储能商业模式
Japan提供的自用太阳能系统外，还将安装伊藤忠商事的家用储能系统Smart Star以及EV充电站。
同时统一对各设备进行信息化管理和优化，来搭建一个预测电力需求、充/放电控平台。
示范试验
通过AI技术优化了控制功能电网共享。
通过这次示范，伊藤忠商事将与Smart Star系列的40,000多个蓄电池网络以及iGrid 、VPP Japan客户的区域超市网络进行合作。
已准备好构建有助于本地弹性的商业模式，例如供需调整、优化充电/放电给使用家用电动汽车，超商用的送货EV。
共享储能以及大容量用户侧储能和新能源发电配套的创新商业模式，通过移峰填谷、辅助服务、需求响应以及为新能源发电提供储能容量租赁等方式获取运营收益，打造端到端的储能全生命周期业务链。 随着我国
初步阶段，兼具真正研发能力、成熟商业模式的企业仍然寥寥无几。
作为这一环节的龙头企业，阳光智维截止2020年底已经实现了8GW+的运维体量积累，毫无疑问的领衔运维及后服务业务领域。在光伏行业迈向平价的大
为客户打造良好的组织体验及交付体验;另一大重点是研发的升级，这次新发布的云平台是一个开源的接入其它电力设备管理系统，包括风电、储能、充电桩、微电网、充电桩、配电房等等，原则上源网荷储的所有能源类型
材料等产业发展。鼓励开展储能产业示范，建设一批移动式或固定式商业储能电站，推动储能商业模式创新。支持组建新型储能发展创新联盟，打造储能技术产教融合创新平台，研发储能优化控制的安全智能运维系统。推动重力
苏、山东、安徽、湖北、河北、内蒙古等省的光伏/风电新能源基地配套储能、风光等新能源发电配套储能，通过新能源发电+共享储能的创新商业模式，打造端到端的储能全生命周期业务链。同时，公司也在积极探索将用户侧储能和
配套储能，通过新能源发电+共享储能的创新商业模式，打造端到端的储能全生命周期业务链。同时，公司也在积极探索将用户侧储能和新能源配套结合的商业模式，通过移峰填谷、辅助服务、需求响应和新能源配套服务等获取收益
进行的，2020年的两个一体化，对储能行业影响也是巨大的，很多项目的落地，在缺乏商业模式的情况下是依赖于风、光，依赖于电网，解决行业问题的。
这是去年出台的示范项目，有别于过去的行业示范。因为示范项目
传导机制纳入输变电价，这是第一次开了绿灯，是明确了新型储能独立的市场地位。
第四，储能参与各类电力市场的准入条件、交易机制和技术标准提出了研究制定要求，这是顶层设计，为以后在区域商业模式遇到问题时做了
光储平价。储能是实现新能源高比例发展的关键。1+X模块化逆变器满足光储交直流耦合多样化需求，在直流耦合场景中，逆变器支持最大2倍容配比，储能功率和锂电池容量可根据不同需求灵活配置，进一步提高光储电站的
+智能组串式储能，采用领先的直流耦合架构;基于华为Grid Forming智能光储协同控制算法，使光伏发电具备同步发电机的关键特性，让光伏发电可储可控，支持独立组网，可靠增强电网;能量流与信息流双向
，我们为用户提供多重保障，推出了分布式自有品牌英利安心电站，创新户用分布式商业模式，形成了一站式解决方案。
同时，借此次展会搭建的平台，我们与华为、中国电建、TUV莱茵等企业进行深入交流，在技术研发
、产品质量体系、市场开拓等领域谋求合作，共同打造储能及发电系统的最高行业标准。
记者：您认为哪些优势能帮助英利中国找到高质量的合作者呢?
尹绪龙：英利中国历来重视前瞻技术和关键技术研发，即使在
，在行业期待多年之后，电化学储能正式迎来发展的元年。 但是政策层面的强制配比，业界一直众说纷纭。在储能商业模式尚未清晰、度电成本仍有压力的情况下强配储能，显然并不在行业的预期之内，尤其是对于刚进入
