光伏产业股

，将天合光能被德勤评为2007年中国增长最快的高尅及企业第四步战略是打造万吨级硅料基地，构建硅料到组件的更完整光伏产业链。在金融危机前，硅料行业一路高歌飙升，天合在布局好硅料到组件后，深感没有硅料的掌握
、每个人梦寐以求的理想。可是世界上没有不透风的墙，任何蓝海，转眼就能变成红海，光伏产业也是如此，如果说尚德2001-2005年的先行一步可谓是蓝海，但随后天合、英利等的大举进入和赶超，就注定中国尚德和德国

石油危机之后，日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段，全球对于太阳能的兴趣大增，光伏发电被视为潜力股，光伏研究也热起来了。 巧了，冥冥之中似有神助，施来到了新南威尔士大学，这里是澳洲光伏研究的圣地，南半球的
、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。 与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵

%，离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策，支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划，以确保公司和个人投资者的收益，1991年上网电价10
执政的红绿联盟执政后大胆革新，力推可再生能源、节能环保等，改革福利，且2002年竞选连任成功，其任期内推动光伏等新能源发展，打造了社民党绿党旗联盟帜下的德国模式，且风靡欧美和世界，成为二十一世纪的一股

最终却彻底了改变了整个光伏发展的轨迹，硅料从两百美元冲上五百美元又跌回两百美元，从狂欢走向覆灭，刺穿光伏业过去十五年尤其最近五年累计的过热泡沫，搞得光伏产业如过山车，再大的光伏巨子也被玩弄于股掌之间
第十三节 鼎盛之2008 西班牙力挺光伏飚上巅峰 金融危机抽筋光伏跌深渊 2008年全球光伏先后经历了西班牙和金融危机这两重光伏产业历史上的悲喜两重天。前者只是让业界觉得光伏产业增速只会略微放缓

二十一世纪的一股潮流。 德国1999年通过的可再生能源法将于2000年生效，规定光伏电力回购价格高达0.51美元/千瓦时，以取代1991年制定的可再生能源法的电价(仅0.1美元/千瓦时)，其目标是到
进入春秋中兴时代。 借助于德国政策激励，德国光伏产业也随之起步，ASE-RWE，后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在

和环境宝华方面，1997年在日本京都通过的《京都议定书》将对世界，首先是发达国家形成和带来一股节能环保新浪潮，光伏等新能源也将在世纪之交得到新的关注和发展。 欧盟作为发达经济体联盟，历来在环保和
拱手让与后任小布什，这是题外话。 也许有些朋友和读者不明白或不以为然，觉得这些与世界光伏和中国光伏没啥关系。但看看日本的失落的二十年和日本后来的电子、光伏产业的从巅峰跌落的惨痛经历，或许就有点心有戚戚

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
中期，经过三十五年的发展后，MEMC决定登陆股市IPO，以借助金融和资本市场实现新的历史跨越，以迎接二十一世纪。1995年7月,MEMC登陆美国纽交所，募集资金4亿多美元，发行股价24美元，股票代号

23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子，继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期，2000年2004年BP Solar一度晋身第二，连续四年蝉联亚军，稳居光伏产业前三强。 BP Solar
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起