光伏企业停产
其剩余股权，后者是东北最大光伏企业。上海联交所信息显示，兆晶光电其2015年度应收1.67亿元，净利润亏损1.38亿元；截至去年末总资产7.1亿元，总负债5.86亿元，负债率达82.5%。与此同时
，目前处于全面停产状态。利润表显示，其2014年亏损1.59亿元，2015年再亏12.76亿元，今年前五月亏损4316万元。或许是为了加速退出光伏行业，无论是本次挂牌上海联交所的兆晶光电，还是被
，后者是东北最大光伏企业。上海联交所信息显示，兆晶光电近年来经营不佳，其2015年度应收1.67亿元，净利润亏损1.38亿元;截至去年末总资产7.1亿元，总负债5.86亿元，负债率达82.5
研发活动，目前处于全面停产状态。利润表显示，其2014年亏损1.59亿元，2015年再亏12.76亿元，今年前五月亏损4316万元。或许是为了加速退出光伏行业，无论是本次挂牌上海联交所的兆晶光电，还是被
，已形成了你中有我、我中有你的格局，中国与美、欧在光伏领域只有互利合作，才能相互依存和共赢，相反则双输。
在光伏产业链各环节的多晶硅生长、电池生产、组件封装、系统集成方面，中国光伏企业与欧美的光伏企业
，是上下游、合作互补的关系。中国光伏产业的优势在电池和电池组件生产环节，而中国光伏企业生产所需的原材料、设备甚至生产技术，大部分都需进口。
欧美在光伏技术研发、原材料和设备制造等方面具有优势;同时
了你中有我、我中有你的格局，中国与美、欧在光伏领域只有互利合作，才能相互依存和共赢，相反则双输。在光伏产业链各环节的多晶硅生长、电池生产、组件封装、系统集成方面，中国光伏企业与欧美的光伏企业，是上下游
、合作互补的关系。中国光伏产业的优势在电池和电池组件生产环节，而中国光伏企业生产所需的原材料、设备甚至生产技术，大部分都需进口。欧美在光伏技术研发、原材料和设备制造等方面具有优势；同时，由于欧美市场在
市场大门 国内光伏行业的快速洗牌重组，致使实力较弱的中小型光伏企业被迫停产或倒闭，全国性和区域性龙头企业处于主导地位，他们在合作伙伴的选择上更倾向于实力强大的企业，这使得综合实力较强的公司的在市场竞争
凭着成本优势和政策支持，中国光伏产品一度迅速占领市场。但在欧美双反政策下，行业、企业盲目扩张的弊端暴露无遗。2012年以来，光伏企业痛定思痛，在充分用好政策红利的同时，掘金国内市场，抢占技术高地
所有光伏企业都在迫不及待地扩张产能。
然而，2012年欧美国家出台光伏双反政策，致使盲目扩张中的中国光伏企业受到重挫。当年，国内光伏企业全线亏损，11家在美上市公司负债总额近1500亿元，半数以上企业
迫不及待地扩张产能。 然而，2012年欧美国家出台光伏双反政策，致使盲目扩张中的中国光伏企业受到重挫。当年，国内光伏企业全线亏损，11家在美上市公司负债总额近1500亿元，半数以上企业停产或半停产
扩张产能。然而，2012年欧美国家出台光伏双反政策，致使盲目扩张中的中国光伏企业受到重挫。当年，国内光伏企业全线亏损，11家在美上市公司负债总额近1500亿元，半数以上企业停产或半停产，部分骨干企业面临
迫不及待地扩张产能。然而，2012年欧美国家出台光伏双反政策，致使盲目扩张中的中国光伏企业受到重挫。当年，国内光伏企业全线亏损，11家在美上市公司负债总额近1500亿元，半数以上企业停产或半停产，部分
。由于多晶硅、光伏组件产量增加太多，而太阳能市场却有所萎缩，供给远大于需求，以致全产业链库存严重。当年10月，多晶硅现货报价25万－30万元/吨，跌破成本价。
同月，德国光伏企业太阳能世界公司的美国
%249.96%的反倾销税，以及14.78%15.97%的反补贴税；同年11月，美国国际贸易委员会通过此项裁定，做出最终裁决。
多晶硅行业于是重新洗牌。部分前期投入多晶硅的企业不得不停产，签订大量长
