停牌半年后,格力作价130亿元购买银隆新能源100%股权。继智能手机后,格力多元化跨界再下一城。十年前就有美的等家电企业造车失败的案例,所以此次格力涉足造车领域,外界褒贬不一,但董大姐依然表示早已经
孤注一掷。此次格力电器收购银隆新能源,一方面造车,另一方面也是上文说到的进军储能市场银隆的钛酸锂电池、配套充电设施以及储能系统业务都是格力的收获。尤其是储能系统业务将是董明珠在退休前格力棋局中十分关键的
造?
对此外界还并不很清楚。8月23日,在停牌半年后,格力作价130亿元购买银隆新能源100%股权。
继智能手机后,格力多元化跨界再下一城。十年前就有美的等家电企业造车失败的案例,所以此次格力涉足
,一方面造车,另一方面也是上文说到的进军储能市场银隆的钛酸锂电池、配套充电设施以及储能系统业务都是格力的收获。尤其是储能系统业务将是董明珠在退休前格力棋局中十分关键的一步棋。
如果只是为了造车、为了造出
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+信息化和电力工业化的创新融合发展提供了典范,是电力科技创新前沿领地互联网+行动的典型案例。抢占互联网+智慧能源制高点当今,以互联网+为契机和动力,以能源互联网为特征的新一轮能源变革正在兴起,全球能源
工程、电站项目EPC总包服务等全方位光伏电站工程成套服务。专业开展EPC工程总包,包括大型地面电站、分布式电站、光伏储能系统及光伏农业大棚、渔光互补等工程项目。最佳电站投资商奖参评理由:苏州爱康能源
经济效益最大化,奠定了爱康在民营企业中全国电站持有量排名第三的地位。电站业务布局覆盖了中国华东、华中、华北、西南、西北、东北等区域,在日本、韩国、澳大利亚、德国、意大利等海外国家拥有成功案例。本届OFweek Solar PV Awards 2016活动正处于评审阶段,欢迎各位踊跃投票。
清楚。8月23日,在停牌半年后,格力作价130亿元购买银隆新能源100%股权。继智能手机后,格力多元化跨界再下一城。十年前就有美的等家电企业造车失败的案例,所以此次格力涉足造车领域,外界褒贬不一,但董
格力电器收购银隆新能源,一方面造车,另一方面也是上文说到的进军储能市场银隆的钛酸锂电池、配套充电设施以及储能系统业务都是格力的收获。尤其是储能系统业务将是董明珠在退休前格力棋局中十分关键的一步棋
温熔融盐传热、蓄热(储能)领域十多年的研究成果,推出拥有全部国内独家自主知识产权的熔融盐配制、融化和蓄热等系统、设备及服务。这被认为是光热发电领域产学研合作的一个典型案例。在6个月之后的2014年10
从光热发电技术首次实现商业化开发的1980年代至今已30余年,商业化光热发电项目的创新型技术应用发展缓慢,以二元盐为工质的熔盐储能技术目前仍位居主流,即便其凝固点过高,易冻堵管路的缺陷饱受诟病
投入到对技术与产品的不断钻研、创新研发中;苦练内功终有成效,陆续推出了并网逆变器、储能逆变器、光伏水泵逆变器等在内的全系列光伏逆变产品,推出市场即获得广泛好评。
老胡在山西阳泉扶贫现场
老胡为
,在这个领域,世界范围内我们这款金钻系列也是领先的,已经有多家海内外的市场案例为我们做支撑。
金钻系列光伏逆变器在国外安装效果展示
金刚系列逆变器推出于2015年10月,是全球首款也是唯一一
转型、提供相关配电服务的一个领域,其经济性如何,换言之,储能会赚钱吗?
一个知名的案例就是特斯拉的能源墙,是否值得投资呢?从经济性的角度来讲,无论是商业用户还是最终用户,在决定是否要投资能源墙,都需要
储能已成为新涌现的关键投资领域,来自中关村(000931,股吧)储能产业技术联盟的数据显示,到2020年,全球储能行业将增长14倍。作为电力企业,应该思考,是否应在2025年前投资于储能系统。答案是
,储能会赚钱吗?一个知名的案例就是特斯拉的能源墙,是否值得投资呢?从经济性的角度来讲,无论是商业用户还是最终用户,在决定是否要投资能源墙,都需要有一些前提和假设,才能衡量投资回报率。研究显示,以3
储能已成为新涌现的关键投资领域,来自中关村(000931,股吧)储能产业技术联盟的数据显示,到2020年,全球储能行业将增长14倍。作为电力企业,应该思考,是否应在2025年前投资于储能系统。答案是
满足电力需求高峰时间段的能力越来越重要,这是电力市场对可再生能源提出的新要求,而这一要求正在削减不带储能的可再生能源的利用价值。
例如,美国最大的天然气电力公司之一太平洋燃气和电力公司PG&E每天
分时电价来调整可再生能源的供电策略,但其发现不带储能的可再生能源的可用性正在迅速降低。
加州公共事业当局一直以来在积极发展清洁能源,以求实现到2030年可再生能源发电量占总用电量的50%的目标,但如果