光伏业资本

，注册资本高达两千亿美元(近1.5万亿元人民币)，由国家外汇管理局和财政部联合注资，直属国务院，不仅如此，他应该是中国最大最牛最有钱的国资全民所有制公司，也是全中国人民所拥有的公司，我们每人有一股，不仅是
。就这样，保利协鑫朱共山以这样的方式进入中国光伏业界、中国工商经济界、中国政经朝野，世界光伏业界，就连美中关系委员会、德国前总理施罗德等等世界政经大佬也知晓了中国和世界出了个震惊中国、世界的光伏和清洁能源

世界第一的太阳电池厂商QCELL的年产出不足600兆瓦，尚德的产出也不足500兆瓦，产能也保持在1吉瓦以下，因此LDK创造了当时在业界广为流传的超越深圳，超越尚德，超越光速的速度，被视为光伏业界的最大黑马
产能，硅片实现4吉瓦的产能，电池实现2吉瓦的产能，组件实现3吉瓦的产能，其资本支出高达6-7亿美元。这样的产能规模，就连尚德、英利、天合、晶澳等觉得不知道说啥好。 这就是赛维，这就是LDK，这就

第一节 日SUMCO 住友三菱联手晶圆大王 折翅光伏坚守半导体宝座 2012年11月6日，就当全世界都在关注美国的大选到底是奥巴马继续续写历史还是罗姆尼改写奥巴马的历史，光伏业界却发生一件小小的
东京上市，两家平均持股，合计高达56%左右成为联合控股大股东。截止2011年财年，其注册资本1366亿日元(约17亿美元)，销售额2471亿日元(约309亿美元)，员工数8328人。 SUMCO的成立

，澳大利亚太阳能发展有限公司)的中外合资企业，这个名字乃晶龙和澳洲光伏两个公司的首字母的组合。2005年5月18日宁晋晶龙中澳太阳能有限公司正式成立，注册资本6000万元，11月28日改名为晶澳太阳能
有限公司，注册资本倍增到1.2亿元。 2006年3月第一条25兆瓦生产线投产。筹备一年后5月正式开业，其效率最高可达17.468%，当时业界最高水平之列。 公司投产和开业的同时，正式启动上市工作

，第二站是西班牙、意大利等，第三站是法国、比利时、荷兰、挪威;第四站是韩国;第五站是美国，第六站是韩国、亚洲及其他一些国家。第五步战略是资本国际化。2006 年，天合光能获得多家国际知名投资机构的投资
老大惠普主动放弃世界第一的电脑业务的传奇经典，也让很多人思考尚德是不是光伏行业的苹果，施对技术的痴迷能否成为光伏业的苹果?施所指的五年一个杀手锏的新杀手锏在哪?问世了吗?尚德何时王者归来?历史好写

。不过后者走得更快更猛，更早学会上市融资，借助资本市场玩起并购、整合业界大佬，多元化参股及投资。 不知道德国人是否也象中国人一样喜欢黄道吉日，巧合的是，1998年12月18日，这是一个中国人看来非常
Deutsche Solar,一跃成为世界最大的硅片制造商，且占据20%以上的全球份额，Solar World这个光伏业界的后起之秀一时声名鹤起，名噪天下。 为了给大家，尤其华人读者一个更深刻的形象

投向海外，启动战略并购，将ARCO SOLAR合并，合并成新的西门子光伏业务，组建西门子太阳能工业部门(公司)。 以1993年的组件产量排名，西门子太阳能工业部门(公司)以12.5兆瓦的产量，三分
中国失败为告终，全面揭示了中国的封建重农、自我循环的经济模式无法战胜国际化开放和流动的资本主义重工亲商经济模式，所谓东风不再，西风兴起。 1848年，建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度

0.5%，2007-2008年减缓到每年提升0.3%。目前其实验室最高转换效率14.5%，正在逐步产业化。估计2013年左右可望提升到12%。最近更是选择高达17.3%的世界纪录，值得光伏业界掂量
)2007年马来西亚1.5亿美元建设120兆瓦(125M$/MW)。2009年其扩产资本支出3亿美元将新增产能240兆瓦以上(很可能达到300兆瓦，相当于100M$/MW)。研发是其核心驱动力，其

和澳洲新州政府亦效仿西德做法，值得警醒。 说句实在话和公道话，这种局面即不能怪企业和产业也不能怪政府，毕竟资本是逐利的，政府政策太宽松，光伏业界不可能充分利用，如果政府每月监控、或事先设置政策高压线
兆瓦，把原先光热的近600兆瓦的指标拨给光伏使用，但政府也开始热议要大幅削减补贴，降低光伏安装热度。西班牙业界以及世界光伏业者与西班牙政府展开了政策制定、补贴削减的游说和反游说，经过拉锯战，政策拖到

先后走过了闭关自守到门户开放的不同的内政和外交政策。而自二战始，美国无意或有意中站在同盟国这一侧，成为世界的主要参与者之一，二战战胜轴心国之后，又转而站在资本主义联盟的立场作为龙头大哥，在与苏联代表的
社会主义阵营站在不同的文化、政治站在竞争甚或斗争的对立面，开始了半个世纪的斗争，直到苏联和东欧社会主义阵营的瓦解，开始了资本主义和社会主义两种制度的包容、共存，相互借鉴和兼容并蓄。然而冷战的结束，世界