光伏产业链由什么
出任尚德总裁。这标志着尚德电力正式由无锡国联接手日常管理工作。
彼时的状况是，根据尚德电力2012年4季报预告，尚德电力在2012年全年出货量在1.8GW，销售额约16.25亿美元，同比下降48
。一位业内分析师预计，这部分资产的价值大约在60亿元左右。
但是，之所以无锡尚德选择破产重整，目的就是削减债务，故债务不可能由接盘者全部承担，而削债比例将会非常可观。
两相比较之下，在行
，尚德发布一项新的人事任命，宣布董事会新增两位董事，分别是来自光大国际的范仁鹤和来自无锡国联的周卫平，周卫平还将出任尚德总裁。这标志着尚德电力正式由无锡国联接手日常管理工作。彼时的状况是，根据尚德电力
由接盘者全部承担，而削债比例将会非常可观。两相比较之下，在行业低谷期，以低价获得4条成熟的生产线，在行业复苏后将会被证明是一个很明智的选择。于是围绕着这部分资产，一场对无锡尚德的争夺战展开。无锡政府
总部所在地的新余市官员甚至指责彭小峰为什么不把项目放在新余。依托赛维LDK项目，合肥光伏产业走上了快车道，海润光伏、晶澳太阳能、彩虹光伏等一大批光伏项目落户合肥，总投资超过了220亿元。而合肥光伏
之初我就考虑，如果做同质化严重的产品，很长时间内肯定毫无优势可言，要做就做把技术、专业真正投入应用的公司。曹仁贤按照这种思路在光伏产业链上选择：多晶硅太过于专业，电池组件技术投资生产门槛不高，而做
的光伏项目正式开工建设，这也是当时全球规模最大的一次性开工建设的光伏项目。项目落地合肥后，赛维LDK总部所在地的新余市官员甚至指责彭小峰为什么不把项目放在新余。依托赛维LDK项目，合肥光伏产业走上
思路在光伏产业链上选择：多晶硅太过于专业，电池组件技术投资生产门槛不高，而做光伏电站国内还没有市场。曹仁贤最终锁定了逆变器。逆变器本身技术很简单，但其中涉及微电子、新能源、半导体等多种技术，要想
。项目落地合肥后，赛维LDK总部所在地的新余市官员甚至指责彭小峰为什么不把项目放在新余。
依托赛维LDK项目，合肥光伏产业走上了快车道，海润光伏(6.74, -0.07, -1.03%)、晶澳太阳能
投入应用的公司。曹仁贤按照这种思路在光伏产业链上选择：多晶硅太过于专业，电池组件技术投资生产门槛不高，而做光伏电站国内还没有市场。
曹仁贤最终锁定了逆变器。逆变器本身技术很简单，但其中涉及微电子
战略。未来，英利集团将会在光伏产业链、飞轮储能、商贸物流、产业配套、金融服务、绿色农业六个方向发展。
有人问我为什么不使用多元化，而要使用混业经营概念。我的理解是，多元化是指某个产业向不同方向多元
。
这就要问，为什么那个时候容易出现大企业呢？因为乱，只有在乱中才会有更多的机会。风一吹，就会起浪；有浪了，你才能挣到钱。风平浪静的时候，反而挣不到钱。我在内部讲过，一分钱的事你得想；十块钱的事你也
。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么？在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为？带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上始终要领
；之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上始终要领先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝。笔者：为什么硅片线切钢线要努力领先5微米？如果不领先，晶龙
露出曙光。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么?在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为?带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上
，不断提高竞争实力;之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上始终要领先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝。笔者：为什么硅片线切钢线要努力领先5微米?如果
曙光。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么？在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为？带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。
之所以能保持持续赢利，靠的就是
地开展科技创新，不断提高竞争实力；之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上始终要领先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝。
笔者：为什么硅片线
，第一个以航天命名的上市公司，现在还是处于航天绝对控股的地位。截止2013年6月30号，资产在70个亿。 航天机电总经理徐杰这是整个航天光伏产业链的情况，主要还是集中在航天机电这个板块，把航天机电作为
制造产业都在流血，一流的多晶硅企业也在亏损。2012年，大家达成一个共识，制造环节很难盈利了，进入下游的光伏环节实现整体的盈利已经成为业内整体的共识，光伏产业链内部利润转移的问题。到2013年上半年，从
