光伏业转型
现在而言，光伏的过剩量达到了50%，而且电池、组件等企业的产品单一性也让其无法转型。2012年全球光伏市场需求量30GW，产能却有60GW。 那么，全球光伏产业尤其是中国光伏业为何过剩?
一、光伏
。因此中国光伏业短短数年，占据了全球光伏电池产能的60%，在人工、规模等方面，拥有绝对的成本优势。
但这些优势现在恰恰成为了中国光伏企业的枷锁:可再生能源在现在仍然不是必需品，或者说对于德国这些
的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币，整个光伏业负债率超过70%。
回想五六年来光伏产业的无限风光全行业在鼎盛的2011年，曾创造过产值约4500亿元、直接从业者
，已经步入转型时期。一些企业遇到成本高、融资难、招工难等发展瓶颈，需要主动转变发展方式，从转型中寻找新的发展机会。此时，民营企业家加强理性思维，拥有更多理性就显得尤为重要。
要培养战略思维。我国
了50%，而且电池、组件等企业的产品单一性也让其无法转型。2012年全球光伏市场需求量30GW，产能却有60GW。 那么，全球光伏产业尤其是中国光伏业为何过剩？一、光伏并非必需品，市场很容易出现震荡
、BP、ABB、西门子、杜邦、施耐德、沃尔玛、三星、韩华等全球500强企业都投身或曾经投身光伏行业，就是看到了这一点，但只有中国企业，是以从事制造业而非高科技产业的心态去参与市场竞争。因此中国光伏业短短
61.4%，略降4.1%。
公司积极收购建筑、幕墙企业，坚持推进转型。账面预收款5.75亿，同比增长5%。
光伏业务是未来亮点:光伏组件价格不断下滑以及政府对节能环保的重视提高
受影响不大，会因付款条件下滑主动收缩商业建筑订单。
新签订单与去年持平，大单占比较仍较高，继续推进向一体化服务的建筑商转型:上半年新签订单51.4亿，与上年持平，5000万以上大单占比
量达到了50%，而且电池、组件等企业的产品单一性也让其无法转型。2012年全球光伏市场需求量30GW，产能却有60GW。那么，全球光伏产业尤其是中国光伏业为何过剩?一、光伏并非必需品，市场很容易出现
中国光伏业短短数年，占据了全球光伏电池产能的60%，在人工、规模等方面，拥有绝对的成本优势。但这些优势现在恰恰成为了中国光伏企业的枷锁:可再生能源在现在仍然不是必需品，或者说对于德国这些可再生能源较为
入网问题还是制约光伏业转战国内市场的最大因素。光伏发电成本过高、发电不稳、市场和能演不平衡等原因也限制了光伏发电的空间。从我国的电力需求分布格局来看，中东部地区需求量最大，而西北地区则是太阳能丰富区的
为什么会出此举动？为什么不是一次性揭露全部黑幕，而是大搞每月一两条的凌迟战术？皇明的自爆短板吊足了胃口，也引发了业界的关注和猜想。黄鸣大呼行业已经烂得不成样子，这是否可以理解为皇明在转型失败之后而进行一轮
%。意在指出，赛维LDK可以凭借新的技术走出难关。但是一位光伏业内分析师指出，目前代表光伏发展方向的高效电池方面，赛维的M2系列产品性能也并不领先。而且，据OFweek太阳能光伏网了解，由于技术
到期后自谋发展，另一名则是被公司解除合同，尚没有一个高管主动辞职。不仅如此，由于昱辉阳光经营模式正在转型，目前已设立中国区、亚太区、欧洲区和美洲区四大业务总部，新招聘了上述各区的业务总裁，因此高管团队的
大的多，但由于他既能创造高额GDP,又具有环保节能的概念，符合经济发展转型的政策要求，因此，只要光伏企业有意，地方政府便动用电费补贴等公共资源支持光伏上马、扩张，于是青海格尔木、黑龙江绥化、江西新余
国际上贸易政策的变化。目前大家比较一致的观点是，阶段性的产能过剩导致了光伏业的寒冬2011年全球的光伏组件产能约为50GW,其中中国已有及在建的组件产能总量约在30GW,而2011年全球新增的装机容量
大的多，但由于他既能创造高额GDP，又具有环保节能的概念，符合经济发展转型的政策要求，因此，只要光伏企业有意，地方政府便动用电费补贴等公共资源支持光伏上马、扩张，于是青海格尔木、黑龙江绥化、江西新余
国际上贸易政策的变化。目前大家比较一致的观点是，阶段性的产能过剩导致了光伏业的寒冬2011年全球的光伏组件产能约为50GW，其中中国已有及在建的组件产能总量约在30GW，而2011年全球新增的装机容量
社会处于转型时期，姓国姓民的论争可能在很长时期内都会是公有理、婆也有理，因此不争也罢。但仅就光伏业的实际来看，民企的创新能力与发展活力，毫无疑问远远强于国企。当这个行业上升到国家战略层面时，大儿子国企
煎熬的业内企业，还是部分眼光超卓急流勇退的企业家，都或多或少感受到过一些憋屈。国内光伏业，是由施正荣、杨怀进、赵建华等一批海外归来的技术专家以及高纪凡、彭小峰、苗连生等先知先觉的民营企业家在欧洲市场
