光伏一体化

发电的双轮驱动战略模式。这一战略也是520暴跌之后，李河君重点推动的公司发展新方向。其中，商用业务中除公告所述的工商业屋顶电站之外，还包括建筑光伏一体化(BIPV)及农业方面应用。据汉能薄膜

28.8%。在下游应用端则打造市场导向的销售体系，以经销商为业务核心、大型商用客户为主要对象，目标是发展建筑光伏一体化（BIPV）、农光互补与工商业屋顶电站。

光伏应用产品实现多元化，销售方面全面实施双轮驱动战略：一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。在

不断提升，成为该公司核心市场竞争力之一。汉能创新经销商模式资料显示，在2015年的基础上，汉能继续发展以经销商为主的户用业务，同时发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化（BIPV）、农业

渠道进展迅猛 资料显示，2016年，汉能下游光伏应用产品实现多元化，销售方面全面实施双轮驱动战略：一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化

发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。一段时间以来，经销商的模式的确有效果。上述接近汉能的相关人士称，汉能在与经销商合作上，心态比较开放，让利经销商。今年

年，汉能下游ink"光伏应用产品实现多元化，销售方面全面实施双轮驱动战略：一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化（BIPV）、农业

，继续发展以经销商为主的户用业务，二是发展大客户为主的商用业务，重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。一段时间以来，经销商的模式的确有效果。上述接近汉能的相关人士称，汉能在与经销商合作

的企业感叹日子难过。有没有其他的商业模式实现自我解救呢?在港上市的光伏一体化企业---卡姆丹克太阳能(00712.HK,下称卡姆丹克)希望有点不一样。卡姆丹克是建于中国和马来西亚专业的太阳能硅棒、硅锭