光伏企业产能

一定要有建筑设计思维。对光伏企业来说，要知道怎么帮助用户花“小钱”，怎么花“中钱”，以及如何花“大钱”来推进正能建筑的普及。要想在城市碳中和巨大价值链中分一杯羹，第一个方向是花“小钱”，那就是光伏企业
企业的发展命运和城市的减碳，需要花钱去投资。电网公司不愿意去投资，因为这抢了它的生意;跟能源无关的市场主体也不会去投资，房地产开发商更没有投资动力，但光伏企业可以去投资，因为这决定了光伏能不能最终普及

电池技术进步，促进新旧产能替换、新技术的萌芽。(2).市场驱动期：补贴退潮，“平价上网”造就光伏产业第二增长曲线。2018年，“531‖新政明确光伏产业“平价上网”，政策扶持收紧、补贴退坡，光伏企业加速
的优势。在TOPCon、HJT、XBC等电池技术争相扩大产能的产业环境下，多个钙钛矿的大尺寸中试线项目落地，见证其从2009年提出概念，到13年后厂商跃跃欲试的快速发展阶段，同时2022/7纤纳光电

是高纪凡，他能进，也知退。相比之下，当时大多数光伏企业家只是想着向前，向前，再向前。苗连生和彭小峰在硅料上蒙眼狂奔，施正荣为保产能高价锁定长单，杨怀进则一心要在三年内干到世界级。伴随2008年金融危机的
程度可见一斑。结果到2010年，全国建了一百多个光伏基地，1000多家企业的组件总产能达到35GW。作为对比，当年全球新增装机量不过15GW。产能大量过剩的情况下，光伏企业大打价格战，最终在2012年

地方政府资源换产业的要求。当国企鉴于产业配套而寻求民营企业合作之时，设备企业产能扩张下附带的整县指标也成为了其于国企加深合作的筹码。光伏們了解到，安徽某企业由于新增10GW产能，当地政府把300MW的整县
指标悉数划拨给了该企业，企业在拿到指标后开始全面与各个央国企接触，以求合理而长期的合作。事实上，光伏企业以整县推进为契机与国企建立强关联的合作关系后，这也是目前光伏开发与设备销售端国企与民企业合作的契机

246万光伏人的躬身耕耘，我国光伏行业从十年前的原材料、设备、市场“三头在外”，到如今占据全球70%产能、领跑产业链各个环节，已成为中国在世界舞台上的亮丽名片。中国光伏企业的研发实力也全面领先，正在加速向
“一带一路”建设，为“一带一路”沿线大量光伏项目提供了高质量的光储产品、解决方案及服务，在东南亚、拉美、中东、北非等地多年保持市占率第一，成为中国光伏企业“出海”的典型代表。阳光电源的无数工作人员也像《沙漠

，TOPCon获得了晶科、天合、晶澳等一线大厂的青睐，一道、中来等企业较早布局TOPCon，也迎来收获期。据索比咨询统计，目前TOPCon算上在建的全部产能约有178.8GW。TOPCon被认为是业内
IBC等技术成熟并具备度电成本优势，产能爬坡还需要2-3年，这样TOPCon至少有五年时间回收投资成本，其中2-3年有较高利润率。同时TOPCon技术也在不断进步，仍然存在技术的进一步延展性

此一役，尚德伤筋动骨。两年后，曾经全球第一的光伏龙头无锡尚德破产重组。与此同时，另一家光伏企业保利协鑫并不急于同外国厂商签订协议、扩张组件产能，而是选择自主突破多晶硅的核心技术，将主动权从外国厂商手中
、电池片双龙头的通威集团，今年8月开始向下游组件领域进军。某头部光伏企业电池研究院院长姜元竹(化名)向「甲子光年」分析，通威的扩张， 一是想借此分摊上游产能过剩的风险，哪怕日后硅价下跌，企业可以通过

东南网架近期表示，当前“建筑+光伏”企业强强联合已成行业趋势，光伏企业核心竞争力在于BIPV产品开发，建材、施工层面缺乏经验，项目资源有限。而建筑企业项目资源、施工经验丰富，但BIPV产品开发
技术壁垒高，难以快速进入赛道。建筑施工企业与光伏企业结合，是一种必然趋势。建筑施工企业通过股权合作或战略投资，与光伏企业合作，才能发挥出“聚变”效应，带动合作双方效率提升、业绩增长，实现产品快速放量

的一体化生产基地。其中隆基绿能的产能规模相对较高，预计至2022年末硅片、电池片和组件产能将分别达到4.1GW、10GW和11-12GW。结合今日的盘面表现来看，上述企业涨幅均超过7%，隆基绿能更是盘
启动。因此，2023年光伏市场需求有望再超预期。索比光伏网注意到，近期众多光伏企业纷纷发布第三季度业绩预告，像通威股份、TCL中环、隆基绿能等龙头企业的经营业绩依然维持高速增长态势，而像双良节能