光伏业整合

组件产品，就并购了尚德。顺风做的是很简单的事情，很正常的逻辑。郑建明说。 张懿认为，光伏业内的人不理解顺风的打法，在于他们还是以传统制造业的思路在理解光伏业。对于顺风来说，郑建明和张懿这样熟悉
之后，市场就开始发生变化，制造产能快速扩容和欧洲光伏补贴的下调引发下游需求收紧，整个光伏市场供大于求，苦日子开始。 市场发生变化时，有人退出舞台，也有人登上舞 台。 郑建明是光伏低谷整合期

。中国城镇化的过程中，在光伏建筑一体化应用上，薄膜光伏业具有很大的市场机遇。对于薄膜光伏的发展前景，李河君态度乐观，他认为，薄膜光伏是今后光伏产业的发展方向，在未来一段时间内，薄膜光伏的发展速度势必远超当前
，成为全球首家实现柔性薄膜太阳能组件大规模量产的公司，同时也标志着汉能通过全球技术整合，占据了薄膜光伏技术的最前沿。一年之内，汉能完成了三次海外技术并购。 并购，是战略之举，同时也是一场高投入的冒险

以及业界整并带来的板块重组将会是2014年值得关注的三大发展主题：整合，高效，储能。 　　首先，从马年春节前后，光伏市场陆续出现整并动作，最大的案子就是顺风入主无锡尚德太阳能，最终江苏顺风光电
科技有限公司终以30亿元成功接盘无锡尚德，尘埃落定的同时做到了双方损失最小化，多方利益包括企业、政府等得以协调。仅从品牌上说，既保留了尚德的知名度，又增加了顺风的支持，可谓是光伏行业的经典整合案例

是2014年值得关注的三大发展主题：整合，高效，储能。首先，从马年春节前后，光伏市场陆续出现整并动作，最大的案子就是顺风入主无锡尚德太阳能，最终江苏顺风光电科技有限公司终以30亿元成功接盘无锡尚德，尘埃落定
的同时做到了双方损失最小化，多方利益包括企业、政府等得以协调。仅从品牌上说，既保留了尚德的知名度，又增加了顺风的支持，可谓是光伏行业的经典整合案例。而从国家层面看，工信部在2013年全国工业和信息化

，当前我国光伏产业发展迅猛，光伏电池产量约占世界总产量的60%，技术和装备水平持续提升，光伏电站建设规模持续增长，发电成本持续下降。然而，面对欧美双反、产能过剩、产业整合难度大、先进技术、关键材料与高端
，技术资源没有得到有效整合。为加快我国薄膜太阳能产业健康发展和转型升级，李河君建议：一是要明确我国太阳能光伏产业的技术发展方向，即薄膜化、柔性化是全球太阳能技术发展的总趋势和方向。薄膜技术代表了先进的

，当前我国光伏产业发展迅猛，光伏电池产量约占世界总产量的60%，技术和装备水平持续提升，光伏电站建设规模持续增长，发电成本持续下降。然而，面对欧美双反、产能过剩、产业整合难度大、先进技术、关键材料与高端
。 　　三是对薄膜技术的科研扶持不够，技术资源没有得到有效整合。 　　为加快我国薄膜太阳能产业健康发展和转型升级，李河君建议：一是要明确我国太阳能光伏产业的技术发展方向，即薄膜化、柔性化是全球

《环球企业家》，光伏未来发展的方向在下游，顺风就发力下游，恰逢无锡尚德的收购机会，顺风做下游电站又需要组件产品，就并购了尚德。顺风做的是很简单的事情，很正常的逻辑。郑建明说。 　　张懿认为，光伏业
内的人不理解顺风的打法，在于他们还是以传统制造业的思路在理解光伏业。对于顺风来说，郑建明和张懿这样熟悉资本市场的人加入，无疑可以利用金融杠杆撬动更多资源。 　　韩启明认为，顺风的巧妙之处在于借助了

顺风光电 （1165 HK） 投资要点：　　1） 太阳能产品价格跌势未止；拓下游太阳能发电站业务近年大量竞争者涌入光伏业及投产太阳能产品，结果形成行业产能过剩现象。同一时间，欧美国家对中国光伏
74%。另一方面，集团计划拓展太阳能发电项目，预期集团旗下发电站的总年度装机容量将达至600兆瓦，体现集团致力行业垂直整合的发展策略。　　2） 以小吃大收购无锡尚德集团宣布收购因无力偿还债务而被清盘的

的品牌形象。 但朋友却告诉她，你为何要舍近求远呢?就把自己的驴友经历写出来，不用去虚构什么，把真实感受真实地表达出来，就是最好的故事，就已经是最独特的品牌故事。 即使是光伏业内众多企业都在
无疑还需要更多的创新。那么，如何创新呢? 在互联网时代，跨界正在成为流行，陈解群的太阳能礼品，就是一种跨界，是一种跨越两个行业的整合创新。 虽然，相对于动辄数吉瓦产能的光伏企业而言，雷铭

真实感受真实地表达出来，就是最好的故事，就已经是最独特的品牌故事。即使是光伏业内众多企业都在生产的离网光伏发电系统，陈解群同样也在追求一种独特性，我们的离网系统，跟目前市场上产品，从设计思想上就不
，却已经是一种习惯。光伏发电作为一种新型能源，其应用模式无疑还需要更多的创新。那么，如何创新呢？在互联网时代，跨界正在成为流行，陈解群的太阳能礼品，就是一种跨界，是一种跨越两个行业的整合创新。虽然，相对于