光伏产业危机
意料到2020年的风雨会来的如此猛烈。今年年初开始，一场新冠疫情将火热的光伏行业打到冰点，并给各个企业的年度既定目标蒙上阴影。
突发疫情，既是一场危机，又是一场考验。站在改革开放最前沿之地的珈伟新能，没有惊恐
，并持续开拓家庭储能系统应用。刘雪芬告诉华夏能源网说。
随着光伏行业进入成熟期，光伏+多种应用、多种场景的市场将会成为新蓝海，光伏产业将从制造为主战场转向应用为主战场。一直做着加法的珈伟新能，在光储大未来中会有怎样的表现?未来令人期待!
家。顺应这个大势，天合富家将在如下几点重新定义户用光伏的未来：
其一，数字化。新冠疫情是危机也是机遇，其会大大推进光伏产业数字化进程，尤其是随着新基建、5G等设施建设的加码，今后户用光伏的销售、服务
、运维等都将在线上实现。智能运维，将成为户用光伏的重要组成部分。能源物联网，将在户用光伏上得到成功实践。
其二，品牌化。光伏产业经历了初期的杂而乱和一哄而上之后，用户教育工作已经完成。在新的发展阶段
，欧洲乃至全球市场的潜力不可小觑。在德国，到2030年，65%的电力将由可再生能源供应;而欧洲也将在2050年实现气候中和目标。仅德国一国便已经定下了98GW的光伏产业扩张目标，瑞士也希望凭借
《能源战略2050》法案提高能效并推动光伏等可再生能源的发展。当前，新冠疫情尚未结束，气候危机悬而未决，各国开始反思全球化，客户偏好不断变化这些趋势都有利于我们的发展规划。
最后，我要特别感谢您对梅耶博格的
，组件产能11GW。
晶澳生产线
提高光电转换率，是光伏产业皇冠上的明珠，更是一个艰难的研发过程，哪怕0.1个百分点的提高，都被视为重大的技术突破。然而，在2013年光伏产业深陷寒冬，欧美
使命，晶澳人始终信心百倍，在金融危机爆发之时，在行业深陷调整泥淖之际，甘于回炉重造苦练内功，也敢于抓住时机果断亮剑。无论顺境、逆境，都坚定发展的决心。信心比黄金更重要，只有有自信，才能给别人信心，给
进军光伏产业。基于对行业趋势的认可和对自我实力的认知，之后便是专注与不舍，拼搏与进取，隆基股份几经风雨，屹立不倒。
隆基股份能够一次又一次地挺过危机，除了顽强地创新，拥有国际前沿的产品，还胜出于在看
，与上年同期相比增加170.05%到219.15%。这两个百分比值得点赞。尽管从事光伏产业与其它国家一样分享政府补贴，但应该说它仍然是高投入、高产出、高风险的行业。从这个角度上说，有媒体赞誉隆基股份展现中国经济之
，这是许多始终坚守的光伏人的英雄主义。正是这份英雄主义情怀，推动着中国光伏脱胎成长为响亮的中国名片!
在中国光伏发展史上，英利和苗连生，是不得不提的英雄。在中国光伏产业发展初期，苗连生带领英利崛起为一座
高塔。在光伏产业逐步走向成熟后，英利依然是站立着的一面大旗。
如今，新冠疫情黑天鹅的不期而至，让众多光伏企业措手不及，迷茫与沮丧在所难免，产业中也弥漫起诸多悲观看衰的声音。但对历经光伏产业22年风雨
专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。 2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起双反，税率之高令人咋舌，一些
行动、快速布局，阿特斯平稳走过了随后而来的行业深度调整期。
如今，面对这次新冠疫情危机，阿特斯对光伏产业现状及未来之变又有着怎样的判断?阿特斯的思考与变革，能否再一次引领公司穿透迷雾，顺利迈向新的
2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业
惊喜。2012年底，尽管当时的中国光伏产业面临着严重的危机，但是李河君仍然经常将这句话挂在嘴边。
耐人寻味的是，现实却朝着李河君所估计的相反方向走去。两年后的2014年，港股上市的汉能薄膜发电股价连续
生产设备，下游则是销售相关的薄膜产品。
值得注意的是，2012年开始，中国的光伏产业已经开始出现危机，但是从2011年至2014年这段期间，汉能薄膜的净利润却实现了从7.3亿港元到33.1亿港元的高速
经济部联合向欧盟提起倡议，敦促欧盟将太阳能、风能和储能制造作为新冠危机复苏措施的战略轴心，同时Akuo Energy、Meyer Burger等90家企业也联名建议欧盟将制造业作为新冠疫情后的优先事项
，提议欧洲应推进建设5-10GW完整的光伏产业链。
目前供应链端已有部分海外企业开始发力。挪威太阳能制造商REC Group考虑在法国东北部地区萨雷格米内斯建立2 GW异质结组件工厂。梅耶博格也表示
