光伏企业人事

，一个公司打造一个品牌非常不容易。所以，我个人并不希望尚德倒下，即使从国家的尊严来说，我觉得我们也应该尽量帮助它继续活下去。尚德在中国光伏企业中长期处于领军企业的位置，它在全球光伏市场上的售价很有
竞争力，中国如果损失这样一个品牌是很可惜的。NDP Solarbuzz光伏行业高级分析师廉锐评价说，暗示低价竞争是中国大多数光伏企业的特色。亚洲第一大光伏逆变器生产商阳光电源（300274）董事长曹仁贤

影响力的企业，一个公司打造一个品牌非常不容易。所以，我个人并不希望尚德倒下，即使从国家的尊严来说，我觉得我们也应该尽量帮助它继续活下去。 尚德在中国光伏企业中长期处于领军企业的位置，它在全球光伏
市场上的售价很有竞争力，中国如果损失这样一个品牌是很可惜的。NDPSolarbuzz光伏行业高级分析师廉锐评价说，暗示低价竞争是中国大多数光伏企业的特色。 亚洲第一大光伏逆变器生产商阳光电源董事长

索比光伏网讯:巨额债务压力未解，尚德电力又现人事地震。3月4日晚间，尚德电力对外宣布，由原独立董事苏珊 王(SusanWang)接替施正荣担任公司董事长。据悉，尚德电力将于3月到期的债务达45亿元
，意味着尚德电力进一步去施正荣化。不过，在施正荣辞去董事长和CEO职务后，尚德电力能否重振往日雄风，目前还未可知。2012年是中国光伏行业的滑铁卢，很多传统巨头由盛转衰，加上欧美各国全面围剿中国光伏企业，使这个新兴行业深陷危机之中，许多企业亏损。

新兴市场的计划和目标，非洲市场是其中的重要一块。面对欧美等传统太阳能市场的紧缩，如此人事调动，在业内并不少见。在2012光伏产业领袖峰会非洲专场的会场上，来自天合光能、尚德、晶科等光伏企业代表均表示，已
索比光伏网讯:投资 INVESTMENT面对传统光伏市场的日益萎缩，中国光伏企业不得不寻找下一个投资热点，即使是政策尚未成熟的非洲市场，也没有丝毫懈怠。对于光伏企业，2012年尽管不是末日之年，但

底开始，各中、小光伏企业开始关停、限产。进入2012年，各大光伏企业开始量化裁员。这波裁员的风潮来势凶猛，涉及范围极广，几乎除英利以外，没有哪个企业没有制订裁员计划。只是有的企业赔偿到位，员工关系处理
无奈之举，当然这里也存在着经营管理层面的诸多问题。比如，原来设计的组织架构是否合理，以往的人力资源观念和模式是否需要调整？中国的光伏企业学习的对象是美国企业，这毋庸置疑，从扎堆到美国纽交所上市，再到

谋篇布局。尽管光伏企业都在哀叹寒冬难熬，但是表现却不尽相同。有迎难而上的：Tata Power Solar迎击中国竞争；有人事变动的：前尚德员工加入Winaico；更多的是逆势扩张的
春天已经隐约可见，当大部分人，与还在寒冬中苦苦挣扎的光伏产业形成鲜明的对比。为了挽救这个国家战略型新兴产业，国家不断出台一系列的政策，力图扶大厦之将倾。而冲锋在一线的光伏企业已经先行一步，为未来积极

。12月9日国务院总理温家宝主持召开会议，提出了5项极具针对性的救市政策。而冲锋在一线的光伏企业已经先行一步，为未来积极谋篇布局。尽管光伏企业都在哀叹寒冬难熬，但是表现却不尽相同。有苦苦挣扎的：尚德电力
确认不发年终奖但对CEO下课话题只字未提；有人事变动的：NatcoreTechnology任命新顾问委员会负责人，杜邦宣布领导层变动；更多的还是逆势扩张的：Envision Solar与Horizon

：2012年11月云南11月5日上午，中国建筑节能协会太阳能建筑一体化专业委员会成立大会在丽江召开。中国建筑节能协会会长郑坤生、住房和城乡建设部科技司巡视员武涌、住房和城乡建设部人事司副司长郭鹏伟、云南省
能源产业。随着国家对光伏企业给予的关心和高度重视，我们有可能使更多的建筑物成为发电建筑，使设想在中国变成现实。随着国家政策不断完善，国内太阳能光伏企业一定会很快度过寒冬，迎来光伏电能的春天。在国家财政

。金纬掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为，这些无可厚非，因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析，关于丑闻曝出的事儿，背后
维类似的尚德、超日太阳等诸多光伏企业都在年关临近时掀起了裁员潮，不仅如此，公司内部丑闻、换帅、卖公司等如一枚枚炸弹被引爆。如何度过眼前的年关和前所未有的生死劫难，这将在未来很长一段时间里考验着每一个

了如指掌、信手拈来，且涉及财务、人事、销售等方方面面多个平台？明眼人都能看出，施正荣退居二线，留下的尚德本身就已经是个烂摊子，股价低迷、债台高筑、财务包袱沉重，已经处在退市破产的边缘。无论是谁来
破产门传闻，也同样值得推敲和玩味。在国内光伏界，天合光能的财务状况始终较为稳健。截至2012年三季度末，天合光能的负债为18.9亿美元，在英利、尚德、赛维LDK等大型光伏企业中仅略高于阿特斯，处于行业