瞿晓铧简介:博士。自2001年10月阿特斯成立时便担任阿特斯集团主席、总裁及首席执行官。1998年至2001年,瞿博士任职于加拿大ATS公司,历任ATS光伏产品工程师、光伏材料采购主管、光伏产品战略
战略,战略就是在合适的时间出现在合适的地点,出现早了变成倒下了的先烈,晚了会失去行业的先机。阿特斯作为行业中这一轮最早进入的企业之一,从国际化开始的公司,我们在全球品牌知名度,不光是销量,包括第三方的
政府出于振兴经济的考虑,纷纷要求中国光伏企业在当地建厂,为扩大销量,不少中国光伏组件企业开始在看似成本较高的海外投建新工厂。2010年10月,尚德董事长施正荣就宣布在美国凤凰城投资1000万美元建设
,阿特斯的研发基地和全部生产设施原先都在中国。现在选择海外建厂是因为加拿大当地有一个新能源政策,规定如要在当地做光伏项目,那么成本中的60%附加值需要在加拿大获得。这意味着作为光伏产品的销售者,你需要
今年以来,全球的光伏龙头企业纷纷给出了前所未有的扩产计划,甚至有部分企业还做出了乐观的销量预测。虽然产能过剩的呼声渐起,但在现货市场维持高位的当下,各大光伏企业为解决自身产能瓶颈又掀起了一波扩产
可避免。
事实上,我国的光伏产品在世界市场有一定竞争力,主要的生产商有无锡尚德、天合光能等。常州天合光能副总经理邱第明曾表示2011年还将有比较大的扩产计划。对于2010年以来行业大举扩张产能的举措
恒定的补贴降幅,对光伏组件及其他光伏产品的逐步降价也将带来益处。以尚德电力为例,2005年到2009年期间,该公司的光伏组件售价从4欧元/瓦,下滑到了1欧元/瓦。而2010年因全球销量的暴增,价格
的主打产品晶体硅太阳能电池和组件建构成的。而目前尚德电力在该领域已经做到全球销量第一。2009年实现销售收入16.93亿美元,实现利润9148万美元。截至2010年6月,尚德电力已经为世界各地客户累计
提供了2500兆瓦的光伏产品和系统解决方案。若这些产品稳定运行25年,累计可产生750亿度绿色电力。对于一个拥有百年梦想的九岁企业来说,这绝对算是梦幻开局。而这一开局的缔造者就是太阳能光伏科学家施正荣
量占总发电量的比例为1.1%、2.13%和0.27%,比例仍然不是很高。
此外,如果有一个较恒定的补贴降幅,对光伏组件及其他光伏产品的逐步降价也将带来益处。
以尚德电力为例,2005年到
2009年期间,该公司的光伏组件售价从4欧元/瓦,下滑到了1欧元/瓦。而2010年因全球销量的暴增,价格并没有太大松动。
尚德电力一位高层认为,屋顶等系统的光伏补贴削减将于7月展开,独立太阳能系统
就是由尚德电力的主打产品——晶体硅太阳能电池和组件建构成的。而目前尚德电力在该领域已经做到全球销量第一。2009年实现销售收入16.93亿美元,实现利润9148万美元。截至2010年6月,尚德电力已经为
世界各地客户累计提供了2500兆瓦的光伏产品和系统解决方案。若这些产品稳定运行25年,累计可产生750亿度绿色电力。对于一个拥有百年梦想的九岁企业来说,这绝对算是梦幻开局。
而这一开局的缔造者
作为中国新能源产业的重要代表,光伏产业在国内发展迅速。而中国也已经成为国际新能源市场上举足轻重的力量和全球光伏产品的主要生产国。但在中国生产的光伏产品中,竟有九成以上是用于出口,光伏产品在国内迟迟
不能打开市场,产业一直面临墙内开花墙外香的窘境。江苏省作为国内光伏产业的龙头老大,占据国内光伏产业的半壁江山,如何摆脱为别人做嫁衣的尴尬?怎样扩大光伏产品应用的内需?光伏产业外销迅猛 近九成供应
光伏组件的产能;出货以硅片为主的昱辉阳光分期建设年产能6000吨的原生多晶硅项目。那么,目前产业链垂直整合的情况如何?截至2010年第三季度,在美上市的11家中国光伏企业各自在光伏产品制造产业链上占据什么
位置?主要对外销售哪类光伏产品?就这些问题,本文依据各企业公开披露的财报和SEC文件将情况整理归纳如下。图中,蓝色部分代表企业生产的产品种类;红色和黄色部分代表企业对外销售的产品种类,其中红色还代表企业
为主的昱辉阳光分期建设年产能6000吨的原生多晶硅项目。那么,目前产业链垂直整合的情况如何?截至2010年第三季度,在美上市的11家中国光伏企业各自在光伏产品制造产业链上占据什么位置?主要对外销售哪类
光伏产品?11家光伏企业中,英利绿色能源的战线拉得最长,横跨整个产业链。晶澳太阳能和中电光伏的产销链最短,集中在光伏电池制造和光伏组件封装两大环节。不过情况稍有不同的是,晶澳太阳能的母公司晶龙集团具备