光伏产业出口

，可再生能源比例从5.2%增长到2000年的12%，建议启动欧盟新百万光伏系统，欧盟安装50万，出口50万发展中国家。1997年意大利，ENEA与政府签署5年计划，安装1万屋顶，合计50兆瓦。1997年实施
，给予安装补贴，从而启动德国光伏应用，从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多，并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法，将原先

。日本光伏产业做到了自给，而且出口。2004年开始，德国成为全球光伏市场的黑洞，吸收了全球一半的产出，而日本则供应了全球一半以上的产量，70%出口。光伏产业的投资和出口成为了日本新的战略高科技制高点之一

23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子，继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期，2000年2004年BP Solar一度晋身第二，连续四年蝉联亚军，稳居光伏产业前三强。 BP Solar
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
芯铅笔进货困难，早川金属活芯具有类似德国品质和技术的产品，因此被看重出口。由于出口的畅销，这反过来使得早川在国内逐步得到认可，市场大门从抗拒变得欢迎。早川因祸得福，内外打通，市场大好，成长很快。但早川

太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。 Solarex 与ARCO控股的ARCO SOLAR可谓水火不相容,大打专利官司。1987年，AMOCO旗下的Solarex起诉ARCO 旗下的ARCO
欧美各国控制过剩产能的调控手段和机制之一。现在世界光伏市场和中国光伏产业遭遇的问题，我们的政府或许可以学习美国政府的做法，既要关停并转，更要限产稳价，避免产业大起大落、打击新兴产业，打击民营企业，打击民营

，美国外贸逆差总额达8 615 亿美元。1986 年，西德已取代美国成为世界最大出口国。这反映了美国商品竞争力的下降。外贸逆差使美国的国际收支地位发生了根本性变化。1985 年，美国从1914 年
克林顿抓住经济问题要害不放并高举起变革的旗号，终于以压倒性胜利战胜布什而当选为美国第42 任第54 届总统。 四、 七捧八摔光伏产业在美国首次遭遇过山车 美利坚合众国是50个州和一个联邦直辖特区