光伏产业危机

在光伏行业可谓声名赫赫，光伏治沙、生态修复、光伏领跑者、风光互补以及先进光伏技术方面独占鳌头，旗下子公司以黄河水电为首因为领跑光伏产业还收到了总书记的赞扬。而对于光伏，钱智民一点也不陌生，在他任董事长
光伏产业链端也更加注重维护产业链关系，营造长久共赢的局面。 其它企业也有着相同或不同的原因，或处于产品销售需求，或同样面临着业务转型，或是想抓住碳中和的机遇，但不管如何，他们现在都加入了国电投的队伍，开始

，很大程度促成了2020至今在产业链上的各种合作、联盟、朋友。甚至一些曾经并无任何业务来往企业也成为了核心利益联盟。 疯狂的垂直整合，光伏产业的内卷化登峰造极。最近几个月的动态显示，就算曾经一再强调
专业分工的龙头企业，也开始想方设法在一体化上谋篇布局。我们看看隆基、晶科、通威、中环、协鑫、阿特斯等十大龙头企业在光伏产业链不同环节的产能布局与增长，如上表： 多晶硅环节：五年间，通威股份多晶硅产能增长

绿色转型的最佳途径。 而民营企业手中大量的项目基本上都是通过银行贷款、融资租赁等渠道投建的，每年还本付息的压力非常大，长期持有电站很容易让民企陷入财务危机。 央企大举进军风电+光伏产业，给予了民营企业
如果说十三五之前，对于风电和光伏产业来说，央企不过是重在参与，民营企业是最大的玩家，顶起来中国风电+光伏的半边天。 在这期间，风电+光伏产业都出现了不少龙头企业如华锐风电、天顺风能、汉能集团

下游企业选择保持观望，相当于降低了下游需求，价格肯定会出现松动。 另一方面，近期两大电网先后宣布，限电已基本结束，意味着硅料上游工业硅的生产危机也将解除。产能释放后有利于下游多晶硅生产。 以上两方面都是
硅料重大利好，同时硅料价格已在高位盘旋数周，对于我国光伏产业发展较为不利，在双碳目标的共同追求下，不排除硅料企业会通过降低一部分利润的方式，助力光伏产业的发展。

时期，上游企业连多等一周的耐心都没有而迫不及待的涨价，上下游价格形成机制的失配，总使得电池、组件环节的企业处在深刻的危机当中。虽然我们可以看到很多企业今年的财务报表表现还是不错的，但我可以负责任的告诉
增加;在结合很多国家和地区12月31日的考核时间点的要求，通常来说，光伏产业的世界需求一般会在12月中旬以后进入明显的淡季，这种淡季是季节性的并且是周期性的。我们很少能看到四季度末光伏产业链产品价格向上

定价模式，在价格变化疯狂的时期，上游企业连多等一周的耐心都没有而迫不及待的涨价，上下游价格形成机制的失配，总使得电池、组件环节的企业处在深刻的危机当中。虽然我们可以看到很多企业今年的财务报表表现还是不错的
电站安装的增加;在结合很多国家和地区12月31日的考核时间点的要求，通常来说，光伏产业的世界需求一般会在12月中旬以后进入明显的淡季，这种淡季是季节性的并且是周期性的。我们很少能看到四季度末光伏产业

60 MW 太阳能光伏和 240 MWh 电池储能项目建设，主要因为互连成本升高以及全球供应链和生产问题，以及影响太阳能光伏产业的关税和贸易争端。 欧洲 德国9月份新增光伏装机406.4兆瓦
，其中80%的项目是中小型项目，小于1 MW的项目预计将受最大影响。 中国电力危机冲击印度太阳能项目 中国的煤炭短缺和电力危机严重影响了光伏产品的产量与产出时间，导致太阳能组件价格上涨和交付时间表的不确定性，再加上9月大雨，印度9月光伏装机量锐减。

(ITC)延期提案对美国光伏产业的影响。该提案是美国预算协调方案的一部分，方案中还包括用于开发清洁能源的5550亿美元。然而分析显示，仅靠提供投资税收抵免的优惠政策，不足以支撑美国到2030年实现80%的
通关。 美国总统拜登表示：这一框架也为应对气候危机做出了前所未有的重大投资，超过了其他发达国家。投资税收抵免可鼓励节约能源、安装光伏、开发清洁能源产品，以适应气候变化，并可帮助企业生产更多清洁能源。与基础设施法案结合，我们的国家将真正实现蜕变。

月31日在英国苏格兰城市格拉斯哥开幕。这是《巴黎协定》进入实施阶段后召开的首次缔约方大会，国际社会期待各方能真正落实减排承诺，共同行动以有效应对气候变化带来的危机和挑战。隆基此次发布的首份气候行动
白皮书，也是展示企业践行减碳倡议、致力于可持续发展的切实要求。 面对迫在眉睫的气候危机，人类需要一场自我革命，而《巴黎协定》给我们指明了全球绿色低碳转型的行动方向，至今依然是我们保护地球家园的指南