光伏产

全球年新增装机近800兆瓦，比2003年增长65%以上，全球光伏步入新的增长周期，且地面电站建设开始步入市场。 2004年全球光伏出现了供不应求，主要是2003年行业对德国市场的谨慎，推迟了2004
年的产能扩张，相反，德国出现近3倍的暴增，从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦，德国倍增到200兆瓦左右，美国增长到150兆瓦左右。 2004年光伏产业产出排名的最大

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
WFR，至此进入又一个新的发展阶段和里程碑时代。这一天，距离MEMC成立的1959年相距五十六年。这一年，在澳洲，一家太平洋光伏公司则处于诞生的前夜，两者看似风马牛不相及，可是十年后两者找到了交集十年后

第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花 上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化

，销售额从2000亿飙升5倍到近1000亿日元，这也成为日后韩国三星等学习和超越的标杆。 这对困境和转型升级中的中国政府、企业界、产经界尤其是光伏界应该是个巨大的成功转型和省级的示范样本。 1979
。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的

，14个国家有生产， 一年生产1300吨化学品，成为世界最大的PTA生产商。阿莫科(AMOCO)在光伏领域也投资巨大。 1998年，BP 美国业务与阿莫科合并，从而成为美国最大的石油和天然气生产厂
，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油

第二节 后起之秀之西德 李斯特俾斯麦助力统一 社会市场经济重建奇迹 进入光伏春秋时期，德国很快成为后期之秀，并成为日后的主流和领导者之一。这本身也与德国自身的民族素质、国家战略和经济基础和发展道路
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十

的发展机遇。 中环半导体对新能源产业发展方向及自身发展路径有着清晰的认知，公司通过G12光伏硅片、高效叠瓦组件两大技术平台，结合工业4.0生产制造模式，以客户为中心，市场为导向，持续引领光伏
2021年6月17日，福布斯发布2021福布斯中国最具创新力企业榜，中环半导体作为中国最早从事光伏产业的企业之一，凭借在新能源领域的强大实力荣登2021福布斯中国最具创新力企业榜。 当今，中国

涨价，下游电池、组件成本压力较大，不能完全传导给下游。3月组件厂减产随着组件价格博弈阶段性结束以及光伏玻璃降价得到顺利解决，而进入6月组件企业排产环比再度出现下滑，再次引发市场对于全年光伏装机需求的

设备，需要新建产 线，较PERC成本高2.5亿元，较TOPCon成本高2亿元，成本仍有下降空间。 P型产线转向N型电池的关键时点已经到来。在光伏行业持续降本的进程中，过去五年是P型和N型同步赛跑和
效率提升的阶段，N型电池的工艺、设备及材料等因素不具备性价比。但站在目前时点，P型电池接近其效率极限，设备成本下降接近其极限，而随着光伏设备和材料的国产化日趋成熟，对于更高效电池的追求也成为市场的选择