光伏业对国外市场的依赖程度相当高,导致遭遇欧美双反时,产业重度受挫。对此,2013年以来,我国作为全球最大的光伏产品生产国,逐步开拓东南亚、非洲等新兴市场。同时,各级政府还积极采取措施,开发国内市场
246.8亿元,实现增加值62.8亿元,同比增长69.9%,已成为国内有较大影响力的光伏产品生产基地。 最困难的时期已经过去,一些企业在寒冬中死掉,一些企业顽强存活。现在光伏企业已迎来凭借技术创新、产品
太阳能光伏产业链优势互补展开战略协作。根据协议,特变电工及其子公司2015年将向隆基股份采购不少于100MW的组件产品。隆基股份一直致力于单晶光伏产品的专业化,推动降低度电成本,与特变电工合作具有地缘优势
,取得了业界一流的财务业绩。截至2014年年底,隆基股份总资产达64.49亿元,单晶硅棒和硅片年产能均达到3GW,单晶硅出货量居全球第一,这样的业绩背后资产负债率才不到50%,这与很多背着高额债务的
太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬说,2014年中国光伏电池向全世界出口了144亿美元,同比增长17.27%;其中亚洲为78.55亿美元,占出口总量的比例为54.5%,出口额同比增长42.73%。相比之下,向欧盟
出口结构趋于合理状态。孙广彬介绍。其实,中国光伏制造业的发展得益于国际市场。在2007年时,中国生产的光伏产品有98%仍需要出口。直到2009年,国内光伏市场才慢慢发展,真正大规模发展是从2013年开始
10.8%,已成为国内有较大影响力的光伏产品生产基地。截至2014年底,全市分布式装机总规模达225MW,位居全国省会城市之首。
龙头企业引领产业大发展
产业的发展离不开企业的支撑,以
行业规范企业;阳光电源研发生产的逆变器2014年出货量全球第二、亚洲第一;微纳电工开发的建筑用光伏蜂窝构件产品和技术,拥有系统完整的国内和国际知识产权。截至目前,合肥太阳能电池、组件及逆变器产能已突破8GW,为光伏推广应用奠定了坚实的产业基础。
计划:到2020年实现销售收入1万亿,市值2万亿,盈利1000亿元人民币(6.2150, 0.0042, 0.07%)。但因汉能光伏产品出货量一直微不足道,其获得资本市场疯狂的追捧也备受质疑
2020年实现销售收入1万亿,市值2万亿,盈利1000亿元人民币。但因汉能光伏产品出货量一直微不足道,其获得资本市场疯狂的追捧也备受质疑。地面和屋顶电站一直是传统光伏应用市场的绝对主角,但李河君为汉能
2020年实现销售收入1万亿,市值2万亿,盈利1000亿元人民币。但因汉能光伏产品出货量一直微不足道,其获得资本市场疯狂的追捧也备受质疑。地面和屋顶电站一直是传统光伏应用市场的绝对主角,但李河君为汉能所做的
400~500兆瓦的出货量。而通过铁路运输将光伏产品运抵欧洲市场,缩短了货运时间,降低了运输风险,增强了企业的市场竞争力。事实上,英利使用铁路运输的运输方式将产品运抵欧洲市场的想法早在一年多前就有了
,有了这么一种物流新方式,既加快了到货时间,也降低了物流成本。新尝试过去,中国的光伏产品主要是通过海运的方式运抵欧洲,通常需要35天左右。而通过中欧班列,仅需15天便能抵达,时间上缩短了约20天
光电转换率,是增强光伏产品竞争力的关键。太阳能电池转换效率每增加1个百分点,发电成本可降低7%左右。为破解世界光伏业这一技术难题,英利技术人员协力攻关、全产业链联动,多晶铸单晶技术、N型硅掺杂技术、化学
技术、成本等多方面优势,再直接转化为市场竞争优势。在全球光伏行业,英利集团的垂直一体化集成生产模式,更有利于产品生产和技术的纵向整合,成本和质量的控制。去年,英利集团光伏组件出货量达到10吉瓦,继
标准只能切割出厚度325微米的硅片,英利通过技术团队的持续创新和生产一线员工对设备、生产工艺的不断改进,切片厚度降低到180微米。
提高光电转换率,是增强光伏产品竞争力的关键。太阳能电池转换效率每
为市场竞争优势。在全球光伏行业,英利集团的垂直一体化集成生产模式,更有利于产品生产和技术的纵向整合,成本和质量的控制。去年,英利集团光伏组件出货量达到10吉瓦,继2012年登上全球出货量第一供应商宝座后