是根本途径，只有不断创新，才能
降低光伏发电成本，光伏行业才能真正实现市场化，而不是靠补贴续命。补贴下调，正是要倒逼企业创新。因此，长期来看，补贴和电价下调不可避免，从技术、应用、商业模式等方面寻求创新才是唯一出路。
五、多晶硅
，所以选择也应当是清晰而简单的：是坚持现有商业模式在现有市场把企业做大？还是改变现有商业模式在选定的细分市场把企业做大？还是这些市场都不是我的菜，应该尽早退出这个产业，让在630前挣到的钱落袋为安？就是在这个选择中，在五年的时间内，少数光伏企业取得了自己的江湖地位，大多数企业不得不离开光伏产业。
脱贫；而地面电站则平均23.84kW才能帮助一个贫困户脱贫。
二、光伏扶贫的商业模式
1、光伏扶贫商业模式的探索
在国家扶贫办、国家能源局的领导下，各地充分结合本地区的条件，开展了各种模式的
享受到国家、省、市度电补贴，收益全部归贫困农户所有。
通过公开招标方式选择符合资质条件、具有社会责任心的太阳能光伏企业组织实施，运营服务由建设企业提供基本培训以及使用手册，日常维护由专业化公司
以上对五年内光伏市场机会的分析，光伏企业家们的选择就应当不那么痛苦了。因为未来市场是清晰而简单的，所以选择也应当是清晰而简单的：是坚持现有商业模式在现有市场把企业做大?还是改变现有商业模式在选定的细分
索比光伏网讯:当前，光伏企业老板最大的痛苦一定是选择的痛苦。原有的产业资本老板会选择痛苦，新进入的金融资本老板也会选择痛苦。前者，不选择痛苦，没选择痛苦，选择太多也痛苦;后者，不投资痛苦，投资找不到
路越走越窄，在这条路上新进的企业越来越多的背景下，老红提出五年后你的光伏企业在哪里的选择问题，不是企业发展速度、规模的选择，而是决定企业未来光伏产业江湖地位的选择，更是必须尽快的选择。要选择，就要面对
高度。然而，光鲜的背后却隐藏着诸多的行业痛点。西部地区弃光困局尚未得到缓解，分布式光伏的发展仍然举步维艰；下半年光伏产品价格又接连跳水，而补贴下调更是让企业叫苦不绝。一系列的行业问题让无数光伏企业
重大创新科研成果，用智能光伏+科技农业这一创新商业模式为光伏扶贫开拓了新的方向。11月17日，在深圳举办的OFweek 2016 中国太阳能光伏行业年度评选颁奖典礼上，中利腾晖凭借在光伏电站领域非凡的
更大困难，而之前一直处于弱势的分布式光伏将一改颓势走上强者之路。
作为最早深耕光伏产业的大佬之一，王兴华以及他所带领的中盛集团，对已历经几起几浮的中国光伏市场，始终坚持着一种审慎。在中国一线光伏企业中
。同时，王兴华表示，近年来由于不同国家不同地区的不同政策催生了形形色色的专注于光伏建设的商业模式，商业化操作也为光电成本的进一步下降提供了可能。
未来，王兴华推断，到2020年光伏度电成本继续下降20
遭遇更大困难，而之前一直处于弱势的分布式光伏将一改颓势走上强者之路。作为最早深耕光伏产业的大佬之一，王兴华以及他所带领的中盛集团，对已历经几起几浮的中国光伏市场，始终坚持着一种审慎。在中国一线光伏企业
表示，近年来由于不同国家不同地区的不同政策催生了形形色色的专注于光伏建设的商业模式，商业化操作也为光电成本的进一步下降提供了可能。未来，王兴华推断，到2020年光伏度电成本继续下降20%-30%完全可能，对
一种审慎。在中国一线光伏企业中，中盛是极少数的那种把过半重心放在海外的企业。但是，王兴华说，这并不意味着中盛只能做海外市场，我们也有能力在国内做光伏，只是中盛多年来的产能优势，碰撞到之前几年的中国光伏
以下的价格。同时，王兴华表示，近年来由于不同国家不同地区的不同政策催生了形形色色的专注于光伏建设的商业模式，商业化操作也为光电成本的进一步下降提供了可能。未来，王兴华推断，到2020年光伏度电成本继续
合作平台，具备工艺、应用、储能和装备等重大核心技术的研发能力，省内大型光伏生产企业的部分光伏产品技术研发、产品质量等达到世界领先水平。5.光伏企业做大做强十二五期间，浙江省光伏产业经受住了国际光伏市场
的大调整和欧美国家贸易双反的考验，成功培育了正泰、晶科、昱辉、福斯特、东方日升、环球光伏、浙大桑尼、同景科技等一批面向全球、一体化服务的光伏龙头企业，光伏企业做大做强，光伏产业健康发展。目前，浙江省
