形态上的根本差异,决定了市场前景的不同。薄膜太阳能电池既可以生产大尺寸的刚性薄膜组件,用于传统的地面光伏电站,也可以将柔性薄膜组件应用在高附加值的新兴领域,如建筑光伏一体化、户用光伏发电系统和便携式
发电的双轮驱动战略模式。这一战略也是520暴跌之后,李河君重点推动的公司发展新方向。其中,商用业务中除公告所述的工商业屋顶电站之外,还包括建筑光伏一体化(BIPV)及农业方面应用。据汉能薄膜
28.8%。在下游应用端则打造市场导向的销售体系,以经销商为业务核心、大型商用客户为主要对象,目标是发展建筑光伏一体化(BIPV)、农光互补与工商业屋顶电站。
光伏应用产品实现多元化,销售方面全面实施双轮驱动战略:一是在2015年的基础上,继续发展以经销商为主的户用业务,二是发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。在
不断提升,成为该公司核心市场竞争力之一。汉能创新经销商模式资料显示,在2015年的基础上,汉能继续发展以经销商为主的户用业务,同时发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业
基础上,继续发展以经销商为主的户用业务,二是发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。 一段时间以来,经销商的模式的确有效果。上述接近汉能的相关人士称
渠道进展迅猛 资料显示,2016年,汉能下游光伏应用产品实现多元化,销售方面全面实施双轮驱动战略:一是在2015年的基础上,继续发展以经销商为主的户用业务,二是发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化
发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。一段时间以来,经销商的模式的确有效果。上述接近汉能的相关人士称,汉能在与经销商合作上,心态比较开放,让利经销商。今年
年,汉能下游ink"光伏应用产品实现多元化,销售方面全面实施双轮驱动战略:一是在2015年的基础上,继续发展以经销商为主的户用业务,二是发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业
,继续发展以经销商为主的户用业务,二是发展大客户为主的商用业务,重点为建筑光伏一体化(BIPV)、农业、工商业屋顶电站。一段时间以来,经销商的模式的确有效果。上述接近汉能的相关人士称,汉能在与经销商合作