光伏企业停产

光伏企业来说无疑于当头重击。为此，无锡尚德不得不提前终止合同并支付了2.12亿美元的赔偿金。与此同时，处于消费端的太阳能组件的销售价格亦大幅度跳水，两年时间下跌了近50%。2011年国内光伏企业的
出货量增加，而国内多晶硅生产商则处于停产检修状态，短期内出现了一定的供应缺口，为价格复苏提供了契机。尽管如此，目前的价格水平依旧不能支持企业复产。特别是国外进口的价格远低于国内的生产成本，更是让一些计划

鄂尔多斯25日举行2012年度业绩网上说明会。公司董事、总经理张奕龄表示，为应对多晶硅市场变化，公司正在对技改进行方案论证。 鄂尔多斯多晶硅业公司2010年9月28日首炉投产，经过生产调试进入全面生产阶段，但由于市场和行业等原因，从2012年5月1日至今处于停产阶段。

索比光伏网讯:2012年在欧美双反、产能过剩、内需不振的多重打压下，我国有大批光伏企业因技术、产能落后，融资困难，资金链断裂而停产甚至倒闭，我国光伏产业过早地进入行业整合期，多数企业只能依靠资本层面
管控，对产品严把质量关，对客户极端负责的态度赢得了良好的口碑，在多数企业限产停产的情况下，凤凰光伏一直保持着一定的开工率，这是行业的认可，也是企业长期生存发展的道德基础。目前凤凰光伏已经实现国内

倒退10年。现在，赛维其实已经"倒"下了，裁员超过18000人，多晶硅项目全部停产，电池片和组件出货量不如去年同期的1/5,；其对新余市经济的影响也已经大幅显现，2012年上半年，新余市规模以上工业实现
，这种救助已经达到上限，相信政府在赛维方面发挥的能量已经最大化。理由四：银行封杀光伏除政府外，事实上赛维的融资渠道几乎被堵死。银行把光伏产业看做瘟神，对负债高企的光伏企业更是谈虎色变。赛维除了变卖资产外

1400亿元人民币。2008年9月开始的金融海啸使得多晶硅的价格在半年内从480美元跌到了50美元以下，众多的多晶硅企业戛然停产。但是，2009年，光伏产业成为众多行业中复苏最早的行业，多晶硅的价格从50
的多晶硅厂家的成本都在25万元人民币/吨以上，因此，90%以上的多晶硅工厂停产，就成了再自然不过的景象。2012年，我国进口了超过7.6万吨多晶硅，而国内产量还不到3万吨。在2008年后多晶硅经历的

索比光伏网讯:听到尚德破产，我一点都不感到奇怪。可以这么说它早该破产，而且其他光伏企业、甚至其他产业如钢铁、造船、化工等等，也早该破产。破产并不奇怪，在国外这些都是非常正常的，不正常的倒是明明已经
我们很快也看到：中国的光伏企业就像雨后春笋般不断出现。这里我想问一下的是：这些新出现的光伏企业是怎么出现的，他们的技术是哪里来的？于是在中国出现了非常奇怪的一幕：人人都想做光伏，人人都可以做光伏！只要

陷入产能过剩的窘境，主要企业减产、停产甚至破产。遇中国反倾销调查韩国对中国多晶硅出口量自2008年开始，一路攀升，从第四位升至第二位。2012年1月至5月，中国累计进口多晶硅3.4万吨，再创历史新高
韩国多晶硅公司的反倾销调查裁决结果，征收30%到50%甚至更高的反倾销关税，从而导致韩国多晶硅产业面临更大的压力。受市场萧条以及中国反倾销调查的影响，韩国一些光伏企业的业绩已经开始下滑。韩国对华多晶硅

全面停产。中硅高科的实际控制人是央企中国冶金科工集团。2012年底，中硅高科的产能达到1.03万吨，仅次于保利协鑫的6.5万吨的年产能。 　　严大洲告诉记者，停产原因是因为市场价格太低，竞争太不
正常。事实上，据中国光伏产业联盟统计，在整个2012年，中国90%的多晶硅企业被迫停产。 　　进入到2013年，多晶硅价格开始上涨，这挑动了部分多晶硅企业的神经。中国有色金属工业协会公布的数据

网络等，实际上和传统能源结合在一起对未来的能源发展是可以建立可持续发展机制的。中国光伏企业不该恶性竞争记者：我们考虑到行业发展中的一些困难，欧洲的光伏双反这块高总是很有感触的，想请高总谈一下这个前景
一定会帮助光伏企业，特别是优秀企业在国际市场的基础上增加国内市场，使企业得到发展。记者：尚德事件会不会让两位有所反思?企业发展的步伐是否要缓一缓或者需要做出什么样的调整?吴国迪：这次破产重组应该说是他