储能大挑战
难以言喻的挑战。某行业资深电站开发业务人士补充道，目前地方招商引资力度空前大。实际上，地方政府也没有竞价的动力，没有产业来投资，压根就不给并网指标。
一位从事一线开发多年的资深行业人士认为，与强制
配套储能相比，产业配套绝对是毒药，如果开了先河势必局面难控。一线从业多年，531都没有这么难，就像玻璃上的苍蝇，看着前途一片光明，就是找不到出路。
在产业配套的风气下，不仅是地面电站项目的开发成本陡增
年底，我国的多晶硅CR5(前5家最大的企业所占市场份额，即行业集中度)已经高达87.5%，5万吨级以上产能企业有4家(加起来超过全球总产能的40%)。国内的多晶硅大制造商同样占据了全球供应链的关键
：TOPCon、HJT以及IBC三大类。
TOPCon：这一技术路线最大的特点是理论光电转换效率极高，达到28.7%，已经逼近晶硅极限(29.43%)，明显优于PERC(24.5%)和HJT(27.5
第一节 中天合 一体化毛利最强规模冲探花 精明低调谋系统储能未来曾经被视为帝国主义的欧美及世界再次成为国人学习的榜样，尚德创始人施正荣选择留洋深造之路，英利创始人苗连生选择了做化妆品“倒爷”，天合
出首批单晶硅棒。同年 10 月，该硅棒厂全面投产。第三步战略是从拉棒转向下游切片，2006 年 2 月开始制造硅片，到该年末，产量已达 28MW。第四步战略是国际化拓展。第一站是光伏市场第一大国德国
，值得深思。
九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。
而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
。
美日德可归入第一阵营，英法意可归入第二阵营的光伏霸主，荷兰和西班牙尽管国力不太强大，但亦可敬陪末座，列入第三大阵营的光伏霸主。
第一节 超级霸主之美国 小弟成大哥靠机制创新 各方扶持光伏似成必然
从
2021年是十四五的开局之年，也是实现碳达峰、碳中和目标的关键之年。对光伏从业者来说，我们迎来了发展新机遇，也面临着巨大的挑战。随着光伏电站降本潜力的挖掘，以及中国2060年碳中和目标的大背景下
可再生能源发展的电网技术、储能技术、新材料、智能化技术等。
湖北省工商联副主席 彭斌
2011年，湖北成为全国首批碳排放交易的试点地区，重新定义了湖北在全国碳排放交易体系中的地位。湖北如何有效利用
安全问题。 储能安全是产业发展的基础。张先淼认为，当前储能安全漏洞非常多，北京大红门的储能电站起火爆炸事件正是一个缩影，而储能的安全隐患问题，一直是行业最大的挑战之一。在首批从业者探索下，储能
了解公司一体四翼发展布局出台的背景和意义，电网发展取得的成就、面临的机遇和挑战，未来的发展重点和目标，本刊记者采访了公司发展策划部主任冯凯。
《国家电网》：家电网公司研究提出一体四翼发展布局的背景和
战略支撑作用提出更高要求。一体四翼发展布局立足新发展阶段，践行新发展理念，服务新发展格局，勇于担当、主动作为，全面夯实两个基础，践行六个力量，推动公司更好发挥大国重器和顶梁柱作用，履行好三大责任
，产业集群比工业/产业园区还要大;从类型上看，产业集群主要有两种跨部门产业集聚和特定部门产业集聚。产业集群的成功在于群内公司实体追求规模经济和利益最大化。
首先，群内公司的分工协作提高了公司的全要
区光伏、氢能、储能等碳中和相关领域的产业规模和技术均处于全国领先地位。
因此，我个人建议，京津冀、长三角、珠三角等地率先示范，形成规模效应，成熟之后逐步向全国推广。
《中国城市能源周刊》：当下
％）［4］。国内的多晶硅大制造商同样占据了全球供应链的关键位置，这意味着产能转移还强化了国内企业的定价权。
龙头企业凭借资金与技术优势，始终保持着更多的订单，更高的开工率以及规模效应带来的高利润率，这
、HJT以及IBC三大类。
TOPCon：这一技术路线最大的特点是理论光电转换效率极高，达到28．7％，已经逼近晶硅极限（29．43％），明显优于PERC（24．5％）和HJT（27．5％）［12
新能源定义为主体能源，其意义十分重大。光伏、风电被确立为主体能源，意味着其将享有与煤电相同的市场地位，未来将获得更大的发展空间。
面对着前所未有的巨大发展机遇，前行的路上还有哪些障碍?实现的路径
碳中和时代继续引领世界。当中国在2060年实现碳中和之时，中国光伏装机容量有望达到现在的70多倍甚至更多。
阳光电源曹仁贤：碳中和是机遇更是挑战
中国光伏协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤表示
