光伏上游

提出“一体两翼”战略，即“以光伏智能制造为核心业务、以智慧能源和光伏新材为两翼”。其中，光伏智能制造指硅棒、硅片、光伏组件及电池等业务。上游硅料则是通过签订长单合同及参股硅料企业保证供应。自2021年

日前，2023年四川省人民政府工作报告发布，报告指出，加快建设“三州一市”光伏发电基地，凉山“大风车”一年转出117亿度绿电。碳排放强度明显下降，四川成为人均碳排放量最少省份之一。提早实施川渝
1000千伏特高压交流工程，开工建设世界最大的雅砻江两河口混合式抽水蓄能电站、世界最大的水光互补项目柯拉光伏电站，抓紧推进全国最大的攀枝花“水资源配置+抽水蓄能+新能源开发”三结合等项目。实施战略性新兴产业

1月19日，华电集团电子商务平台发布西藏昌都芒康昂多1800MW光伏发电项目、西藏昌都贡觉拉妥一期800MW光伏发电项目光伏场区EPC总承包招标公告。详情如下：项目规模：西藏昌都芒康昂多1800MW
光伏发电项目为牧光互补项目，已完成项目备案，场址位于西藏芒康县昂多乡、洛尼乡境内，距芒康县城直线距离约45km，与金沙江直线距离约为 60km，场区多丘陵，整体较为平缓，场址区海拔高程在4200m

发展更加稳健。 | 重回正轨众所周知，周期性特征是影响光伏企业经营业绩的关键因素。当竞争对手为了降低周期属性对于经营业绩的影响而纷纷布局产业链上游时，东方日升却选择逆势而为，先后收购了斯威克以及九九久
导读 | 上市以来一路坎坷的东方日升，却逐步成长为全球第六大光伏组件厂商。而随着战略方向的转变，叠加n型电池技术变革，历史产能“包袱”较轻的东方日升，极有可能冲击第一集团。 在光伏板块持续萎靡之际

，多次穿越行业周期。2022年，在新能源光伏行业供应链大幅波动下，保障公司盈利能力和可持续发展竞争力：（1）先进产能加速提升，产品结构优化，G12战略产品成本与市场优势显著；（2）持续推动技术创新与
，较好地保障公司产销规模。同时，发挥在推动行业技术和制造水平提升过程中形成的定义权、定标权、定价权，上游原料大幅跌价过程中，有效降低经营风险。现代制造业转型方面：随着工业4.0生产方式持续在公司各产业

节能环保提升工程引导工业企业向园区集聚,推动工业园区能源系统整体优化和污染综合整治,鼓励工业企业、园区优先利用可再生能源。积极利用余热余压废热资源。推进集中供热、分布式能源及光伏储能一体化系统应用,建设园区
屋顶分布式光伏项目。因地制宜发展农林生物质能,推进“千家万户用气行动”,积极推进分布式生物质能源示范应用。加快淘汰耗能高、污染重、安全性能低的老旧农机装备,积极推动符合条件的渔船安装含油污水处理设备

新能源装备制造产业链，“风光氢储车”一体化推进，风电主攻齿轮箱、发电机和轮毂、轴承、控制系统等薄弱点，力争今年整建制配套能力达到2000万千瓦；光伏主攻玻璃、背板、边框、胶膜、焊带、银浆、铝浆等薄弱
点，力争今年电池片和组件供给能力达到5000万千瓦；氢能主攻制氢环节电解槽和储运环节压缩机、循环泵，力争今年制氢设备产能达到250台套；储能主攻上游电芯制造和下游储能集成，力争今年储能装备生产能力满足

相关者日前呼吁政治决策者紧急采取措施，在欧洲建立一个公平和公平的竞争环境，以便他们能够在光伏上游价值链中具有竞争力。来自欧洲光伏行业主要厂商和研究机构的代表日前举办研讨会议，探计及时建立欧洲光伏上游制造