光伏价值链
完善光伏产业链的空缺和短板，整体提升技术链、延伸价值链，使得我国光伏产业真正转型为先进研发与制造相结合的组件制造强国和升级为光伏发电系统制造大国，为世界绿色经济和中国和平崛起做了有益的探索、先行和贡献
增加其市场价值，实现产业链、技术链和价值链的三重提升。需要借助资本市场和并购进行产业链的整合，拓展电力终端市场，进军光伏发电电站投资运营领域;不断延伸和增加其市场价值，实现产业链、技术链和价值链的三重
规划。大唐、华电也将风电作为发展重点。国家电投将安全高效发展核电作为战略核心，十三五后期又提出打造全球一流光伏产业宣言。国家能源集团由中国国电集团和神华集团重组而来，于2017年11月正式挂牌成立
万千瓦，占全国19.6%，居世界第一。国家能源集团重视风电发展，重组前的国电集团是过去的五大发电集团之一，其风电总装机居世界第一。
从光伏装机容量来看，国家电投光伏装机总量1929万千瓦，绝对领先
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
龙头企业，而对下游的电池片和组件环节的利润都存在一定的负面影响。 首创证券对光伏产业链各环节的毛利率进行了分析，并绘制出平滑的毛利率曲线，曲线呈现出两端高中间低的光伏产业价值链微笑曲线，通过微笑曲线可以
，或流于表面，同时多为管中窥豹不见全貌，因此笔者试着向非技术人士描述光伏行业正在发生怎样的变化，这场叠加了碳中和和第三次工业革命的超级浪潮，将如何重塑行业，并彻底改变世界。
我们来看看，顶级智能光伏和
、新能源、数字化都将部分甚至全部地在这次工业革命的占据重要地位。
而采用数字化的多能融合，本身又是最主要的新能源应用形式的光伏智能制造与应用，必将引领新的碳中和与新一轮工业革命的浪潮。
这是历史赋予我们
在过去二十几年间，隆基从一家很小的公司，成长为全球领先的光伏企业，这中间离不开创新。隆基每年在研发上投入占到销售收入的5%-7%，正是因为这些高投入，让我们在产品和技术方面，建立了全球领先的优势。在过
去十几年里，隆基引领并且推动了光伏行业的进步。今天在全球绝大多数国家和地区，光伏发电已经成为当地最便宜的电力能源。接下来，隆基仍将持续进行研发投入和技术创新，促使光伏产业继续降本，拓展光伏应用场景，让
光伏装备方面拥有多项自主知识产权的核心技术，形成了 装备+工艺+服务 的核心优势，国产装备水平和产线覆盖率均位于全球前列。 下一步，电科装备将以关键装备国产化新突破为契机，紧跟行业发展方向，瞄准技术前沿，不断占领价值链高端，引领设备迭代升级和系统能力提升，助力我国光伏产业获得更大飞跃。
技术，联合进行市场化验证等方式，打造零碳光伏产业联合体，大力发展和推广新技术、新材料、新工艺、新应用，携手推动产业迈向零碳产业价值链更高端，推动'双碳'目标尽早实现。
各位领导，各位专家，各位同仁
6月2日，在第十五届全球光伏大会开幕式&主题演讲活动上，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、本届SNEC大会执行主席朱共山在大会上强调：未来30年间，电力将是最主要的终端能源消费形式，而九
2028年实现全价值链(即和远景有关系的供应商和合作方)碳中和。当时被业内称为最大胆的碳中和计划。
除了两家整机商之外，目前为止，华电集团、国家电投、大唐集团等开发商也曾先后明确碳达峰时间表，三峡集团则
。
对于本身在清洁能源领域具备先发优势的明阳智能而言，碳中和是一个巨大的机遇。
碳中和的大背景下，风电、光伏重新站回高速发展的起点，未来十年将迎来大发展。乃至于新能源储能，都将在二者的带动下迎来巨大
