光伏业转型

他所领导的兴业太阳能，则是一个传奇，总是能在大势惨淡的背景里，带来赏心悦目的逆市表演。也由此，兴业太阳能被香港媒体戏称为光伏一哥。 在光伏业内，刘红维似乎是一个另类，当各路资本都在纷纷狂投
转型幕墙行业，还是超前于政策对光电建筑应用方向的介入，以及金融危机期间力排众议坚持上市。在兴业太阳能发展史上最关键的几次战略转型中，刘红维几乎都恰到好处地拿捏准了决策的节点。 或许错失了成为另一个

在光伏业内，刘红维似乎是一个另类，当各路资本都在纷纷狂投光伏制造业的时候，很早就已进入光伏行业的他，却淡定地坚守着较为冷门的光伏应用研究，特别是光伏与建筑结合的技术创新。而在舆论眼里，他所领导的中国
兴业太阳能技术控股有限公司(以下简称兴业太阳能)，则是一个传奇，总是能在大势惨淡的背景里，带来赏心悦目的逆市表演。也由此，兴业太阳能被香港媒体戏称为光伏一哥。无论是当年果断转型幕墙行业，还是超前于政策

复制，并为国内其它地区的合资公司申请提供了经验。以此为契机，公司将加速向能源供应商转型。SunPower继续技术领跑，合作有望进一步强化。SunPowerQ3收获了一份依然靓丽的财报，并继续领跑
，2012-2013年立项的有33个系统，市场规模55亿美元。同时，国内军用特种海缆也潜在巨大市场。2）公司光伏业务包括背板、储能、分布式光伏发电等，市场空间广阔，预计光伏产业到15年国内市场规模将达

市场的开拓。 　　2012年底，英利开始转型向下游发展。据记者了解，此前英利董事长兼首席执行官苗连生曾亲率团队，在全国范围内寻找大型地面光伏电站投建项目。而事实上，除了地面电站外，彼时写入英利转型
光伏业界人士曾向记者介绍，目前光伏地面电站的建设成本中，组件采购约可占到50%。 　　不过，相较于地面电站，更为广阔的市场仍然来自于寻常百姓家的屋顶。这也正是英利着手投建光伏体验店的初衷

，美国再次发起针对我国光伏产品范围更广、力度更强的双反打击。而在此背景下，英利实现大幅减亏，主要得益于公司向下游光伏应用市场的开拓。2012年底，英利开始转型向下游发展。据记者了解，此前英利董事长兼
首席执行官苗连生曾亲率团队，在全国范围内寻找大型地面光伏电站投建项目。而事实上，除了地面电站外，彼时写入英利转型战略的还有另一项，便是推广面向普通老百姓的屋顶分布式电站。如今，英利在这一方向上已有

，英利开始转型向下游发展。据记者了解，此前英利董事长兼首席执行官苗连生曾亲率团队，在全国范围内寻找大型地面光伏电站投建项目。而事实上，除了地面电站外，彼时写入英利转型战略的还有另一项，便是推广面向
市场占到总出货量的一半以上。一位光伏业界人士曾向记者介绍，目前光伏地面电站的建设成本中，组件采购约可占到50%。不过，相较于地面电站，更为广阔的市场仍然来自于寻常百姓家的屋顶。这也正是英利着手投建光伏体验店

入十三五重大专项科技日报：跟我国多数产业大而不强的国际定位一样，国内光伏业近年来也经历了从爆发式增长的春天到欧美双反之后的严冬这样一个起伏跌宕过程，特别是2006年后两度过山车式的起落令人印象尤深。事实上
光伏产业转型升级的引擎。而实际情况是，全球薄膜电池的设备供应商很少，进口设备成本高。此外，关键设备的进口也会导致技术上对设备供应商的依赖。科技日报：我们注意到您在不同场合多次阐述薄膜化、柔性化是

Times)2013年全球7大太阳能项目;2013年起，汉能薄膜太阳能发电系统整体方案陆续入驻英国宜家卖场，为当地居民提供投资回报率高达13%的新能源供应系统。2013年1月，以推动中国商业创新转型为宗旨的
投入，进一步突破薄膜太阳能生产线关键设备制造瓶颈，建成我国具有国际先进水平、拥有自主知识产权、实现规模化生产的薄膜电池生产线，把中国光伏业打造成具有全球竞争优势的战略性新兴产业。

，重振旗鼓。 　　另一个光伏业的新秀，设备制造商Manz，转型转来转去，在太阳能方面有了长足的进步，曾近在平板困难的时候给了很大的支持。如今三十年河东，三十年河西，变成了平板又反过来反哺太阳能的时候了