光伏业整合

，几乎是去年同期的3倍，这暂时带动了全产业链的繁荣。尽管有预测认为下半年国内光伏装机量还将有10GW的容量，但几乎所有的光伏业内人士都认为，下半年国内装机量较上半年将明显减少，或直接将大量光伏企业打回
。 在当前这种非常不利的国内环境下，光伏中小企业需要这样一个组织来互相沟通，资源整合，实现产业的可持续发展。去年11月7日在浙江百瑞运河大酒店，100多家光伏企业聚集、碰撞合作思路，几经波折，再度起航

去年同期的3倍，这暂时带动了全产业链的繁荣。尽管有预测认为下半年国内光伏装机量还将有10GW的容量，但几乎所有的光伏业内人士都认为，下半年国内装机量较上半年将明显减少，或直接将大量光伏企业打回原形。国内下游
不利的国内环境下，光伏中小企业需要这样一个组织来互相沟通，资源整合，实现产业的可持续发展。去年11月7日在浙江百瑞运河大酒店，100多家光伏企业聚集、碰撞合作思路，几经波折，再度起航，新发起中国光伏

可再生能源补贴下降，同时全国弃光限电的问题日趋严重。就算光伏现在就实现平价上网，是否就可以很快对传统电源实现替代？不可能，政策层面肯定也会平衡，这不仅仅是价格的问题。在张兰丁看来，2010前后的整合是制造与
产能的整合，这一轮的整合则是从制造端到应用端的全面整合，而且整合强度不会低于上一轮。其分析判断，2020年前，50%左右的光伏企业会被淘汰出局，随着供需矛盾的变化，制造端和应用端的矛盾会越来越大，从而

在能源行业，提起华为，光伏逆变器无人不晓。作为太阳能光伏业的后来者，只用短短3年时间便成为中国逆变器行业的领军企业，与阳光电源的老大之争更是让华为赚足了眼球。当然，华为的野心其实远不止于此。在
必将兴起。华为显然想要抓住这次转型的机会，但数字化转型将对海量设备互联、大数据计算、智能化应用等各领域提出一系列挑战，没有企业能够单独应对所有的挑战，企业需要开放协作和整合产业伙伴资源及能力。ICT

，是否就可以很快对传统电源实现替代？不可能，政策层面肯定也会平衡，这不仅仅是价格的问题。在张兰丁看来，2010前后的整合是制造与产能的整合，这一轮的整合则是从制造端到应用端的全面整合，而且整合强度不会低于

在能源行业，提起华为，ink"光伏逆变器无人不晓。作为太阳能ink"光伏业的后来者，只用短短3年时间便成为中国逆变器行业的领军企业，与阳光电源的老大之争更是让华为赚足了眼球。　　当然，华为的野心其实
所有的挑战，企业需要开放协作和整合产业伙伴资源及能力。　　ICT产业的快速变革为巨头间的合作创造了条件，在过去几年里，华为分别与SAP、埃森哲、霍尼韦尔、GE、ABB等达成战略合作，这算是在各自领域的

。　　在张兰丁看来，2010前后的整合是制造与产能的整合，这一轮的整合则是从制造端到应用端的全面整合，而且整合强度不会低于上一轮。其分析判断，2020年前，50%左右的光伏企业会被淘汰出局，随着

，由于光伏电站面临的诸多的不确定性，融资租赁机构对光伏业充满兴趣，但也疑虑重重。直到近几年，一些融资租赁的金主已经在试图发挥金融整合优势在清洁能源领域寻找新机，诸如国银金融租赁、华夏金融租赁早已在光伏行业
第三方介入或许将为产融整合打通一条绿色通道。光伏：繁荣与风险并存近几年，光伏行业受益于国家政策利好，跑出了震惊世界的中国速度。2015年，中国已然成为世界光伏装机量的领跑者。2016年上半年，光伏市场的

已达到2735兆瓦，光伏系统造价7.2元每瓦。协鑫新能源上半年收入协鑫新能源上半年纯利润数据显示，光伏业务已成为协鑫新能源增长的重要动力，上半年光伏收入飙升至9.29亿元，同比增长233%。光伏部分
），按年约增长254%。已并网光伏电站增至今年的2182MW，同比增长238%。总电力销售约117万兆瓦时，同比去年大幅度攀升约232%。由于光伏业务的大幅攀升，协鑫新能源2016年上半年收入增至