光伏业转型

，投资海外电站项目这一战略方向本身并无问题，反而属于具有行业前瞻性的战略转型，眼下光伏行业包括行业内上市公司均看好这个方向。一般来说，境外光伏电站投资大部分来自于银行贷款，但欧债危机以及欧洲经济衰退导致
当地银行对电站建设贷款收紧，贷款比例缩减，放款速度拖延，这使得较早开始向光伏电站开发商转型的国内太阳能企业首当其冲，同时主要客户为欧洲电站的国内光伏企业应收账款回款周期也大幅延长。不管是投资国内电站

，光伏企业也早就意识到了这个问题，超日太阳总经理张宇欣此前就公开表示，投资海外电站项目这一战略方向本身并无问题，反而属于具有行业前瞻性的战略转型，眼下光伏行业包括行业内上市公司均看好这个方向。 一般来说
，境外光伏电站投资大部分来自于银行贷款，但欧债危机以及欧洲经济衰退导致当地银行对电站建设贷款收紧，贷款比例缩减，放款速度拖延，这使得较早开始向光伏电站开发商转型的国内太阳能企业首当其冲，同时主要客户为欧洲

的困境，专家称，新能源产业应当建立全新的商业模式，皇明董事长则表示气候商城或为光伏业救命稻草。 　　新能源商业模式亟需创新 　　近年来，世界上极端气候事件不断增加，暴雨、持续干旱、大面积的阴霾天气
达到6.2吨。 　　联合国环境规划署驻华代表张世钢在德州19日举行的全球气候改善高峰论坛上表示，中国目前正处于经济发展的转型期，经济的快速增长也伴随着对环境的负影响，合理的使用太阳能将会促进中国实现

两年的公司，表现如此糟糕，又岂能责怪旁人置疑。不过，光伏业深陷运营窘境的，又何止一个超日太阳。舆论热炒跑路门的背后，其实掩藏着中国光伏制造企业无奈自产自销迷茫于前途的集体焦虑。在超日太阳、海润光伏
行业整体低迷，外需市场变化太快。二是产能过剩，导致恶性价格竞争；三是海外市场环境恶化对超日太阳投资光伏电站的转型造成极大影响。他认为，超日太阳在海外投资电站项目过于激进，加之银行对其集中收贷，最终导致

的困境，专家称，新能源产业应当建立全新的商业模式，皇明董事长则表示气候商城或为光伏业救命稻草。新能源商业模式亟需创新 近年来，世界上极端气候事件不断增加，暴雨、持续干旱、大面积的阴霾天气层出不穷国家应对
6.2吨。联合国环境规划署驻华代表张世钢在德州19日举行的全球气候改善高峰论坛上表示，中国目前正处于经济发展的转型期，经济的快速增长也伴随着对环境的负影响，合理的使用太阳能将会促进中国实现节能减排目标

、美国双反的严酷形势下，严重依赖出口的中国光伏业哀鸿遍野。今天，关于光伏成败的讨论不绝于耳。我们关注的焦点在于，作为竞争主体的本土光伏企业与其领导者，犯了哪些本应规避的错误？这些教训的普适性与借鉴性何在
。陷入困境的光伏企业一个尴尬的现实是，中国光伏产业是由国际市场催生的，一开始就面向出口。注定要经历转型阵痛。世纪之初，欧盟各国大力鼓励发展太阳能电站，对多晶硅、太阳能电池板、组件需求旺盛。施正荣最早看到其中的

即将到期的近8亿美元债务，很可能撑不过半年就会破产。对于多灾多难的光伏业来说，开年不顺会否成为流年不利的先兆，我们尚不可知。但对于那些勉强捱过了2012末日年的光伏企业，2013年恐怕依然是生死存亡的
海农商行告上法院，由此成为中国光伏业债务违约第一单。现在看来，这只是坠崖队列中倒下的第一张多米诺骨牌。冰冻三尺，非一日之寒。虽然中国光伏业的全面沦陷是自欧美对华双反而发端，但这一定时炸弹却是从各地引入

足够市场需求，为创新而创新，手段异化为目的，创新必然遭遇错位。 　　对于危机深重的中国光伏业，创新转型已是时不我待。而要真正掀起创新热潮，还需要全方位的精神准备与政策配合。避免短视、盲目跟风
　　2012年是龙年。这一年，中国光伏业非但未能盼来飞龙在天的盛况，却深深感受到潜龙在渊的压抑与愤懑，正是龙游浅水遭虾戏，虎落平阳被犬欺。斗转星移，龙蛇飞渡又一载，展望 2013年，民间常说龙去神威

，国内光伏项目储备量为4-5GW，但由于国内光伏政策欠完善，补贴问题较大，所以2013年阿特斯在国内可能仅会建设100-200MW的光伏项目，光伏业务的开展将还是以国外为主。阿特斯的转型大幕已经拉开
。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产电站开发

建设100-200MW的光伏项目，光伏业务的开展将还是以国外为主。阿特斯的转型大幕已经拉开，与此同时，另一家光伏巨头英利绿色能源也做出了全面向电站进军的战略角色，只不过英利似乎更加看重中国国内光伏市场
。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产--电站开发