光伏业整合

中国最神秘的企业家任正非现在成为中途搭乘新能源光伏快车的一位新乘客。与恒大一出手就豪掷上千亿的资本围猎光伏的路径不同，同为太阳能光伏业的后进生，中国信息产业巨头华为用了两年时间进入光伏设备。这家
，却是核心部件。在正常的串联线路中，逆变器一旦出现故障，会导致整个电站发电的停滞。在此次全球十大的排行中，华为站在了老九的位置，而其目标则是在5年之内将向行业第一的宝座发起冲刺。此前在光伏业动静不大的华为

与恒大一出手就豪掷上千亿的资本围猎ink"光伏的路径不同，同为太阳能光伏业的后进生，中国信息产业巨头华为用了两年时间进入光伏设备。这家公司切入这一市场主要是通过光伏电站中的核心设备ink"光伏逆变器
，会导致整个电站发电的停滞。在此次全球十大的排行中，华为站在了老九的位置，而其目标则是在5年之内将向行业第一的宝座发起冲刺。此前在光伏业动静不大的华为，缘何就成为一匹黑马？华为太阳能计划的有关负责人

%。 作为得可太阳能的首席技术官，陈霄主要有四个方向的工作。"首先，我需要整合公司内部技术。得可太阳能的总部设在英国，以前得可所做的工程方案与提供技术支持的人员都是从英国过来的。我现在需要把得可英国和中国的
科研人员整合起来，为客户提供更加快速与便捷的服务。其次，我还要跟得可太阳能全球较高层次的客户进行技术交流，以把握市场动向，以决定得可太阳能未来的技术走向，这是我近两年一直在做的事情。再次，我还要回归本职

重点扶持。准入门槛的抬高，将加速光伏制造企业的优胜劣汰，让真正优质的企业得到充分的发展。与我国光伏业起步阶段主要依靠国外市场需求不同，此次新一轮增长的亮点在国内市场。随着国家对分布式光伏发电的大力推进及
模式一直处于探索阶段，而随着分布式能源近年来在我国乃至世界范围内迅速发展，已经形成主要几大模式。一是业主自己投资，并且负责日常的维护，这是比较传统的模式；二是能源服务公司模式，从一种生产变成一种资源整合

优质的企业得到充分的发展。 与我国光伏业起步阶段主要依靠国外市场需求不同，此次新一轮增长的亮点在国内市场。随着国家对分布式光伏发电的大力推进及一系列鼓励措施的刺激，再加上光伏产品自身制造成本的
内迅速发展，已经形成主要几大模式。一是业主自己投资，并且负责日常的维护，这是比较传统的模式；二是能源服务公司模式，从一种生产变成一种资源整合的产业链形式，向更加专业的方向发展；三是采用合同能源管理模

分布式光伏发电有关政策的通知，并联合国务院扶贫办发布了光伏扶贫工程工作方案，国家层面的政策环境非常良好。 中国光伏业协会会长、常州天合光能有限公司董事长高纪凡在会上指出，由于国内市场大规模的启动和
，由于领先技术创新和技术进步，部分落后产能正在被市场淘汰，未来几年行业还会处于持续的优胜劣汰和兼并整合的发展阶段。 高纪凡认为，下游电站和分布式项目发展正面临着良好机遇，很多企业通过商业模式创新

速整合资源。无论是新能源的市场蛋糕还是国家补贴，对财政紧张的地方政府来说，都是巨大的诱惑，一位接近国资系统的业内专家告诉经济观察报，再加上能源领域的国家队在整合地方资源方面频频出手，地方政府借国企改革做大
主体，电力、电网、天然气、相关能源资源和资产的整合主体。值得注意的是，对于云南能投的入主，云南盐化表示，云南能投可利用上市公司的融资平台功能和资本运作优势，做大、做强云南省的能源产业。云南能投在水电

上市公司获得数亿元的利润，而这一利润的来源，并非一定要通过放入硅片资产来保证它的收益。对于正在重组的*ST超日，朱共山则寄希望其成为光伏业的华为。　　那在超日成为华为之前，真正的华为在忙嘛呢？　　华为
龙头企业的引领作用，创新商业模式，有效促进供应链合作、技术合作和项目合作；通过创新资源整合，建立联盟内企业业务链的分享、价值链分享机制，形成可复制、可推广的经验，促进行业企业从原先的博弈关系向竞合关系

会参与中国的光伏业务，朱共山本人也会参与其中的一部分。他如何参与目前尚不清楚。有市场人士猜测，这一受让者将可能是保利协鑫参与的某只基金。因为只有这家基金才可能有实力购买大概作价会在上百亿元的硅片资产
泰，各方都会以现金出资，方向基本确定，以天然气终端接收站、天然气分布式能源项目、发展光伏电站以及光伏产业整合为准。在对保利协鑫的负债改善完毕后，独立第三方会考虑，是否将这部分硅片资产再卖给朱总。另一