光伏产业是什么
，坚硬、粗糙但不停歇。Rock & Roll。据说，这位当年也曾是名摇滚青年。这块有理想的“石头”，今年54岁。02中国合伙人3.0笔者问李振国：“你自认最大的优缺点分别是什么?”他想了一会儿说：“我最大
才是最稳妥的。李振国也见识过命运的起伏跌宕。刚出校门的李振国职场之路并不算顺利，创业后事业又随着光伏产业的爆发风生水起，但有几次确实是靠着运气涉险过关。个人或者夫妻创业的优势在于稳定，但风险也在于
全产业链制造基地、全球最大终端应用市场，中国光伏产业的发展史可谓波澜壮阔，蕴藏着无数光伏人的辛勤汗水。以隆基绿能为例，作为全产业链制造龙头，隆基绿能在引领光伏产业选择先进技术、实现标准化生产制造方面，做出了不可
，吸引了众人的目光。届时，隆基绿能会推出怎样的新产品，整个光伏行业都在期待。无论新产品是什么，无论光伏行业走向哪里，隆基绿能都会在研发投入上始终锲而不舍、毫不吝啬，为的就是聚焦未来科技，不断探索钻研绿能
陕西西咸新区泾河新城正式投用。这个被称为“光伏大脑”的隆基中央研究院是隆基开展光伏产业研发工作的重要载体平台，汇聚了隆基最顶尖的研发力量，是承载着隆基未来愿景实现的核心组织。对此，李振国认为这印证了
隆基一直以来创变革新、推动行业发展的初心。多年来，隆基以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命，秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，聚焦科技创新，持续引领光伏产业技术进步，并对过去十几年光伏成本的大幅
10月22日，国家电投党组书记、董事长钱智民作为中国力度代言人做客《对话》，讲述国家电投领跑全球光伏产业发展的非凡实践，胸怀“国之大者”践行能源革命的使命担当。中国产业坐标：绿色动力主持人：以十年为
过这样的地方，您每次去最大的感受是什么?钱智民：我每次最大的感受就是我们光伏发展的力度非常大。像我们国家电投，现在这样的光伏基地有1211座，我们整个的装机刚才讲到已经超过了4300万千瓦，实际上是到上
中国具有社会增值属性。城市生活品质的改善、公共品的投入、高品质的学校医院等都来自于土地财政的钱。一般的税收只能养活公务员，公共品增量部分的提高全仰仗土地财政。讲这个故事是什么意思?现在我们的土地财政
，隆基绿能应该成立一个研究院，专门研究一些前沿的课题。02、城市碳中和的核心是建筑2008年金融危机后，我国光伏产业曾陷入巨大危机，该怎么挽救中国的太阳能产业?当时我写了一封信给财政部，我认为唯一的方法就是
，下一步会在哪些方面纵深发展?公司未来的业务布局、工作重心是什么?面对汹涌的前后浪，东方日升怎么在裂变、内卷中强大?近期有什么规划和目标?以下为访谈实录，刊发时有所删减。变革背后：架构调整，走出业绩低迷
觉得这次自我变革对公司有什么影响?对东方日升最大的改变是什么?孙岳懋：影响和改变其实蛮多的，第一个是我们管理成本大大降低，包括沟通成本、风险防范、定价机制、利润预测、公司资金管控等方面。第二个是对于
、电池片的双龙头，通威股份转头做光伏组件，对于整个行业来说会不会是降维打击?其背后的逻辑又是什么?近日，赶碳号就此向几家头部的光伏企业请教，得到的答案却与资本市场对此的反应不太一样。几家企业普遍认为，这不过
是传说中的靴子落地而已，行业对此早有预期，“该来的总算来了”。甚至有人说，在光伏产业一体化浪潮中，作为一家电池片龙头，不做组件才不正常。01在一体化面前，为何专业化完败?通常来说，光伏制造业所处的
，531前和531后，光伏产业链采购的价格差会带来很大损失;三是，很多项目可能拿不到补贴。不过，分布式光伏的市场前景肯定没问题，本质原因是产品。叫停分布式项目开发后，我们同时启动BIPV产品的研发，希望
涂具，最终保证产品能够达到25年的生命周期。经过3年不断改进，产品目前已经成熟。它看似朴实无华，却在应用过程中能够解决实际问题。问：产品成熟了，下一个面临的问题是什么?钟宝申：下一个问题是继续洞察客户
全球各地持续的高通胀正以不同的方式影响着所有行业，太阳能光伏产业也不例外。Alexa Capital首席执行官Bruce Huber研究了不同公司结构的风险和收益回报情况。他认为，更大规模的市场整合
已不是什么秘密。中国掌握着全球50%的风力涡轮机产能，近70%的太阳能组件产能和90%的锂离子电池产能。没有中国，就没有能源转型。西方的决策者们也认识到这一点。这就是为什么我们可以期待看到决策者对制造业
。当然，作为全球第二大光伏市场，欧洲也一直希望重塑欧洲光伏产业，以摆脱对中国光伏产业的依赖。十几年前，德国Q-Cells、SMA等是全球数一数二的光伏企业，也是全球光伏产业的“领头羊”。但在中国光伏
