光伏产业思维

如同人的成长是伴随心智的成熟一样，近20年发展的中国光伏产业也到了心智可能成熟的时候。 当前的光伏企业，应该具有或者应该要求具有这样的心智：想一些首先不是如何改变自己而是如何改变客户的事儿，想一些
消费者心智里。1，在企业外部帮助用户头脑中确立一个用以决胜的位置;2， 以这个位置为导向，在企业内部配置所有资源并进行运营管理。按老红的理解，这更像是创造市场的思维。 后者讲的是，过去的软银，赚得是

。因为老红认识的成功光伏创业企业家，无不聪明、年轻、专业，这些王承德好像都没有。尤其颠覆认知的是，原本以为传统思维的他，却是通过微信这个互联网手段大获成功。 其实最让老红不明白的是：老红没觉得帮助王
承德什么，可他总觉得老红帮助了他许多。 因为写光伏产业融资难探讨系列，老红注意到了王承德。又因为写光伏企业商业模式探讨系列，不得不注意到王承德。于是，中普发电成为老红眼中，一个值得持续关注的光伏

新能源领域的又一创新举措。李怀珍称，该平台将重构中国家庭光伏产业的商业模式和未来发展。 中民新能董事长兼总裁白锐平表示，中民智荟平台的上线，是中民新能实施新能进万家的关键举措，也是百县富民工程战略的扩大
发起S2B模式的中民智荟平台，意图以金融的思维实现突破，以资本投入撬动行业发展，以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的，聚合系统主材供应商、代理商、家庭用户等利益相关者，让新技术、新模式、新合作在平台

交互服务平台——“中民智荟”。中民新光常务副总经理包育栋称，该平台以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的，共同探索有利于企业和整个行业的商业模式，以实现中国家庭光伏产业的全新升级。以金融思维为核心的平台
实现光伏产业可持续发展。作为公司的明星产品，“中民智荟”最大的强项就是其金融背景和“金融思维”。随着“中民智荟”的发布，其所带来的金融创新将会改变业界的形态，未来国内家庭光伏的变革也会令行业更加期待

全产业链交互服务平台中民智荟。中民新光常务副总经理包育栋称，该平台以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的，共同探索有利于企业和整个行业的商业模式，以实现中国家庭光伏产业的全新升级。 以金融思维为核心的平台
中民智荟，与中民投用金融的思想做产业，围绕产业布局做金融的战略思路相得益彰。 聚合家庭光伏产业链 当前，国家鼓励分布式光伏的政策导向已经明晰，但受困于融资难、变现难，分布式光伏的风口与市场预期还有

又一创新举措。李怀珍称，该平台将重构中国家庭光伏产业的商业模式和未来发展。中民新能董事长兼总裁白锐平表示，中民智荟平台的上线，是中民新能实施新能进万家的关键举措，也是百县富民工程战略的扩大与延伸，它将
，但银行最后仅发放了4万元贷款，这个有些极端的典型的案例，足见家庭户用光伏贷款之尴尬。通过平台聚集并放大资金为了解决家庭户用光伏市场的痛点，中民新光发起S2B模式的中民智荟平台，意图以金融的思维实现

全产业链交互服务平台中民智荟。中民新光常务副总经理包育栋称，该平台以整个家庭光伏行业全产业链聚合为目的，共同探索有利于企业和整个行业的商业模式，以实现中国家庭光伏产业的全新升级。以金融思维为核心的平台中民智
产业而言，要合理运用金融工具，密切联系金融市场，善于利用金融服务，这样才能更好地实现光伏产业可持续发展。作为公司的明星产品，中民智荟最大的强项就是其金融背景和金融思维。随着中民智荟的发布，其所带来的金融

，同时活动发布了《光之白皮书》，为行业生态的有序发展提供了范本。更有数十位来自新能源、环保、金融等领域的嘉宾参与高峰论坛，为推动家庭光伏产业的持续快速增长献计献策。 颠覆传统单向链式产业格局 产融结合
反哺产业互联 在新能源改革的时代背景下，国内家庭光伏产业正处于转型期，同时也面临着诸多挑战，尤其是行业规模零散无序、传统买卖模式缺乏新意，再加上信息不对称导致消费需求降温等症结问题，已然成为阻碍

愉悦的环境，这反过来进一步筑牢了可靠的根基。 关键词四：非对称 这是隆基股份崛起的决定性战略。 隆基股份成长初期，世界光伏产业群雄并起，狼烟弥漫。董事长钟宝申以其丰富的实战经验认为，与对手处于同等
，最后由总部颁奖。创新体系的导向，为公司保持整体创新思维培育了沃土。 关键词六：杀手锏 隆基股份作为全球单晶硅片龙头企业，出货量、成本、工艺、盈利能力等方面都显著领先于竞争对手的前提条件是，具有