储能企业

这个政策的出台，其实是给了储能企业更多的机会。除了电源侧和用户侧储能，电网不直接投资运营电网侧储能，应该说给社会资本和储能企业留足了空间。 4月22日，国家发改委和国家能源局发布了公告，对
级电力公司投资的电网侧储能计入有效资产，通过输配电价疏导条款，可以说是非常打脸。但如果说是重大利空，以后电网侧储能发展再无空间，储能企业必将走入死胡同，我看倒未必。 就我所在的行业锂电池储能，说几点自己的

发展过程中。他认为对于储能企业来说，要借鉴的就是当年光伏逆变器的发展之路。光伏逆变器走向海外时有很多企业倒下了，也有很多企业崛起，最关键的一点就是质量。 TV莱茵大中华区太阳能服务光伏电子电气总经理李
+储能企业来说，任重而道远。 台达电子杭州分公司光伏产品开发部经理朱选才同样认为可靠与安全是逆变器和储能产品最重要的因素：在海外客户很看重可靠性，会要求做很多可靠性验证。不管是光伏逆变器还是储能，它的

发展过程中。他认为对于储能企业来说，要借鉴的就是当年光伏逆变器的发展之路。光伏逆变器走向海外时有很多企业倒下了，也有很多企业崛起，最关键的一点就是质量。 TV莱茵大中华区太阳能服务光伏电子电气总经理李卫春
的技术路线也未必是最终路线，所以近阶段发展储能重中之重是要保证安全、控制风险。他表示，未来光伏系统中任何技术提升和新功能的需求，首先想到通过逆变器改进去实现，因此对于锦浪和台达这样的逆变器+储能企业

交易过程中，储能可将多余的新能源电力储存并售卖给市场中的电力用户，一方面促进源网荷储互动，积极推进电力消费方式变革，同时也推动可再生能源高效利用，推动电力需求侧响应规模化发展，而储能企业也可以从中获取利润。在

储能企业在用户侧真金白银砸出来的。这个行业真正要起来，一定是用户侧先起来。不管是电动车，还是储能，国家对行业的支撑是不会长久的。汽车行业要发展，一定是老百姓来买;储能行业要发展，也一定是用户侧花钱

。 中关村储能产业技术联盟理事长俞振华对《能源》记者说：2018年初，很多储能企业认为国家电价可能还会下降，担心会不会影响波峰波谷的电价差，使严重依赖电价差的用户侧储能商业模式面临政策和市场风险。此次文件
的出台消除了储能企业部分的顾虑，但最终的影响有多大还要看具体的落地细则。 一方面，随着储能应用案例的不断增多，商业模式渐渐成熟，在没有政策补贴激励的情况下，储能正在沿着市场化的方向摸索前行。另一方面

并网发电时间较长，负荷低谷时不能消纳电网电量。 (3)储能电站调峰。发电企业、售电企业、电力用户、电储能企业等投资建设电储能设施，可以在发电侧建设的电储能设施，或作为独立主体参与辅助服务市场交易

商业化模式已经较为成熟，更有诱惑力。与此同时，美国、英国、德国、澳大利亚等需求大户本土的电池产能明显不足，放眼整个欧美都没有一家像样的电池厂。因此，抓住国际市场，无疑是当前国内储能企业的市场机会之一
强大的海外业务做支撑。其在欧美市场的成绩，业已成了中国储能企业出海的新标杆。 从2018年开始，越来越多的电池和光伏企业纷纷加码布局海外储能市场。 2018年上半年，阳光电源储能业务营收同比增长四倍

加快走出去的步伐，积极开拓国际市场，正成为众多储能企业的现实选择。 世界储能高涨的潮汐，正在工业化国家中来回涌荡。 整个2018年，全球电化学储能市场，涌现出多头并进的态势。项目迅速累积、场景
。与此同时，美国、英国、德国、澳大利亚等需求大户本土的电池产能明显不足，放眼整个欧美都没有一家像样的电池厂。 因此，抓住国际市场，无疑是当前国内储能企业的市场机会之一。例如，国内惨烈的