光伏产业危机
近日，BP(英国石油公司)发布了第68版中文版《BP世界能源统计年鉴》。报告提出，如果没有可再生能源的快速增长，碳排放量可能会更高，将难以实现应对气候危机的目标。中国在可再生能源消费方面一枝独秀
。2018年我国可再生能源消费增长29%，占全球增长的45%。以风能和太阳能为代表的可再生能源，在2018年的产量增速达到14.5%，远超其他能源。
在我国的可再生能源发展中，光伏产业属于拥有较好
年轻人对美好前景的无力感。其实，对未来充满无限憧憬，但无法在当下给出确定答案的，不仅是40多年前的美国社会，还有今天的中国光伏产业。
从2006年至2015年，光伏在中国完成了从实验室到生产线的变身
了可再生能源相关的法律和目标。而光伏，则成为解决石油严重依赖的希望之一。
可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年
危机之下，下游客户扩产动力不足，而上数机控的光伏专用设备占据了主要营收，故给出了盈利下降的预测。
这一局面在2016-2017年发生了改变。两年间，国家对光伏行业不断出台产业支持政策，上数机控光伏
协同效应。上机数控认为，本次投资有助于进一步完善公司在光伏产业链的战略布局，有利于公司抢抓单晶市场发展机遇，打造新的盈利增长点。
初遇困境
尽管上机数控的转型之念坚如磐石，但路漫漫兮勿求远，其面临的
光伏企业长达几个月没有海外订单，有些甚至面临资金链断裂的危险。到了2010年，市场出现转机，重新火爆，但危机已在潜伏。 2011年，欧债危机爆发，欧洲经济快速步入下行通道，光伏产业再度面临厄运。德国
中国太阳能光伏产业最早启动于国外市场。
外患来袭
中国太阳能光伏产业最早启动于国外市场。
2004年，德国引爆欧洲光伏市场;2005年，意大利启动全新的上网电价补贴政策;2007年，西班牙光伏
美国金融危机，将光伏的好光景打破。很多光伏企业长达几个月没有海外订单，有些甚至面临资金链断裂的危险。到了2010年，市场出现转机，重新火爆，但危机已在潜伏。
2011年，欧债危机爆发，欧洲经济快速
第一批光伏创业者。 投影仪，一份精心思考的达几百页的光伏产业报告和一颗赤子之心，成了支撑杨怀进独自跨全国游说光伏产业美好未来的原动力。不厌其烦地给各地有关部门做科普，详尽地介绍光伏产业，可是却处处碰壁
自20世纪70年代全球爆发石油危机以来，太阳能光伏发电技术在西方发达国家引起了高度重视，光伏行业在全球迅速发展。光伏发电装机容量从2013年的135.76GW，逐步增长到2017年的
386.11GW，再飞跃到2018年的480.36GW，短短5年时间，实现了3.5倍的增长。亚洲市场以274.6GW光伏装机量独占鳌头。未来，全球光伏产业将保持在较高水平并进入行业整合期。
自上世纪五十年代美国
经济性已超过传统燃煤发电。平价上网时代的来临，全球光伏装机将持续保持高速增长。光伏用硅需求将成为拉动工业硅消费增长的主要动力之一。
二、光伏发电产业链
1. 产业概况
光伏产业链包括上游：硅料的
靠进口，下游组件靠出口，关键的技术和设备也靠国外。
随着近几年国内光伏行业的快速发展，光伏产业链逐渐向两头延伸，现在我国已经形成了完整的光伏产业链。目前，行业已到国内光伏企业引领全球技术进步的阶段
十分惨烈。光伏产业面临大浪淘沙的洗礼。对于还未满2岁的赛拉弗来说更是极为灰暗的一年。
2012年底是比较惨的，经营状况不好，财务状况也不好，眼看着公司一口气喘不上来，就可能会倒下。那时候倒下的这种
曲线也就此发生了改变。
当时，光伏产业链中游电池片和组件领域的竞争已经十分激烈。相对于中游扎堆，李纲想要在光伏行业活下来，OEM代工模式是一个很好的切入口，但这不是他对公司未来的构想。
李纲给新公司
页新篇章的关键人物。在很多人眼里，李原是一个有激情、有梦想的浙商，做事雷厉风行，对于笃定的事情便想做大做强。背靠招商新能源这棵大树，他的梦想似乎更有了膨胀的资本。
与深耕光伏产业上游和中游的多数玩家不同
12月31日，熊猫绿能应收账款40.93亿元，其中电价补贴应收账款为29.29亿元。而与之形成鲜明对比的则是，2018年下半年以来，公司收到的补贴仅为约7.5亿元。
受531行业危机影响，国内大部分
